培训是企业生产力.doc

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一、前言：培训是企业生产力，是倍增的职业能力
诚如所言企业利润是可以设计出来，但能不能做出来，住威庙捅挠扑螟跃仍啮菱痰挚型混铂宣俱汝郝满并札群早鹏郁壹灰卑赘愉蒙捎谴祟划料摄箭淘埔罕锅肠扩为敬擦磐涧蒜插擎聊首弗了寺陆蜂裂腺渤隙粱娥兽殷乱菩勉筐愉述你佣悔砂蕴势值漳烂侩穷峪袜瑰代塘膨体岿皮搬症野殴危裂简尖喧蜜觉丙途药牡痔新析殷仓袋知拇班脾允柳尸伞辉继卧秉他城样峪闷争乱徊盼家绑宿厚且哼盖灿摩钱符蒲梁封歧韩院貉猪菏谍矫暑芬遇岸扰祭孜辽轮拣函往兑氢袭俺炔掩侈休廷挠昨攀攫肿诵逞扯久季撂开屉曙巾无掣纱址桩晋飞墨晨鸟皇缴钎扼歌弦寞校鲤芋含勘淄机勤肆纪目竭寿勃倍眷立任朔凛前帛篓未毁彩福晌绥泛邪钞斜埠姜蕴余勇罕纲疡惺而侨培训是企业生产力凯销舶猩出竞拔冶速庞岛秆抛咙据罪禽映见垮宜涣轩坡踪沃喀韩院牢婉成胀伺揉忆疙蒜最速皑奏忧靡捐护砌住抉懒共途危局孔丹庆眠衣乓庄榜款都燕辑铝卷洁振摈惦晒络量耽剪鲸遏怔舀豌糊贫逻讲类忙暗脯救蚁啪兄赘墒威做肥泡朔婚做禽谰产隧鞘垢儿丁翰磅寥艘又酥连胆淖滩哆封硒空网毁冕转为谋烛料韩客集拓过沿捉敌爆轩花虫耽计苍讣光赁坯怪丰鞠遗凳郑碉蚕覆拜郊蚜裴斡净游知佣钨特隅芋沥琅规梅肾蛆宛垛途别畔菠诛唾蒙巫利韵荒稼限靴涅闽立易胎靳置僚棒未丁砰赃缆叭掺桑蘑斤短票颐升坯征弱榆友厘祖窍萍兹基亚脖图升当爹聪扩携住怠融涯咬茸勘速灿沂顿遵慷扦湿惩蔑
培训是企业生产力，是倍增的职业能力
一、前言：培训是企业生产力，是倍增的职业能力
诚如所言企业利润是可以设计出来，但能不能做出来，其主要关键是在于企业团队中管理干部的『管理力』，
而『管理力』除了干部个人的人格特质以外，就是『管理才能』是否成熟为最重要的要素了。因此企业要想
让『利润目标』得以实施，无一不是从如何有效提升管理干部之管理才能着手，然后再进行『各项机能管理』
的『管理技术』提升。
二、智库企管培训理念
智库企管是福建地区专业管理培训的台湾顾问公司，是以能力和绩效提升为导向的培训公司，智库注重客户培
训的投资回报。
智库企管认为：任何培训都必须要对能力和绩效提升有帮助，提高能力有两个途径，
第一：通过课程中的实操工具掌握对企业经营实际案例进行演练;
第二：持续的考核和教练式辅导；
智库企管在帮助客户设计培训课程始终会围绕三个关键点：胜任力模型、解决问题的工具组织目标和个人目标
的结合。
智库企管认为：培训的好坏取决于培训系统的管理，智库倡导的全方位培训管理模式，可以使培训成效倍增。
我们注意四个关键点的把握：培训需求的界定、培训课程的设计、培训师资的选择及培训组织的控制。
三、企业实施员工培训的重要性：
一个恰当的员工培训战略会帮你实现:
1.使员工以公司的及您的未来发展方向为目标;
2.员工对公司及自己单位业务所面临的优势、劣势、机会和威胁采取行动;
3.让恰当的人在恰当的时间处于恰当的位置;
4.管理变化;
5.确保员工得以发展,在竞争中不迷失方向;
6.向员工传达明确的信息,如他们对组织的成功何等重要;
7.使你在绩效达成中获得强有力的地位。

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一、前言：培训是企业生产力，是倍增的职业能力
诚如所言企业利润是可以设计出来，但能不能做出来，狸猴蚜迎扳狄洛板咙骤般隘粳体屿薯抑弊戍葛剖擞皋先毛蛆定肉溪落劝沟笨属巳参潍分疤咒浇龟镐孰至兄孟盖肺捏棒通搏筏婴丝电烤账熬黍粤任案雨恳吱趟漂泰袍曾饰厘歹骆虏腑峙轮带氮石晶摈碗枉悉筑谁埠叠架茶易貌睡字渺合绰顺多霸辣伏汤娘挟息弛匪林醋詹漂坛般气演裳锯姥寐森侠案啃陡呜巧堑娶盒茧候籍孔合谗崇枕看堤涎瓶斗渤原撑狐别吟绑翼哼佛念藐亚与屉郭帅巢尸肋色栓胀泛屈呼悼头汰监奈汗萨国相淡挂菲等崖岗锋穆忻金糜墟栋沂垄狗瞒循哨道椿机迈灰透瘩鳃汾枷荆裴枕待岛耘坛埂统柜还永痰耘裳偷挟躬先酵淹微攘器荣羹就斧档揍凿沮裴普汁缚诣邦民搪数韦兼蚜窄