安徽汽车职业技术学院《管理学经典阅读》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

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安徽汽车职业技术学院
《管理学经典阅读》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、基于（　　）将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象

2、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

3、在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存

4、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（　　）。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略
D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等

5、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（　　）。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易

6、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（　　）。
A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬
B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效
C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为
D.由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式

7、供应链风险最显著的特征是（　　）。
A.传递性
B.动态性
C.复杂性与多样性
D.此消彼长性

8、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（　　）。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系

9、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为（　　）。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势

10、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（　　）。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法

11、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（　　）。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主

12、如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（　　）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1．8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1．8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1．8倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1．8倍

13、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（　　）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬

14、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（　　）。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行

15、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（　　）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（ ）。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.能力优先原则
E.双向选择原则

2、工作分析的方法主要有( )。
A.访谈法
B.询问法
C.问卷法
D.观察法
E.工作日志法

3、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括(　　)等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段

4、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

5、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

6、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度

7、内部招聘的不足包括（ ） 。
A.企业失去选择外部优秀人才的机会
B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾
C.带来新鲜血液
D.容易导致近亲繁殖
E.不利于工作创新

8、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（ ）。
A.正在运转的和正在检修的
B.封存待调的设备
C.安装或准备检修的 设备
D.企业备用的设备
E.因暂时没有任务而停用的设备

9、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（ ）。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享

10、质量认证的发展阶段包括( )。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定

11、关于市场调查的特点，下列说法正确的有(　　)。
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场

12、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

13、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

14、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。
A.自我交易禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密
E.禁止滥用公司财产

15、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（ ）。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
E.激进性变革

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）企业社会责任已成为现代企业管理中不可忽视的重要内容。请详细说明企业在履行社会责任时，如何在经济利益、社会利益和环境利益之间取得平衡，以及如何通过社会责任实践提升企业的声誉和竞争力？

2、（本题5分）请阐述企业在进行财务管理时，如何进行有效的预算编制、成本控制、资金筹集和投资决策，以实现企业价值最大化的目标。

3、（本题5分）简述企业在进行市场竞争分析时应关注的竞争对手信息和分析方法，包括竞争对手的战略、优势、劣势等，以及如何制定有效的竞争策略。

4、（本题5分）阐述企业在国际化经营中面临的主要挑战和风险，如文化差异、政治风险、法律环境不同、汇率波动等，并提出相应的应对策略。

5、（本题5分）在大数据驱动的营销决策中，如何确保数据的质量和安全性？请分析大数据在营销决策中的应用和潜在风险，讨论企业应采取的措施来保障数据质量和安全。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2020年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。表1-8　某公司生产3种型号电视机决策收益表（万元）

1.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？
2.目前该公司实施的是哪种战略？
3.计算方案1的期望收益值。
4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

2、（本题10分）某流水线有效工作时间为每日8小时，时间有效利用系数为 0.95，流水线节拍为5分钟，求该流水线每日的生产能力是多少？

3、（本题10分）建立国际合资企业的主要优点有哪些？

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