曹妃甸职业技术学院《企业战略报告》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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曹妃甸职业技术学院
《企业战略报告》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、甲企业资金分配如表9-1所示，则该企业加权平均的资金成本为（　　）万元。表9-1　甲企业资金分配

A.520
B.500
C.250
D.133

2、下列关于激励薪酬的说法不正确的是（　　）。
A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强

3、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是（ ）。
A.163
B.170
C.175
D.200

4、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（　　）。
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制

5、某企业2020年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（　　）。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

6、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年
A.1
B.3
C.5
D.7

7、下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（　　）。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境

8、关于个人激励薪酬的说法，错误的是（　　）。
A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬
B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平
C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作
D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制

9、在投资项目评估中最常用的一种方法是（　　）。
A.项目地图法
B.排序法
C.折现现金流法
D.列表法

10、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高

11、关于质量认证的说法，错误的是（　　）。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证

12、（ ?）是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统

13、下列关于监事会的说法，正确的是（　　）。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事

14、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（ ）
A.市场导向型动机
B.降低成本导向型动机
C.技术与管理导向型动机
D.分散投资风险导向型动机

15、流水线的形状不包含有（　　）。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、传统物流管理的主要特点表现为（ ）。
A.供需关系不稳定，缺乏合作
B.资源利用率低，未充分利用企业有用的资源
C.过程同步
D.满意服务
E.需求信息扭曲现象严重

2、企业进行筹资决策时，需要承担的资本成本有（ ）。
A.机会成本
B.人工费用
C.用资费用
D.筹资费用
E.变动成本

3、企业使命的定位通常要考虑（ ）。
A.企业生存目的的定位
B.企业生存方式的定位
C.企业经营观念的定位
D.企业形象的定位
E.企业责任的定位

4、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（ ）。
A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系
B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程
C.帮助拓展客户的多种战略
D.建立不同层次的供应商网络
E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户

5、按照产品品种和产品产量的不同，可以将生产类型划分为（ ）。
A.大量生产
B.成批生产
C.连续型生产
D.单件生产
E.离散型生产

6、根据调查方法，可以将市场调查分为(　　)。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查

7、基于技术创新对象的不同，技术创新分为（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

8、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误用率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高员工对企业的忠诚度

9、企业生产管理制度的内容包括（ ）。
A.产品的组织
B.投资项目的确定
C.质量的保证
D.设备的维护
E.物资的采购

10、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组

三、解析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某国际洗发用品生产企业，在相当长时间里，采用一种营销策略。进入中国市场后，根据东西方人发质的不同，推出了一种适宜中国人使用的洗发露，并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售，从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。
1.该企业曾长期坚持的营销策略，属于哪一类营销战略？
2.请阐述差异性市场营销的适用情境。
3.该企业对消费者市场细分的标准是什么？消费者市场细分还有哪些变量？

2、（本题5分）某电器股份有限公司，2020年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2020年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。根据上述资料，回答下列问题：
1.计算该公司本年度的资产净利率。
2.计算该公司的应收账款周转率。
3.若该公司应收账款周转率高，说明A公司情况如何？
4.营运能力比率包括哪些指标？

3、（本题5分）论述质量认证的作用。

4、（本题5分）供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，并拥有库存控制的决策权，用户同时还可以获得高水平服务，改善资金流，与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中。

5、（本题5分）试述企业并购的效应和公司分立的效应。

四、简答题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）请阐述企业如何进行知识产权管理和保护，包括专利、商标、著作权等方面，以防止知识产权侵权，维护企业的创新成果和竞争优势。

2、（本题10分）分析企业在进行市场挑战者战略时可以采用的进攻策略，如正面进攻、侧翼进攻、迂回进攻等，并说明如何评估和选择合适的进攻策略。

3、（本题10分）企业的项目管理办公室（PMO）在项目管理中发挥着重要作用。请论述 PMO 的职能和作用，以及如何建立有效的 PMO 来支持项目的成功实施。

4、（本题10分）谈谈企业在进行人力资源管理中的绩效管理体系应包括哪些环节，如绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等，以及绩效管理体系对员工绩效提升的重要性。

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