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2.安全培训教育需求记录-共8页.pdf

上传人:精*** 文档编号:1222073 上传时间:2024-04-18 格式:PDF 页数:8 大小:82.17KB 下载积分:6 金币
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资源描述
培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 _(请填写)5您喜欢哪些安全培训方式?课堂讲授(内训形式)外聘专家来企业培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影通过体会实际工作情景安全竞赛其它 _(请填写)4目前影响安全培训开展的因素是什么?工作太忙,没时间培训;这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;上级不重视培训;下属们认为培训没用;培训老师授课水平一般;其他 (请填写)6您希望培训时间段安排正常上班时间休息时间其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60 分钟120 分钟半天一天只要有用,我会尽量挤出时间参加您想参加下列哪些课程?8质量、安全类:发现与 解决问 题质量小组活动安全生 产教育培训 安全标 准化基 础知识其它:自我发展类:如何经营自己的未来(职业生涯规划)怎样教会徒弟(在岗 工作教导技术)时间管理礼仪与打扮 其它:管理与领导能力类:怎 样 成 为 优 秀 的 班 组 长;怎样让别人接受我的主 意(沟通技巧)如 何 给 下 属 下 达 任 务(任务布置)让他们充满干劲(有效 激励)怎样订目标 其它:专业技术(请自行填写)培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 _(请填写)5您喜欢哪些安全培训方式?课堂讲授(内训形式)外聘专家来企业培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影通过体会实际工作情景安全竞赛其它 _(请填写)4目前影响安全培训开展的因素是什么?工作太忙,没时间培训;这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;上级不重视培训;下属们认为培训没用;培训老师授课水平一般;其他 (请填写)6您希望培训时间段安排正常上班时间休息时间其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60 分钟120 分钟半天一天只要有用,我会尽量挤出时间参加您想参加下列哪些课程?8质量、安全类:发现与 解决问 题质量小组活动安全生 产教育培训 安全标 准化基 础知识其它:自我发展类:如何经营自己的未来(职业生涯规划)怎样教会徒弟(在岗 工作教导技术)时间管理礼仪与打扮 其它:管理与领导能力类:怎 样 成 为 优 秀 的 班 组 长;怎样让别人接受我的主 意(沟通技巧)如 何 给 下 属 下 达 任 务(任务布置)让他们充满干劲(有效 激励)怎样订目标 其它:专业技术(请自行填写)培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 _(请填写)5您喜欢哪些安全培训方式?课堂讲授(内训形式)外聘专家来企业培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影通过体会实际工作情景安全竞赛其它 _(请填写)4目前影响安全培训开展的因素是什么?工作太忙,没时间培训;这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;上级不重视培训;下属们认为培训没用;培训老师授课水平一般;其他 (请填写)6您希望培训时间段安排正常上班时间休息时间其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60 分钟120 分钟半天一天只要有用,我会尽量挤出时间参加您想参加下列哪些课程?8质量、安全类:发现与 解决问 题质量小组活动安全生 产教育培训 安全标 准化基 础知识其它:自我发展类:如何经营自己的未来(职业生涯规划)怎样教会徒弟(在岗 工作教导技术)时间管理礼仪与打扮 其它:管理与领导能力类:怎 样 成 为 优 秀 的 班 组 长;怎样让别人接受我的主 意(沟通技巧)如 何 给 下 属 下 达 任 务(任务布置)让他们充满干劲(有效 激励)怎样订目标 其它:专业技术(请自行填写)培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 _(请填写)5您喜欢哪些安全培训方式?课堂讲授(内训形式)外聘专家来企业培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影通过体会实际工作情景安全竞赛其它 _(请填写)4目前影响安全培训开展的因素是什么?工作太忙,没时间培训;这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;上级不重视培训;下属们认为培训没用;培训老师授课水平一般;其他 (请填写)6您希望培训时间段安排正常上班时间休息时间其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60 分钟120 分钟半天一天只要有用,我会尽量挤出时间参加您想参加下列哪些课程?8质量、安全类:发现与 解决问 题质量小组活动安全生 产教育培训 安全标 准化基 础知识其它:自我发展类:如何经营自己的未来(职业生涯规划)怎样教会徒弟(在岗 工作教导技术)时间管理礼仪与打扮 其它:管理与领导能力类:怎 样 成 为 优 秀 的 班 组 长;怎样让别人接受我的主 意(沟通技巧)如 何 给 下 属 下 达 任 务(任务布置)让他们充满干劲(有效 激励)怎样订目标 其它:专业技术(请自行填写)培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 _(请填写)5您喜欢哪些安全培训方式?课堂讲授(内训形式)外聘专家来企业培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影通过体会实际工作情景安全竞赛其它 _(请填写)4目前影响安全培训开展的因素是什么?工作太忙,没时间培训;这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;上级不重视培训;下属们认为培训没用;培训老师授课水平一般;其他 (请填写)6您希望培训时间段安排正常上班时间休息时间其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60 分钟120 分钟半天一天只要有用,我会尽量挤出时间参加您想参加下列哪些课程?8质量、安全类:发现与 解决问 题质量小组活动安全生 产教育培训 安全标 准化基 础知识其它:自我发展类:如何经营自己的未来(职业生涯规划)怎样教会徒弟(在岗 工作教导技术)时间管理礼仪与打扮 其它:管理与领导能力类:怎 样 成 为 优 秀 的 班 组 长;怎样让别人接受我的主 意(沟通技巧)如 何 给 下 属 下 达 任 务(任务布置)让他们充满干劲(有效 激励)怎样订目标 其它:专业技术(请自行填写)培训需求调查表部门姓名岗位填表日期以前参加 过的培训培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它”请在空格内简要表述)1您在安全生产中遇到了哪些困惑?希望通 过培训得以解决?2您认为安全培训于公司 有哪些作用?促进安全生产;增强员工对企业的归属感、责任感与满意度;促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干;其它 _(请填写)3您认为安全培训对自己有什么作用?开拓视野提高安全技能端正员工的工作态度增加安全管理知识升职、加薪增加了和其它同事的沟通机会其它 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