采购方案怎么写可行性报告书.docx

采购方案怎么写可行性报告书采购方案怎么写可行性报告书作为一名职业策划师，制定采购方案并撰写可行性报告书是我们的重要工作之一。本文将从六个方面详细介绍采购方案怎么写可行性报告书，以便更好地指导大家进行此项工作。一、写作目的和范围可行性报告书的写作目的是验证采购方案的可行性，为决策者提供可靠的依据。因此，在写作时需要明确范围，包括具体的采购项目、采购目标和采购方式等。二、市场分析在写作可行性报告书之前，我们需要对市场进行深入分析。这包括市场的需求情况、竞争状况、供应商情况等。通过市场分析，可以更好地了解市场状况，为采购决策提供有力的支持。三、采购方案的优劣点分析在可行性报告书中，需要对采购方案的优劣点进行分析。这包括采购成本、采购时间、采购量等因素。通过分析，可以更好地了解采购方案的具体情况，为决策者提供参考。四、风险评估在采购过程中，存在着各种风险，如价格波动、供应商信誉度下降等。因此，在可行性报告书中，需要对采购过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。五、预算分析在制定采购方案时，需要对采购预算进行分析。在可行性报告书中，需要对采购预算进行详细阐述，包括采购费用、采购人力成本、后续维护费用等。通过预算分析，可以更好地了解采购成本，为决策者提供参考。六、可行性结论在可行性报告书的结尾，需要对采购方案的可行性进行结论。这包括采购方案的可行性、可行性的保证措施等。通过可行性结论，可以更好地为决策者提供决策依据。下面是一份范文：采购方案怎么写可行性报告书写作目的和范围本可行性报告书旨在验证采购方案的可行性，为决策者提供可靠的依据。本报告书所涉及的范围为公司A在2019年第四季度采购IT设备。市场分析IT设备市场需求情况稳定，市场份额较多的品牌包括戴尔、惠普、联想等。供应商众多，价格波动幅度不大，竞争较为激烈。根据市场分析，公司A的采购方案应该以性价比为主要考虑因素。采购方案的优劣点分析公司A的采购方案主要包括IT设备的品牌、型号、数量等，经过分析，方案的优势在于价格优惠、性能稳定。缺点在于采购时间较长，需要较长时间的供货周期。此外，公司A的采购量较大，需要考虑后续设备的维护费用等因素。风险评估在采购过程中，存在着各种风险，如价格波动、供应商信誉度下降等。通过对风险进行评估，可以采取相应的风险应对措施，如加强供应商管理、制定价格保障协议等。预算分析在本采购方案中，IT设备的采购费用为100万元，采购人力成本为30万元，后续设备维护费用为15万元。通过预算分析，可以明确采购成本，并为决策者提供决策依据。可行性结论通过对采购方案的分析，本报告书得出结论：公司A的采购方案可行，但需要加强对供应商的管理，制定保障协议，以保证采购过程的顺利进行。