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采购方案怎么写可行性报告书

采购方案怎么写可行性报告书

作为一名职业策划师，制定采购方案并撰写可行性报告书是我们的重要工作之一。本文将从六个方面详细介绍采购方案怎么写可行性报告书，以便更好地指导大家进行此项工作。

一、写作目的和范围

可行性报告书的写作目的是验证采购方案的可行性，为决策者提供可靠的依据。因此，在写作时需要明确范围，包括具体的采购项目、采购目标和采购方式等。

二、市场分析

在写作可行性报告书之前，我们需要对市场进行深入分析。这包括市场的需求情况、竞争状况、供应商情况等。通过市场分析，可以更好地了解市场状况，为采购决策提供有力的支持。

三、采购方案的优劣点分析

在可行性报告书中，需要对采购方案的优劣点进行分析。这包括采购成本、采购时间、采购量等因素。通过分析，可以更好地了解采购方案的具体情况，为决策者提供参考。

四、风险评估

在采购过程中，存在着各种风险，如价格波动、供应商信誉度下降等。因此，在可行性报告书中，需要对采购过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。

五、预算分析

在制定采购方案时，需要对采购预算进行分析。在可行性报告书中，需要对采购预算进行详细阐述，包括采购费用、采购人力成本、后续维护费用等。通过预算分析，可以更好地了解采购成本，为决策者提供参考。

六、可行性结论

在可行性报告书的结尾，需要对采购方案的可行性进行结论。这包括采购方案的可行性、可行性的保证措施等。通过可行性结论，可以更好地为决策者提供决策依据。

下面是一份范文：

采购方案怎么写可行性报告书

写作目的和范围

本可行性报告书旨在验证采购方案的可行性，为决策者提供可靠的依据。本报告书所涉及的范围为公司A在2019年第四季度采购IT设备。

市场分析

IT设备市场需求情况稳定，市场份额较多的品牌包括戴尔、惠普、联想等。供应商众多，价格波动幅度不大，竞争较为激烈。根据市场分析，公司A的采购方案应该以性价比为主要考虑因素。

采购方案的优劣点分析

公司A的采购方案主要包括IT设备的品牌、型号、数量等，经过分析，方案的优势在于价格优惠、性能稳定。缺点在于采购时间较长，需要较长时间的供货周期。此外，公司A的采购量较大，需要考虑后续设备的维护费用等因素。

风险评估

在采购过程中，存在着各种风险，如价格波动、供应商信誉度下降等。通过对风险进行评估，可以采取相应的风险应对措施，如加强供应商管理、制定价格保障协议等。

预算分析

在本采购方案中，IT设备的采购费用为100万元，采购人力成本为30万元，后续设备维护费用为15万元。通过预算分析，可以明确采购成本，并为决策者提供决策依据。

可行性结论

通过对采购方案的分析，本报告书得出结论：公司A的采购方案可行，但需要加强对供应商的管理，制定保障协议，以保证采购过程的顺利进行。