正确认识和定位精益生产工作课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/11/2014,#,正确认识和定位精益生产工作,企业要想快速的发展，就要不断的学习新的,事情，然后注入企业，使企业增加活力，精益生,产是现在很多生产型企业都在做的生产模式，也,已经取得了很好的成果，管理者在进行精益生产,的过程中，也要正确的认识和定位精益生产，这,样才能把精益生产做好，这样做才能促进企业的,快速发展和壮大起来。,从认识的角度看，精益生产是一种先进的企,业管理体系，是企业管理的一种境界。从管理的,代表着不同的旅途。有的听起来响亮，有的庸俗，有的带脏话。这些都举不胜举,基本原理和逻辑结构上看，精益生产是企业持续,发展的一部分，如果没有精益生产，等于切断了,企业管理通向更高层次的通道，其管理将会在固,有水平上循环，最终导致体系僵化或失效而被市,场淘汰。,对于一般企业的正常发展而言，企业的管理,和技术不可能始终处于突变状态，而是在原有的,管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益,持续改进而逐步发展的，积累到一定阶段或程度,才可能产生量变到质变的过程。企业就是通过精,益持续改进使管理不断进入新的高度。因此，对,代表着不同的旅途。有的听起来响亮，有的庸俗，有的带脏话。这些都举不胜举,一个期望在管理和技术上持续保持优势的企业,而言，决不应该把自身的管理和产品维持在现有,水平上，必须全力推动精益生产，使企业的管理,和产品满足市场变化的需要。,对一个追求卓越的企业而言，关键不在于本,身存在多少问题，而在于是否有识别、分析和解,决问题的能力，这就意味着企业必须随时寻找自,身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。一个企,业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，企,业与过去相比就会更强。即使改进只成功,50%,也会使企业更进了一步。,代表着不同的旅途。有的听起来响亮，有的庸俗，有的带脏话。这些都举不胜举,生产有一定的认识和理解，更好的理解是为了更,好的管理，一定要做好这方面的，不能忽视，每,个细节都是需要关注的，只有不断的学习才能有,进步。,1cm0f6c7a,易博亚洲,xn-,