总工会度工作计划.pdf

总工会度工作计划总工会是一种由企业、机关院校、事业单位、集体所有制企业、城乡居民自治组织、社会团体、个体工商户及其他经济组织中的劳动者根据中华人民共和国工会法组成的群众组织。总工会可以代表全体劳动者维护自身合法权益，联系和引导劳动者的思想动向，积极参与企业和社会各层面的公共事务。为了更好地开展工作，总工会需要制定一个详细的工作计划，以确保各项工作任务能够得到有效实施。以下是一份关于总工会度工作计划的详细工作计划表：一、总体目标1.制定和完善总工会的规章制度，促进总工会的组织建设、工作效率和透明度。2.坚持以服务为宗旨，设立服务热线，及时解决会员的问题和需求。3.加强会员管理，积极开展有关组织和服务工作，定期举办会员活动、研讨会等活动，增强会员的团结和凝聚力。4.积极参与公共事务，维护经济社会发展的大局，通过协商、商谈等方式维护会员权益，推动经济社会发展稳步推进。5.积极承担社会责任，特别是开展救助贫困劳动者、帮助困难会员等活动，实现与社会的和谐共处。二、具体措施1.制定和完善总工会组织机构，建立各级工会组织的联系机制，完善现有会员档案管理，制定会员服务职责明确表，建立会员服务组织。（1）设置专门的技术服务、法律咨询、心理疏导等服务部门，构建完善的服务网络。（2）开展人才培训、岗位培训和之间贸易的支持等工作，提高会员的综合素质和经济收入。（3）明确各级工会组织的职责和权限，借助媒体宣传，提高会员参与度和利益诉求度，推进社会各层面的理解和支持。2.制定和完善总工会的会员管理机制，提高会费收缴的效率，全面推进会费制度化。（1）利用微信、APP 等渠道提供在线缴纳服务。（2）设立会费专项管理会计账户，并定期计提相关准备金。（3）公开会费收缴情况，提高会员对于会费的理解和认识。3.继续推进公共事务的参与，加强与政府、企业和社会团体等各方面的联系。（1）利用现有联系渠道，加强与政府的沟通协商工作，维护会员和其他劳动者的利益。（2）积极影响企业经营决策，推动社会就业、环保等公共事务。（3）逐步完善现代企业制度和法制建设，推进企业内外部人员合法事务的完善和加强。4.开展救助贫困劳动者和困难会员等公益活动。（1）对贫困劳动者和困难会员进行资助和帮助，解决生活上的问题。（2）选择有代表性的贫困劳动者和困难会员，通过媒体报道及网上直播的形式，展示他们的个人和困境的情况，增加社会关注度和温情度。（3）加强公益事业的宣传和推动，有计划地搞好包括金融扶贫、义卖等的推广，让会员更加感受到总工会的尊重、关心和爱护。三、时间节点本工作计划的时间节点分为短期、中期和长期，具体如下：1.短期目标：1个月内完成（1）制定和完善总工会的规章制度，促进总工会的组织建设、工作效率和透明度。（2）开展综合性的会员管理、服务和活动策划工作，明确会员的参与和支持方案。（3）推动公共事务的参与，发挥总工会在经济社会治理中的作用。2.中期目标：3-6个月内完成（1）完善会员档案管理，建立会员服务组织，提高会员满意度。（2）进一步完善会员管理机制，提高会费收缴的效率，全面推进会费制度化。（3）继续推进公益事业，加强会员间的团结和凝聚力。3.长期目标：12个月内完成（1）建立和完善总工会组织机构，建立各级工会组织的联系机制，进一步完善现代企业制度和法制建设，推进企业内外部人员和劳动者的合法事务的完善和加强。（2）加强与政府、企业和社会团体等各方面的联系，推动社会就业、环保等公共事务。（3）开展救助贫困劳动者和困难会员等公益活动，让会员更加感受到总工会的尊重、关心和爱护。同时，发挥好总工会的作用，争取政策、社会基础支持，建立健全贫困群众脱贫长效机制。四、实施方式具体实施方式应根据不同的措施和目标进行选择和制定。1.推进会员管理机制的制定和完善，应加强对于会员需求的调研和分析，注重各方面的信息收集和分析，充分考虑不同会员的需求和特点。2.加强公共事务的参与，应加强与政府、企业和社会团体等各方面的联系，调动会员的积极性和主动性，合理利用各种资源。3.开展救助贫困劳动者和困难会员等公益活动，应选择有代表性的贫困劳动者和困难会员，加强媒体宣传和效果回应，形成良好的宣传氛围和社会影响力。五、考核指标本文所述的度工作计划，应加强目标的量化和考核指标的制定，以确定各项工作任务的完成情况和实现程度。1.关于规章制度，应考核规章制度的制定率和实施情况，以及规章制度的科学性、合理性和可操作性。2.关于会员管理，应考核会员管理机制的完善程度和会员满意度的提高程度，以及会员流失率和会费收缴率等指标。3.关于公共事务的参与，应考核参与事务的综合质量和效率，以及政策支持和利益诉求的得到程度和维护情况。4.关于公益事业的开展，应考核公益事业的开展情况和效果，以及会员参与和关注度的提高程度和社会影响力。六、结论总之，对于总工会来说，度工作计划是动态的、具有操作性的，要以实际工作为依据，适时跟进并进行调整。同时应注重制度和流程建设，切实提高各项工作效率和心理价值，以推进总工会发展为重点，交出可靠、可持续的成绩单。