人力资源部岗位职责080826.doc

人力资源部岗位职责人力资源部的直接上级是副总经理，是负责公司人员招聘、调配、奖惩、培训、考核、薪酬福利等管理的职能部门。1. 贯彻执行国家劳动人事相关法律法规和北京市政府、上级主管部门颁布的各项人事劳动政策、法规和管理制度，监督指导用工部门依法实施人事劳动管理制度。2. 负责制定人力资源政策及相关管理制度，并监督用工部门执行。3. 负责组织岗位分析，确定岗位职责和岗位设置及人员编制计划，并根据人员编制计划进行管理。4. 负责根据岗位需求进行招聘工作，合理配置人力资源。5. 负责员工的聘任、升职、降职、解聘、奖惩、辞退等管理工作。6. 负责制定公平合理的薪酬福利政策，并组织实施。7. 负责制定绩效考核的方案，并监督各部门按照岗位职责进行严格考核，记录考核结果，为员工提升、降职、调整、工资、培训提供依据。8. 负责建立公司培训体系，调查培训需求，制定培训计划并实施。9. 负责员工劳动合同、人事档案、专业技术职称、各项社会保险、住房公积金的管理工作。10. 负责员工持股的认购、变更、转让等管理工作。11. 负责人力资源统计和分析工作，制定人工成本预算，并进行控制。12. 负责党务工作。（新增）13. 完成领导交办的其他工作。岗位名称：人力资源部经理直接上级：副总经理直接下级：人力资源部员工一、岗位职责在副总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，全面负责人力资源部的各项工作。(一) 主持本部门工作，制定本部门工作计划，建立和完善本部门工作程序与标准，并组织落实。1. 制订本部门年度、季度、月度工作计划。2. 召开部务会，落实工作计划，传达领导指示。3. 建立人力资源工作程序及标准，在工作中贯彻实施。4. 制订下级岗位职责，明确岗位分工。(二) 负责对下级的考核、奖惩建议并对其工作进行监督、培训，不断提高员工素质。1. 帮助下级制订年度目标、季度目标、月度工作目标。2. 在工作中随时指导、帮助下级选择较好的工作方法，提高工作效率。3. 考核期末对下级工作进行客观、公正的评价，指出工作中的优点与不足，帮助下属不断进步。4. 组织部门内部培训工作，不断提高员工素质。(三) 负责建立健全公司人力资源管理制度并监督执行。1. 组织制定人力资源管理制度。2. 根据公司发展状况修改、完善人力资源管理制度。(四) 负责组织进行岗位分析，确定岗位职责、岗位设置和人员编制计划。1. 初步拟定部门职能划分方案，报公司领导审批后执行。2. 根据部门职能，组织各部门制定岗位职责。3. 与各部门经理、各岗位人员沟通，调查岗位职责和实际工作量，进行岗位分析。4. 根据调查情况组织编写岗位说明书。5. 依据岗位分析结果，进行岗位评估。(五) 负责组织制定人力资源需求计划，并根据计划组织招聘工作，合理配置人力资源。1. 组织各部门制定人力资源需求计划。2. 按照人员需求计划，拟定招聘计划，组织招聘工作。3. 初步筛选简历。4. 组织结构化面试。(六) 负责制定薪酬管理体系，激励员工的潜力和调动员工的积极性。1. 分析薪酬体系存在的问题。2. 了解同行业薪酬水平3. 制订、修改、完善本公司薪酬管理体系4. 审核每月度工资表、各项保险、公积金对外报表，核定各项保险缴费基数。(七) 负责组织建设公司的培训体系，调查培训需求、编制培训计划并实施，开发人才，提高员工素质、增强公司发展动力。1. 进行培训需求分析2. 制订培训计划3. 落实培训计划(八) 负责组织实施目标分解、绩效考核工作，提高工作效率，提升管理水平。1. 组织各部门进行目标分解工作2. 组织进行绩效考核3. 分析考核结果中存在的问题，以便改进。(九) 负责人力资源基本情况统计和分析，制定人工成本预算，并进行控制。1. 审核每月度人员报表2. 审核人员基本信息表3. 组织制订年度人工成本预算，并进行控制。(十) 负责员工的聘任、调职、奖惩、辞退等管理工作。1. 初步审核员工聘任、调职、辞退等人员异动情况，合理配置人力资源。2. 初步提出员工奖惩意见，经审批后执行(十一) 负责员工持股的认购、变更、转让等管理工作。1. 审核员工持股的认购、变更、转让情况2. 审核员工持股比例统计情况(十二) 负责政治工作部工作。(十三) 完成领导交办的其它工作。二、任职资格：管理类专业，本科以上学历，中级以上职称，五年以上人力资源管理工作经验，3年以上同等职位管理经验，熟悉现代企业人力资源管理体系，对招聘、培训、薪酬、绩效考核等方面有过操作经验，具有良好的沟通协调能力。岗位名称：薪酬福利主管直接上级：人力资源部经理一、岗位职责在人力资源部经理的直接领导下，负责公司薪酬福利保险、劳动合同、人事档案管理工作。(一) 薪酬管理工作。1. 催收公司各部门及被控股公司考勤统计表，公休日、节假日值班表及其他与工资调整有关的信息。2. 根据人员异动通知单，及时核定试用转正人员工资，并报部门经理、被控股公司经理审批。3. 根据人员异动通知单，对发生岗位调整（调动、晋升、降职）进行工资的有关调整，报部门经理、被控股公司经理审批。4. 制作公司及各被控股公司正式员工工资表、支票申请单报部门经理、总会计师、总经理审批。5. 制作公司及被控股公司工资报盘及工资发放单，制作工资条，向员工发放。6. 制作公司及被控股公司试用人员工资、临时聘用人员工资、劳务费，报有关领导审批。7. 负责向财务金融部提供有关资料，为转正员工办理工资卡。8. 根据绩效考核管理办法，测算分配效益工资，报部门经理、副总经理及总经理审批，制作并发放。9. 制作其他各项补贴，如节日补贴等。10. 每年年底进行公司及被控股公司劳动年检工作，填报“年报表”、“劳动工资统计台帐”、“劳动保障年检证书”等。11. 完善薪酬及福利待遇管理办法。(二) 考勤工作。1. 完善考勤及休假管理办法2. 负责员工请假审批手续的办理。3. 督促各部门及各被控股公司及时、准确对员工进行考勤。4. 检查、核对各部门、各被控股公司考勤记录情况。5. 严格根据公司有关规章制度，督促员工履行各项休假的审批手续。6. 根据考勤情况及公司相关规章制度，计算各项休假扣款。(三) 社会保险：（五险一金）负责公司及各被控股公司各项社会保险的核定与缴纳工作。1. 根据有关部门的工作通知，及时核定公司被控股公司养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、住房公积金的缴费基数，报部门经理、总经理审批。2. 交“五险一金”月报表。3. 转正人员，原单位未参加社会保险的，新建。原单位已参加社会保险的，人力资源部接到“保险转移单”后，办理相关手续。4. 调出人员将新单位基本情况报人力资源部后，人力资源部负责办理转出手续。5. 每月月底前向财务金融部报各被控股公司“五险一金”代缴明细表。(四) 负责制定绩效考核的方案，并监督各部门及被控股公司执行情况，并记录考核结果，为奖金分配和员工晋级提供依据。1. 草拟绩效考核制度。2. 负责组织考核工作，对考核结果进行分析。3. 汇总记录考核结果为奖金分配和员工晋级提供依据。4. 完善绩效考核管理办法。(五) 劳动合同管理。1. 完善劳动合同管理办法。2. 试用期合格转正人员，办理劳动合同签订手续。临时聘用人员办理临时聘用人员合同签订手续。3. 劳动合同续签：于员工合同到期前45天向部门经理提交“劳动合同续订（终止）劳动合同审批表”、报主管领导、副总经理、总经理审批。续签的员工，发放“劳动合同续订（终止）意向书”，办理续签合同手续。终止的员工，办理离职手续。4. 根据人员异动情况，办理劳动合同变更手续。5. 根据人员异动情况，办理劳动合同解除手续。(六) 人事及党员信息统计。1. 根据人员增减及调动情况，及时录入并修改“公司及被控股公司人员基本情况表”的各项信息。2. 每月及时、准确填报“人力资源统计月报表”。3. 每年年底，根据有关部门安排，进行公司及被控股公司“人事统计年报”工作。4. 完成各类党员信息统计、分析、报送工作。（新增）(七) 人事档案。负责公司及各被控股公司人事档案的调入，查阅及管理工作。1. 转正人员，负责开具“商调函”，提供相关资料，办理调入手续。2. 负责建立人事档案台帐，根据档案调入及调出情况，填写相关内容。3. 负责建立人事档案借阅、查阅台帐。4. 完善人事档案管理制度。5. 负责建立完善员工内部档案。(八) 专业技术职称管理工作。负责根据人事局安排，发布有关专业技术职称考试及评审信息，督促员工积极参加职称考试及评审工作。(九) 负责持股会日常工作：建立股东名册。办理股权转让手续等。(十) 印章公文日常管理：负责公司人事专用章的管理、保管等工作。负责公司日常发放公文的管理。(十一) 负责员工体检工作。联系体检中心，组织并协调体检工作。(十二) 完成上级交给的其它工作。二、任职资格：管理类专业，本科以上学历，三年以上人力资源管理工作经验，熟悉薪酬、福利、人事档案、职称管理工作流程，并有独立操作经验，熟悉劳动政策法规，具有良好的沟通能力和人际交往能力。岗位名称:招募培训主管直接上级:人力资源部经理一、岗位职责在人力资源部经理的直接领导下，负责员工招募、培训、调配、党务等工作。(一) 根据审批后的用人需求制定招募计划，并组织实施，及时为各部门提供所需的各类人才和人力。1. 具体负责组织部门需求调查、汇总，报公司领导审批。2. 根据审批后的用人需求拟订招募计划。3. 选择招募渠道和合作伙伴，确定招募方案，发布招募信息。4. 对应聘者的资料进行初步筛选，并组织相关人员进行结构化面试。5. 开拓招聘渠道，与人才机构、网站、猎头等招聘渠道建立联系6. 办理新员工入职、试用手续。7. 组织对新员工进行试用期评价，办理相关转正手续。(二) 根据部门编制情况和工作任务，初步审核各部门的用人需求，报领导审批。(三) 负责进行公司的培训需求分析，制定培训计划和预算，并组织实施。1. 具体组织年度培训需求调查，确定调查方式并实施。2. 协助部门经理进行公司培训需求分析，根据公司发展目标，确定培训目标，拟订培训计划及预算，报公司领导审批。3. 根据批准的培训计划及预算，具体组织培训计划的实施。4. 搜集培训反馈信息，修正培训计划及培训工作。5. 搜集培训公司信息并建立联系，了解培训行业动态及流行培训课程，向部门经理提供建议。6. 编写、制作各类培训教材。(四) 负责员工培训情况和结果的记录工作，为人员调配提供参考依据。(五) 负责按照公司的战略规划和组织职能进行定岗定员工作，组织编写岗位职责，确保部门精简高效。1. 组织进行岗位分析，拟写岗位职责。根据组织机构调整或人员变动修改、完善岗位职责。2. 根据各部门工作任务和岗位分析结果，提出人员编制方案，报领导审核。(六) 制定并完善招聘工作管理办法，并予以执行(七) 制定并完善培训工作控制程序，并予以监督执行(八) 制定并完善员工聘任和解聘管理办法，并予以执行(九) 制定并完善人员异动管理办法，并予以执行(十) 制定并完善员工奖惩条例,并配合相关人员监督执行。(十一) 负责对员工进行考察，根据能位匹配原理，进行人员调配，开发员工工作潜能。(十二) 负责政治工作部工作。(十三) 完成上级交给的其它工作。二、任职资格：管理类专业，本科以上学历，三年以上人力资源管理工作经验，熟悉招聘、培训、考核管理流程，并有独立操作经验，与各类招聘、培训渠道有良好关系，熟悉劳动政策法规，良好的沟通能力、人际交往能力和活动组织能力。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。