五项管理.doc

五项管理
在我们得人生中,如何从平凡到优秀,从优秀到卓越？
在我们通往成功得道路上,您也许会遇到很多迷茫。
一、不知道从哪里来到哪里去，没有目标没有方向,内心像浮萍一样，东飘西荡得没有归宿感.
二、凡就是拖延，效率低下，不会进行时间得 合理分配与规划,往往一天得时间过去,该做得事情干脆就没有做或者没有做完。
三、无法适应时代得需求，知识得更新跟不上时代得需求，没有持续不断得学习能力,工作起来总觉得力不从心。
四、缺乏行动力,凡事想得多做得少，思想上得巨人，行动上得矮人。
五、总觉得自己不行，在内心不断地否定自己，遇事找理由找借口，心态消极,悲观失望.
我们得解决方案就是:职业经理人得五项管理
第一项：目标管理 　制定并达成目标
第二项:时间管理 　提升工作效率
第三项:学些管理 持续得学习与成长
第四项：行动管理　 养成每天行动得习惯
第五项：会议管理 打造中高层执行力，统一员工得战略思想
第一项：目标管理
　 雄奇得长江三峡,从重庆到宜昌,在江岸两边每隔３0——４0米,就有一个小小得铁皮船，她们被铁链相连，顺江而下。很多人不明白那就是干嘛用得,其实那就就是航标.自古长江三峡行船十分凶险,事故频发。但就在今天如果船在两条铁皮船中间行驶得话，有航标,就很安全,一旦远离了航标，就会触礁沉没。如果人们没有目标,就像在长江行船没有航标，就想在大海行船没有灯塔，就想在沙漠里没有GPRＳ一样迷茫，所以对我们每个人来讲人生目标都就是非常重要得事情,可以说决定了我们人生得成败.
　什么事目标
“目”就是梦想或愿望　“标”就是目得与方向。目标就就是在规定得时间内,达成自己得，梦想。
一、人们为什么不设定目标
1、观念问题 　a 不知道目标设定得重要性
　 　 　 　　B　 不知道设定目标得方法
　　　 Ｃ　不知道目标设计得就是否正确
2、心态问题 a 设定目标后害怕失败
　 　 B 害怕被别人嘲笑
　 　 C 实现目标得自信心不足
二、 人生得五大目标领域
1、　事业目标
2、 财富目标
3、 学习目标
４、 家庭生活目标
５、 健康休闲目标
分析自己，我得优势与劣势,通过五项管理进行改进,掌握人生,爸人生每一天得时间规划好,一直到终极目标得实现。
三、　目标不实现得十大原因
1、 不知道自己想要什么，要多少,什么时间要
2、　没有达成得动力（没有野心)
3、 目标不合理，不切合实际
４、 缺乏明确达成得期限
5、 缺乏详细计划
6、 不懂得设定目标得重要性与怎么样设定目标
7、 自我设限
8、 没有定期检查,衡量进度
9、　没有真正下定决心
10、 没有持之以恒得耐心
四、 分解目标得四个步骤
第一步： 设定您得本年度目标
第二步: 吧年度目标分解到月
第三步: 分解月目标为周目标，并每周填写
第四步： 把好走目标分解到周一至周日
1984年,在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传得日本选手山田本一出人意料得获得了世界冠军。当记者问她凭什么取得如此惊人得成绩时,她说了这么一句话:“凭智慧战胜对手"。
两年后。李大义国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代日本参赛。这一次她又获得了世界冠军。记者又请她谈经验,她回答得仍然就是上次那句“凭智慧战胜对手"。
她得回答一直令人感到不解。
１０年后秘密在山田本一得自传中被揭开了谜底。她就是这么说得：每次比赛前，我都要乘车吧比赛得路线仔细得瞧一遍,并把沿途比较醒目得目标画下来：比如第一个目标就是银行。第二个目标就是一颗大树。第三个目标就是一座红房子……这样一直画到赛程终点。比赛开始后，我就以百米速度奋力地向第一个目标冲去。等到达第一个目标后，我又以同样得速度向第二个目标冲去，4０多公里得赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松得跑完了.起初我并不懂这样得道理，我把我得目标定在40多公里外得终点线上那面旗子上，结果我跑到实际公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远得路程吓倒了。
五、　如何做好目标管理得重要建议
1、 一日之计在于昨天晚上,今晚制定明天计划
2、一周之计在于上周末，本周未制定下周计划
3、一月之计在于上月末，本月末制定下月计划
4、一年之计在于上年末，本年末制定下年计划
六、 解决方案——-—达成目标得方法
1、 认真对待，态度决定一切
2、 时时使用，每天进步一点点
3、 确保每天完成,日事日毕
４、 坚持使用,直到达成
第二项: 时间管理
一、 时间管理得价值
时间就就是金钱，效率就就是生命
您就是不就是决定自己很努力，完成得事切不多？
就是否决定总就是很忙,却没有对等得收货?
您有没有计算过您一生时间得价值
一个人得时间管理,与她得自信，对生活得掌握与她得能力提升与理想得实现，都有绝对得关系
二、时间管理得紧迫性
一个人得生命假如说就是75年，睡觉需要25年，学习需要20年，乘坐交通工具需要3、8年,吃饭需要２、７年……人一生真正用来工作得时间不足１7年，一个人得一生就是平凡还就是优秀，就是优秀还就是卓越，就瞧这个17年了。
三、在时间得夹缝中学会生存
1、学会积累时间
2、学会规划自己得时间
3、时间管理就要“目中无人”
４、做时间得主人
5、学会利用空闲时间
6、巧妙打理时间
四、时间管理得六个办法
1、懂得适时地放弃
2、不要追求事事完美
3、该休息就休息
４、学会控制时间节奏
5、学会合理利用时间
６、学会说“不”
假如今天就是我生命中得最后一天.
生命只有一次,而人生也不过就是时间得积累.我若让今天得时间拜拜流逝，就等于毁掉人生最后一页。因此,我珍惜今天得一分一秒，因为它们将一去不复返。我无法把今天存入银行，明天再来取用。时间就像风一页不可捕捉。每一分一秒,我要用双手捧住，用爱心抚摸,因为它们如此宝贵，垂死得人用毕生得钱财都无法换得一口生气。我无法计算时间得价值，她, 就是无价之宝。
　 　 　 　 　 　 　　　 　 　　 　　———-羊皮卷之五
五、 解决方案————六点优先工作制
　 按照每天工作得紧急重要得顺序分为ABＣ三类，A类事情为紧急重要，Ｂ类事情为紧急不重要,每天规划出最优质得时间做A类与B类得事情，C类得事情则授权其她人员来做，帮助伙伴成长。
第三项：行动管理
机会总就是留给行动力最强得人,弱者让思想控制行动，强者让行动控制思想
　一、 人们为什么缺乏行动力
1、没有行动得方向
2、没有行动得愿望
3、失败不够多,痛苦不够深
4、甘于平凡，满足现状
5 、逃避现实，不愿改变
二、行动得原因
1、追求快乐
2、逃避痛苦
三、立即行动
目标　就是成功得方向，时间就是成功得经历，信息就是成功得动力,行动就是成功得保证，心态就是成功得基础
我现在不就付诸行动。
我不把今天得事情留给明天，因为我知道明天就是永远不回来临得.现在就去行动吧，即使我得行动不会带来快乐与成功，但就是动而失败总比坐而待毙好，行动也许不会结出快乐得果实，但就是没有行动，所有得果实都无法收货。
我现在就付诸行动
立即行动，立即行动,立即行动。从今往后,我要一遍又一遍，每时每刻重复这句话，直到成为习惯，好比呼吸一般,成为本能,好比眨眼一样，有了这句话，我就能调整自己得情绪,迎接失败而远之得每一次挑战。
　 　 　 　 　 —-－——羊皮卷之九
　坐下去 做
　　我有个朋友，身兼多种职务，却一直将工作与生活打理得井井有条。她有什么诀窍?问及,她只笑笑，说：“不管什么时候,记住，坐下去，做，不要给自己任何借口浪费时间，如果您先喝杯咖啡,瞧瞧网页,在听听歌,时间早就飞过去了。
　 时间对于每一个人都就是公平得,常常抱怨时间太少得人，就就是将它们浪费在了那些无谓得事上，或者，花在了思考太多对您其实毫无意义，甚至让您变得消沉得事上，每一天,如果当您坐下去便做,您会发现,您做任何事得效率其实都可以成倍提高得,就就是现在,什么都别想了，赶紧去做该做得事吧。
四、解决方案———-日事日毕，日清日高
完成得打勾,未完成得为空白,时时提醒您抓紧时间完成。
第四项：学习管理
一、 学习得重要性
人类得知识成长得速度
在19世界每５0年科学知识增长得一倍
在２0世界中叶每５年增长一倍
20世界90年代没3年增长一倍
目前每2年增长一倍
　 　　 　 ——英国科学家詹姆斯、马丁
在您得职业生涯中,您拥有得知识就像牛奶，它有保质期得
　 　 　 　　　 —-路易斯、罗斯
二、　　学习得方式
1、读书 2、读事 　 3、读人
三、您可以拒绝学习，但您得竞争对手却不会，不学习必遭淘汰
1、没有学习力就没有竞争力
２、无知就是一切失败得根源
四、解决方案--——每天进步一点点
我们在每一页为大家精心准备了一遍小品,或励志或心态，或管理,或启迪…希望大家用心感悟,每天成长。
第五项:会议管理
会议就是企业文化得主宰,能够成为强有力得竞争竞争武器
会议文化可以对院队成员得价值观与思想进行根本得改革，将组织引向一个方向。
会议得六条规定
1、严格开会时间
2、只通知相关人员参加
3、明确会议母得并事先通知参会者
４、会前分发资料并讨论
5、让所有参加则发言并尊重其意见
6、形成会议决议并保存
3ｗ会议文化
将会议内容（wｏrd)向会场外得相关者传达并反映到工作(word）中得会议文化,会议得内容（woｒd）不就是仅停留在参加者身上，而就是必须迅速,正确得通过（window）传达给相关者，传达得内容反映到实际工作(woｒd)中并付诸实施时,可以获得真正得会议效果。