商场招商部月工作计划范文.pdf

商场招商部月工作计划范文商场招商部月工作计划表计划时间：2021年 11月制定人：商场招商部部长审核人：商场经理一、市场调研工作1.调查商场周边人口结构、消费习惯等情况，为商场招商提供数据支持。2.收集市场竞争对手的资料，对比分析商场与竞争对手的优劣势，为商场制定差异化营销策略提供参考。二、商户招募工作1.开展商铺宣传营销活动，吸引潜在商户。2.拟定商铺招募方案，与商铺租赁部门开展合作。3.定期对招募情况进行总结，制定调整方案。三、商户管理工作1.制定商户管理政策，规范商户租赁行为。2.定期与商户开展沟通，解决商户面临的问题和困难。3.监督商户遵守商场规定，提高商户经营质量和服务水平。4.开展商户评估，淘汰经营不善商户。四、品牌推广工作1.开展商场品牌积累活动，提高商场知名度。2.制定具有时代特征的营销活动，增加商场客流量。3.发掘商场特色，注重传统文化与现代消费需求的结合。五、团队建设工作1.推行商场招商部工作制度，提高工作效率。2.开展培训活动，提高员工综合素质。3.定期召开部门会议，讨论工作问题与规划，增强协作能力。六、安全管理工作1.加强商场经营环境管理，提供安全保障。2.做好商场内消防、突发事件预案制定和演练，提高应急能力。以上是商场招商部月工作计划表的内容，其中包括市场调研工作、商户招募工作、商户管理工作、品牌推广工作、团队建设工作和安全管理工作六方面的内容。首先，在市场调研工作方面，商场招商部要通过调查商场周边人口结构和消费习惯等情况，为商场招商提供数据支持，为该商场的招商工作提供参考。另外，对市场竞争对手的资料进行收集、对比分析商场与竞争对手的优劣势，为商场制定差异化营销策略提供参考。其次，在商户招募工作方面，商场招商部要开展商铺宣传营销活动，吸引潜在商户，同时与商铺租赁部门开展合作，拟定商铺招募方案。商场招商部定期对招募情况进行总结，制定调整方案，确保商户招募工作顺利开展。第三，在商户管理工作方面，商场招商部要制定商户管理政策，规范商户租赁行为。商场招商部还要定期与商户开展沟通，解决商户面临的问题和困难，并监督商户遵守商场规定。第四，在品牌推广方面，商场招商部要开展商场品牌积累活动，并制定具有时代特征的营销活动。商场招商部还要发掘商场特色，注重传统文化与现代消费需求的结合。第五，在团队建设方面，商场招商部通过推行商场招商部工作制度，提高工作效率，并开展培训活动，提高员工综合素质。商场招商部还定期召开部门会议，讨论工作问题与规划，增强协作能力，提高团队建设工作效果。最后，在安全管理方面，商场招商部要加强商场经营环境管理，提供安全保障。商场招商部还要做好商场内消防、突发事件预案制定和演练，提高应急能力。总的来说，商场招商部月工作计划表中列出的各项工作都是商场招商工作所必须要做的，理论与实践相结合，可有效提高商场经营质量和服务水平，促进商场招商工作的顺利开展。