卫生经济学评价2.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth 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的为整付现值系数,其中：为年后的资金额（本利和）,为现在的资金额（本金）,为年利率,为时间间隔,例2：某医院打算预留1000万元的资金用于5年后更新设备，银行年利率为6%，现在医院应该向银行存入多少资金？,解：F=1000万元，i=0.06,n=5,求P？,=,=747.2（万元）,5,0.06,1000,),1,(,+,1000,1.3382,即该医院应该向银行存入747.2万元用于5年后的设备更新。,卫生经济学评价的内容,一、投入的测量,投入是指为实施这项方案所投入的全部人力资源和物质资源，在卫生经济学评价中主要使用成本来表示投入。,二、产出的测量,产出的测量主要使用效果，效益和效用三个概念来表示。,效果,广义上，效果是指相关卫生规划或卫生活动的方案实施后所取得的结果。,狭义上，效果是指好的有用的结果，也就是能够满足人群需要，给人们带来好处或满足感的结果。,在成本效果分析中，更多注重因疾病防治所带来的各种卫生方面的直接结果指标的变化，如医疗工作中某种疾病的治愈率、好转率的提高，卫生防疫工作中某些传染病的发病率和死亡率的降低，人均期望寿命的提高等等。,效益,效益是将相关卫生规划或卫生活动方案实施所获得的有用结果以货币的形式表达。,在成本效益分析中，更多地注重因卫生规划方案的实施所带来的社会经济效益。,效用,效用是指人们所获得的满足感。,在成本效用分析中，更多地注重人的健康水平，即生命质量指标的变化，主要指标有质量调整生命年(QALY)和伤残调整生命年(DALY),三、投入产出相联系进行评价,（一）成本效果分析,(Cost-effectiveness Analysis CEA),成本效果分析是指将某卫生规划或卫生活动每个方案的成本与效果相联系进行分析与评价。,通常采用健康指标、卫生问题改善和卫生服务利用指标等。,成本 效果分析的定义,成本相同时，比较效果，以效果大的,为优选方案,效果相同时，比较成本，以成本低的,为优选方案,效果与成本都不同时，比较增量成本,与增量效果的比例，以比值大的为优,。,成本一效果分析的原则,表1 宫颈癌普查方案的成本和效果,方案,普查总成本,查出病人数,成本病人,A,270000,300,900,B,400000,400,1000,C,495000,450,1100,方案,成本（元）,效果（治愈病人数）,方案1,100 000,30,方案2,150 000,40,方案3,100 000,40,方案4,120 000,45,表2 不同治疗方案的成本与效果,比较方案1与方案3，选方案3，排除方案1；,比较方案2与方案3，选方案3，排除方案2；,比较方案3与方案4，计算取得单位效果的平均成本：,方案3治愈每例病人平均所需成本 =100000/40=2500.0(元),方案4治愈每例病人平均所需成本=120000/45=2666.7(元),选择平均成本低的方案，该疾病的最佳治疗方案为方案3。,成本-效果分析中，成本采用货币形式，效果使用健康指标、卫生问题改善指标等，不同方案之间的效果应该具有可比性。比如两个治疗方案都是治愈精神病分裂症患者。,成本效果分析主要用于比较评价解决同一健康问题的不同方案。,（二）成本效益分析,(Cost-benefit Analysis CBA),成本一效益分析的定义,成本效益分析：,是指将某卫生规划或卫生活动每个方案的成本与效益相联系进行分析与评价，确定选择最佳方案的过程。,适用范围：,目标相同，不同方案间的比较,目标不同，不同方案间的比较,评价原则：,成本相同，比较效益，以效益大的为优；,效益相同，比较成本，以成本低的为优。,当效益与成本均不相同时，常用净现值法和效益成本比方法。,（）净现值法：,净现值法的定义：,在实施卫生规划方案或卫生活动实施方案期间，各年的效益现值之和与成本现值之和的差值，记为NPV。反映项目计算期内的获利能力。,2成本效益分析评价的常用方法,净现值法的计算公式,其中：表示所有效益现值和,表示在第,t,年发生的效益实际数额,表示所有成本现值和,表示在第,t,年发生的成本实际数额,表示年利率,表示规划或活动实施周期,单一方案,NPV0,即效益成本,方案可行,NPV0,即效益1,即效益成本,方案可行,BCR1,即效益成本,方案不可行,多个方案,以 BCR最大的方案为最优方案,效益成本比法的评价原则,例3：某地对1000人进行乙肝疫苗预防注射，第一年每人接种费用5元。为了加强预防效果，以后三年内要加强注射，从第二年到第四年每人加强注射费用依次为4元、3元、2元。接种一年内接种人群未发病率为99.6%，加强注射以后三年中每年未发病率稳定在99.7%。乙型肝炎的人群发病率每年为8%,，,乙肝患者从第一年到第四年每年的,直接费用,依次为200元、220元、230元、250元；,间接费用,依次为1000元、1010元、1030元、1050元。现贴现率为6%。,请对乙肝疫苗预防的成本效益进行分析。,分析步骤,（1）收集各年接种、未接种人数以及发病人数,某地四年乙肝疫苗接种人数和发病人数,年份,接种人数,发病人数,未发病人数,1,2,3,4,1000,996,993,990,4,3,3,3,996,993,990,987,某地四年乙肝疫苗未接种人数和发病人数,年份,未接种人数,发病人数,未发病人数,1,2,3,4,1000,920,846,778,80,74,68,62,920,846,778,716,（2）计算乙肝疫苗接种预防的成本,包括接种费用（疫苗费用、接种人员费用等）和接种无效后发病的治疗费用（直接诊治费用和间接车旅费、陪护费、损失的工资奖金等。其中如疫苗费用、接种人员费用、诊治费用和车旅费等资料可以通过直接调查法获得；而因病损失的工资等则可以通过人力资本法等计算获得。,预防成本接种人数每人接种费用发病人数（直接费用间接费用）（元）,某地四年乙肝疫苗接种预防的成本,年 份,成本C,t,现值C,t,/(1+i),n,第一年,第二年,第三年,第四年,9800,7674,6759,5880,9800,7239.62,6015.49,4936.96,（3）计算乙肝疫苗接种预防的效益,这里节省的成本就是效益。由于预防接种，避免人群乙肝发病而减少的治疗直接费用和间接费用。,预防效益（未进行乙肝接种的费用）发病人数（直接费用间接费用）（元）,某地四年乙肝疫苗接种预防效益,年 份,效益B,t,效益现值Bi/(1+i),n,第一年,第二年,第三年,第四年,96000,91020,85680,80600,96000,85867.92,76254.89,67673.31,（4）计算成本效益指标,成本现值合计：C27992.07 元,效益现值合计：B325796.12 元,净效益：B-C297840.05 元,效益成本比率：B/C11.64:1,例4：方案1实施周期为3年，经计算成本现值和为500万元，效益现值为600万元；方案2实施周期也为3年，成本现值和为4000万元，效益现值和为4300万元。试分别用净现值法和效益-成本比法进行分析，确定哪个方案为最优方案。（按照年利率为10计算）,解：,（1）净现值法,方案1：NPV1=B-C=600-500=100（万元）,方案2：NPV2=B-C=4300-4000=300（万元）,（2）效益成本比法,方案1：BCR1=B/C=600/500=1.20,方案2：BCR2=B/C=4300/4000=1.08,净现值法选择方案2,效益成本比法,选择方案1,在进行多个卫生规划或卫生活动的实施方案评价时，由于选择方法不同，有可能会得出不同的结论。应该综合考虑各方面的情况，既要考虑方案实施所获得的净效益绝对值，又要考虑所投入资源（即成本）的利用率。,（,三）成本效用分析,成本效用分析的定义,(Cost-Utility Analysis-CUA),成本效用分析：,成本效用分析是将各个卫生规划或卫生活动实施方案的成本与效用相联系起来考虑，从而比较评价选择各种不同的方案。,评价原则：,成本效用比(Cost Utility Ratio,CUR),成本（货币）与效用（质量调整生命年、伤残调整生命年）的比值越低，表示项目效率越高；比值越高，表示项目效率越低。,比较不同方案或预防措施增加的QALY或挽回的 DALY，然后再比较每增加一个QALY或挽回一个DALY的成本是多少，从而进行方案的决策,。,成本效用分析效用指标,(1)质量调整生命年（QALYs）:生命质量（健康状况）的存活年数相当于多少生命质量为完全健康的存活年数，再与生命数相乘，计算所得的生命年数为质量调整生命年，用于表示各个卫生规划或卫生活动的方案实施后所获得的效用。是经过用生活质量权重调整后的生命年数。,生活质量权重：赋予不同的生活质量（健康状况）以不同的质量权重，取值范围在0-1之间，0 表示死亡，1表示完全健康。,伤残等级,痛苦等级,A（无）,B（轻度）,C（中度）,D（重度）,1.000,0.990,0.980,0.964,0.946,0.875,0.677,-1.028,0.995,0.986,0.972,0.956,0.935,0.845,0.564,0.990,0.973,0.956,0.942,0.900,0.680,0.000,0.967,0.932,0.912,0.870,0.700,0.000,-0.1486,Ross 按疾病和痛苦的等级分类后对质量调整生命年的评价表,：无伤残；,：轻度社会交往能力丧失；,：重度社会交往能力丧失或轻度劳动能力丧失，除重活外，能做所有的家务；,：工作或劳动严重受限制，但能外出购物和做较轻的家务；,：不能受雇做任何工作，不能继续接受教育，不能外出及上街购物，但可在别人陪护下外出或散步。,世界银行发展学院,(2),伤残调整生命年（DALY）：,是指从发病到死亡所损失的全部健康年，包括因早死所致的寿命损失年和疾病所致伤残引起的健康寿命损失年两部分。它是一个综合评价各种非致死性健康结果（包括各种伤残状态）与早死的效用指标，可以用来衡量人们生命与健康状况的改善情况。,失能权重的定义,例5：某地区有两个卫生规划方案：,方案1是抢救脑卒中患者，平均每年花费100万元可以抢救60个患者，患者抢救成功后平均可以存活10年，假定生活状态为,级伤残且中度痛苦；,方案2抢救妊娠高血压综合症患者，平均每年花费80万可以抢救100个患者，患者抢救成功后平均可以存活40年，假定抢救成功后的生活状态为无伤且轻度痛苦。,试用成本效用方法分析评价两个方案并加以选择。,（按照年利率为6%计算）,解：,方案1,级伤残且中度痛苦的质量权重为0.900,保护的质量调整生命年=抢救患者人数*平均每一生命存活年数的现值*伤残痛苦等级的质量权重,抢救患者数=60,平均每一生命存活年数的现值=7.36年,伤残痛苦等级的质量权重=0.900,保护的质量调整生命年=60*7.36*0.900=397.4 生命年,平均保护每一质量调整生命年=100/397.4=0.25万元,方案2,妊娠高血压且轻度痛苦的质量权重为0.990,保护的质量调整生命年=抢救患者人数*平均每一生命存活年数的现值*伤残痛苦等级的质量权重,抢救患者数=100,平均每一生命存活年数的现值=15.04年,伤残痛苦等级的质量权重=0.990,保护的质量调整生命年=100*15.04*0.990=1489.0 生命年,平均保护每一质量调整生命年=80/1489.0=0.05万元,方案2保护每个质量调整生命年的平均成本低于方案1，应该优选方案2。,例6：某地区有两个疾病干预方案可供选择：,方案1干预疾病A，每年花费40万元，可以保护15个伤残调整生命年；,方案2干预疾病B，每年花费30万元，可以保护6个伤残调整生命年。,试比较两个方案并选择最优方案。,解：,方案1保护1个伤残调整生命年的平均成本=400000/15=26666.7(元）,方案2保护1个伤残调整生命年的平均成本=300000/6=50000.0（元）,保护1个伤残调整生命年的平均成本方案2大于方案1，从成本效用角度应该优先选择方案1。,谢谢！,