门店卖场布局整改申请流程.doc

门店标准作业流程
1.1 门店卖场布局整改申请流程
编 号
OPSC.02.08
名 称
门店卖场布局整改申请流程
版 次
第1版
页 数
3
发布日期
2011-8-13
拟定部门
SOP项目组
归属部门
大区营运中心
解释部门
大区营运中心
1 目的
规范门店卖场布局整改申请流程，便于后期全国的统一维护。
2 适用范围
门店卖场布局整改作业
3 涉及部门/岗位
门店店长/店助、总部设计部图纸管理员、门店营运经理（食品用品部、服装部、生鲜部、
加工部）
4 名词解释
无
5 作业流程
5.1 流程图

5.2 流程说明
序号
操作部门/岗位
步骤说明
输入资料
输出资料
05
门店店长/店助
门店调整陈列电子版CAD陈列图，以OA形式发至设计部图纸管理员。

CAD陈列图
10
总部设计部图纸管理员
设计人员根据门店要求绘制最新的CAD陈列平面图。
CAD陈列图
CAD陈列图
15
总部设计部图纸管理员
设计部在系统上提交新的CAD陈列图，停用旧图。
CAD陈列图

20
门店店长/店助
核对单位相关信息，点击确认新图，激活图纸校对栏中“使用”如未在规定时间（七天）内确认系统“默认”将启动。

CAD陈列图
25
门店店长/店助
发送新图纸至门店部门经理处。
CAD陈列图
CAD陈列图
30
门店营运经理
接受确认新图纸上变更陈列位置，系统调整确认后方可更改现场。
CAD陈列图
CAD陈列图
35
门店营运经理
门店按照图纸调整现场陈列。
CAD陈列图

5.3 关键控制点
5.3.1现场陈列与系统图纸必须一致，未经申请不得调整陈列。
5.3.2门店陈列调整必须做到先修改图纸，待设计部上传，门店负责人审核后方可对现
场进行调整。
5.3.3 CAD陈列图中的端架，堆头暂不标注、不审核。
5.3.4 CAD的品类细化到中分类，中分类货架节数不可改变，季节性的排面调整必须备
档。
5.3.5 CAD图货架上未标注的小分类门店可以调整。

6 流程KPI
指标名称
指标定义
计算方法
指标值

7 相关表单、凭证、图例
序号
附件名称
备注
1
OPSC.02.08门店卖场布局整改申请流程CAD图.xls
见下图

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