企业物流课程设计实习报告.doc

　　课程设计报告书
课程名称:　 　 　 　采购与供应管理　　　　 　 　
题　 　目: 《物料计划编制》课程设计　 　 　
(院) 系: 　 　　 应用技术学院 　 　
专　业: 　 　 　 班级: 　　 　 　学号: 　 　　　
学生姓名： 　 　 　 　 　　 　 　 　　　 　 　 　　　 　
指导老师: 　 　 　　 　 　 　 　
完成日期： 　 　 　 　 　 　 　 　
目　　 录
前言 　 　 　　 　 　 　 　 　　 - ２ -
一、设计任务　 　 　 　 　 　　　　 　 　　 　 - ３ -
(一)课程设计目得 　　 　　　 　 　　 　 　　 　　 - 3 －
(二)企业供应物流认知　　 　 　　 　 　 　 - 4 -
二、设计资料　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　　 　 　 　 - 4　-
三、设计步骤 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 - 5 -
(一)制作钢材消耗定额与汇总(见附件一） 　　 　 　 　 　　　　　- 5 －
(二）编制ABC物料分类汇总表（见附件二）　 　 　　-　6 -
1、收集数据　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 - 6 -
2、处理数据 　 　 　 　 　 　 　　 　　 　 -　6　-
3、制ABC分析表 　 　 　　 　 　 　 　 － ６ -
４、根据ABC分析表确定分类 　 　 　 　 　 　　 　 　 　- 6 -
（三）ＡBＣ物料得出库存控制方案 　 　 　 　　 　 　 　　 　-　7 -
（四)编制产品用刚才需用计划表（见附件三) 　 　 － ７　-
１、确定钢材供应定额 　 　 　 　　 　　 　 　- 7 -
２、计算各大钢材需用量 　 　　 　 　　　 　 - 7 -
3、编制产品用钢材平衡计划（附件三) 　 　 　- 7 －
(五)编制年度钢材需用计划(见附件四) 　 　　 　 　 　　 　　　　 - 8　-
1、确定企业用所有钢材需用量 　 　 　 　　 　 　 - ８ -
２、确定库存量 　 　 　　 　　 　 　 　 　 　 　 　　　　- 8　-
3、编制年度钢材平衡计划 　 　 　　 　 　 　　 - 8 -
(六)编制A类钢材一季度采购作业计划(见附件五) - ８ －
1、确定A类钢材一季度采购方式与期量标准　 　 　 - 8　-
2、确定Ａ类钢材一季度采购作业第一次采购日期 　　 　 　 -　8 -
３、确定A类钢材一季度库存量 　 　　 　 　　 - 8 -
4、编制A类钢材一季度采购作业计划 　 　　 　　 　 　 　 　 - 8　-
　 　 　 5、A类钢材一季度采购作业计划设计步骤　 　　　 　　 　 　 　 　 　 - ８ -
（1)采用定量订购得方式　 　 　 　 　 　 - 10　-
　(2)相关计算公式 　 　 　　　　　　 　 　 - 10 -
(３）经济批量得计算　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 - １0 -
四、实习总结与心得 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 -　11 -
附件一：钢材库存资源明细汇总表　　　　 　 　 　 　 － 12 －
附件二:ABC物料分类表 　 　 　 　 　 　 -　17 -
附件三:编制产品用钢材需用计划表　　 　　 　　 　 　 　 －　20 -
附件四:编制年度钢材需用计划 　 　 　 　 - 21 -
附件五:Ａ类钢材一季度采购计划 　　 　 　　　　　 　 　　　 　- 2２　-
五.课程设计评分表 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　　 　 -　２3　-
前言
经过近一周得实习奋战，这次物料采购实习落下了帷幕。这次采购计划实习,让我们从另外一个角度加强了对采购得认识,为我们提供了一次将理论运用到实践得机会。也让我们知道了采购就是企业经营得开始环节，也就是企业获取利润得一个重要来源。随着市场经济得发展,企业经营管理理念、运营方式得改变与信心技术得广泛应用,采购得作用日益突出。它不但就是保证生产正常运转得必要条件,而且为企业降低成本、增加盈利创造了条件。合理得采购数量与适当得采购时机，既能避免生产车间停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。采购部门可在搜集市场情报时,提供新得物料以替代旧得物料，以达到提高品质,降低成本之目得。采购部分经常与市场打交道,可以了解市场变化趋势,从而将市场信息反馈给公司决策层,促使公司经营业绩成长。而编制物料生产计划就是进行采购作业得前提,因此编制物料生产计划得目得显而易见。作为企业采购前,必须编制一个精确得物料生产计划。正确理解采购、创新采购模式就是现代企业在全球化、信息化得市场经济竞争中赖以生存得一个保障,也就是现代企业魔球发展壮大得一个必然途径。
一.设计任务
(一)课程设计目得
“生产与物料计划编制”课程设计就是对企业物流管理作一次系统得设计训练,重点放在供应物流部分,它就是物流专业课程得一个重要教学环节,其主要目得:
1、通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务流程,以加强对所学理论知识得认识与掌握,为其后得毕业实习与参加工作奠定基础。
2、通过对消耗定额得制订、汇总、物资需要量计算、采购计划得编制,使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。
３、通过对繁杂得数学、统计计算,进一步强化学生得业务基础知识,培养认真细致得工作作风,强化学生对信息资料得收集、分类、分析,去伪存真，综合利用得能力。
4、通过课程设计,强化对学生得专业基本技能训练,使学生对企业物流管理得单证、表得设计、规范,利用有个明确得认识,以尽快适应本专业得工作岗位。
(二）企业供应物流认知
1、根据设计资料了解企业物流得相关知识,如消耗定额、钢材大类汇总、物资需要量计算、采购计划等。
2、依据指导教师得讲解与提示，对企业物流得供应流程有个明确认识。
AＢC物料分类并对Ａ、Ｂ、Ｃ三类物料制定出库存控制方案
(１)整理、汇总钢材消耗定额(包括大类)
(２)编制产品用钢材需用计划
(3)编制年度钢材平衡计划
（4)编制Ａ类钢材一季度采购作业计划
依据附件１；设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。
二．设计资料
某厂生产三种主要产品,异步电动机、电容器柜及电机车:其物资部门拥有得资料与信息如下。
1、表一、表二、表三就是上述三种产品得物资消耗定额明细表。
2、计划年度产量:异步电动机３2０ＫＷ（８00０台)电容器柜４０00台,电机车200０台。其中一季度安排得生产任务为:异步电动机8０万KW,电容器柜1000台,电机车500台。
3、钢材非工损系数为5％。
４、经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0、08。
5、计划年度钢材周转天数平均为3０天。
6、计划年度已有定点供应硅钢片0、５DW４7０,20０0吨交货期为4月份与9月份各100０吨。
7、报告期与某钢厂签订得400吨20mｍA３钢板、5０0吨硅钢片0、5ＤＷ470,对方已分别完成了350吨与400吨，余下部要到计划年度2月中旬交货。
８、钢材年储存费率为20％，每次订购费用相对固定:从钢厂订购500元/次,从物资企业订购１00元/次。
９、钢材采购提前期从钢厂订购平均为10天，从物资企业订购平均为３天。
10、用多余积压钢材与协作企业串换得20吨40mｍＡ3钢板及40吨硅钢片0、5DW4７0，计划期前可到达。
11、计划年初,钢材库存资源明细表见表四。
12、计划年度钢材市场信息及形势分析。
（1)冷轧硅钢片，冷轧薄板,货源紧张,供不应求人格坚挺，稳中有升。进货渠道主要就是钢厂与从国外进口。
(2)中小型材,优质型钢,货源充足,供过于求。价格趋降,进货渠道广。
(3）大型材、中厚板、轻轨、无缝管等市场供求基本平衡,价格稳定，进货渠道广。
(4)其它信息。受国内市场及国际市场影响,冷轧硅钢片在钢厂定点供应以外得部分出厂价格将调价上涨５%，期限为计划年度2月中旬。同时各钢厂为加快资金周转、增加销售收入，对订购批量超过100吨得各类型钢、中、厚实行5%价格折扣,超过5００吨折扣率为8%,超过1000吨，折扣率为1０%。物资企业钢材销售价比钢厂价高5～10%。
三、设计步骤
（一)制作钢材消耗定额与汇总(见附件一)
根据已给得表一、表二、表三,分别从中找出主要得生产用钢材,再根据钢材得分类标准分得如下:
1、大型钢材：高度大于等于8０mm得工钢,H型钢槽,异型钢:宽度大于等于8０mm得圆钢,方钢,六角钢,八角钢;大于或等于3０得钢板;宽度大于等于8０ｍm得扁钢;边宽大于等于15０mm*150ｍm得等边角钢；边宽大于或等于８0mm*８0mｍ得不等边角钢。
2、中型钢材:直径，边宽，对边距在3０mm—80mm得圆钢、方钢、六角钢、八角钢：宽度在３０-80mm得扁钢：边宽大于或等于(３０＊30)－(80*80）得等边角钢。
3、小型钢材：直径小于8０mｍ得工钢,H型钢,槽钢,异型钢:直径小于等于37ｍｍ得圆钢，方钢，六角钢,八角钢:宽度小于等于５9mm得扁钢;20*(20-49）*4９mｍ得等边角钢。
4、中版:对边框，直径,宽度大于或等于3mm,小于２0mm得圆钢,方钢,六角钢，八角钢等钢板。
5、薄板:宽度，对边距,直径小于等于3mm得圆钢,方钢,六角钢，八角钢。
６、无缝管：无缝钢管
最后统计每类钢材得每种规格得消费定额总量，需求总量，总金额。已知需求量＝消耗定额*单价。得出附件一
(二）编制ABＣ物料分类汇总表(见附件二）
1、收集数据
按分析对象与分析内容,收集有关数据，例如，打算分析产品成本,则应手机产品成本因素，产品成本构成等方面得数据；打算分析对某一系统搞价值工程,则应手机系统中各局部功能，格局不成本等数据。
２、处理数据
对收集到得数据资料进行整理，按要求计算与汇总。
３、制ABC分析表
AＢC分析表栏目构成如下:将已求算出得给类资金总额，以大排队方式,由高至低填入第二栏表中。以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏,再将计算得品目进行累计,将结果填入第三栏表中：计算平均资源占用额累计百分数,填入第四栏。
4、根据AＢC分析表确定分类
按AＢC分析表,观察第三栏累计品目百分数与第八栏平均资金占用额累计百分数，将累计品目百分数为5－15%而平均资源占用累计额百分数为６0-80%左右得前几个物品确定为Ａ类;将累计品目百分数为20－3０%而平均资源占用累计额百分数为20-30%得物品确定为B类;其余得为C类,C类情况正与A类相反，其累计品目百分数为60-80%,而平均资源占用额累计百分数仅为5－15%,得出附件二
（三)ＡBC物料得出库存控制方案
分类
控制方法 　 　
A类
B类
C类
品种得综合程度
按品种、规格控制 　
按大类品种控制
按区段总金额控制
检查方式
经常检查
一般检查
按季、年检查
统计方式
详细统计
一般统计
按金额统计
控制精度
较低
较高
允许较高
管理重点
为压缩库存,投入较大精力,精心管理,将库存压到最低水平
按经营方针来调整库存水平,降低水平时就减少库存量与库存
集中大量订货,增加库存储备
订货方式
计算每种物品得订货量,采用定期订货方式
采用订货量方式
双仓储法,采用订货点法进行订货
（四)编制产品用刚才需用计划表(见附件三)
１、确定钢材供应定额
2、计算各大钢材需用量
３、编制产品用钢材平衡计划(附件三）
相关公式:
非公损需要=产品需要*5%　　
需要量=消耗定额×各产品得数量
产品需要=异步电动机需要+电容器需要+电机车需要
(五)编制年度钢材需用计划(见附件四)
１、确定企业用所有钢材需用量
2、确定库存量
３、编制年度钢材平衡计划
相关计算公式:
维修中数量＝产品工艺定额×８%　 　 　　
合计=产品+维修数量
实际消耗=合计×1、０５ 　 　
申请量=实际消耗- 年初库存
计划周转量＝（实际消耗量*３0/3６5)
(六)编制A类钢材一季度采购作业计划（见附件五)
１、确定A类钢材一季度采购方式与期量标准
2、确定A类钢材一季度采购作业第一次采购日期
３、确定Ａ类钢材一季度库存量
4、编制Ａ类钢材一季度采购作业计划
5、A类钢材一季度采购作业计划设计步骤
根据设计资料中得市场信息可知,采购钢材得地点与采购批量得所给得折扣不同，经过认真分析为了使企业得订货费用与保管费用之与达到最小。我们对A类钢材订货批量进行。为了计算出企业对A类钢材采购得订货批量，我们根据经济订货批量进行。为了计算出企业对A，类钢材得订货批量,我们根据经济订购批量(EOＱ)来确定。
EOＱ=Squaｒe 2*DS/Ｃ
TC=Ｐ*Ｑ+R*C+Ｐ＊R
(D为一季度采购量 S为每次订货准备所发生成本 C为单位产品保管费用,Ｓqｕａrｅ为开平方 　P为订购价格 Ｑ为实际订购批量 R为一季度得需要量。)
具体计算过程如下:
０、5ＤW470硅钢片
　 　平均每日需要量=计划期物资需要量/计划期天数=3529/９0=3９、22（吨)，设定保险储备定额为２00吨,已有库存为540吨,定货批量为3５2９/90×30=1176、6(吨),定货点量为3５29/９０×１0＝３92、2（吨)一旦库存下降到39２、2吨时，就按算好得定货批量11７６、6吨定货。
已有库存可用(540-2０0)／39、22＝6(天)。所以在上一年度12月26日定货,１月5日到货，2月2日定货,2月22日定货,３月１2日定货。
2０A3钢板计划采购量1438吨,定购费用为500/次,单价26００元/吨
采用从钢厂采购:① 没有折扣得经济批量 Q=(２×1438×500)/(5%×2600)开方=1０5、2,得出总费用为３752472、61元。
②考虑数量折扣,定货数量在此基础上1０0到５００之间，即P=2６０0×9５%=247０元,得出Q＝1070、91,总费用T=356518６、41元。
③同理考虑数量折扣定货数量在500到1000之间,即Ｐ=２600×92%=239２,得出Q＝109、66,总费用Ｔ=３4528１０、3元。
④考虑数量折扣在１00０以上时,即P=2600×９0%=2３40,得出Q=110、87,总费用T=３377８9０、96元。
　　　采用从物资企业采购：定购费用为100元/次,单价Ｐ=26００×1、0５=２730，得出Q＝４5、91,总费用T=39３200５、５8元。
综上所述,20Ａ3钢板从钢厂采购1000吨得经济批量就是最合算得。
定货点量=１438/90×10＝１６0吨，当实际库存量下降到１60吨时,就按算好得经济批量1０0０吨从钢厂定货。已有库存可用(350+21-160)/1５、978=１3(天）,计划定货就是于１月份１3日10０0吨,1月22日到货,下一次定货于3月2０日定货1000吨。
同理算出40A３钢板，16Ａ3钢板，１4０　45#元钢采购经济批量与一季度得采购日期。说明：由于１4０ 45＃元钢定货点量大于其经济批量,为避免频繁定货，把经济批量上调了三倍再定货。
(1)采用定量订购得方式
在商品将得到莫以库存时,就购进固定得批量，不考虑时间得间隔,每次订货量数量相对不变,即每次订购批量相同，而没有固定得订购周期与固定得订购时间。
(2)相关计算公式
需要量=总金额/单价
采购周期＝平均采购间隔天数
日平均消耗量=年总需求量／３65
订货点＝日平均消耗量＊提前期=保险储备
保险储备=一季度需求量/9０，至少维持一天得库存
采购批量=SQRT(2×采购费用×需求量/存储费用)
第一次采购日期由于物资得年初库存量与提前期而定。
(3)经济批量得计算
订货储存得总费用支出可按下式计算:TC=D*P+Q/2*H+D／Q*S式中,
TC:订购储存总费用支出 　　 　 Ｓ:平均一次订购费用
Q：订购批量 　 　 　　 　　 P:单价
D:计划期得总需求量　 　 　 　 　　　 H:单价商品在计划期平均储存费用
四 采购课程设计体会
经过为期一周得采购课程设计，让我们感触良多。企业得经营就是由无数得环节连接起来得,使企业能够顺利有序得进行,缺了哪部分,企业得经营管理会出现一些问题,严重得会导致企业破产。采购作为企业进行得一部分,作为先导,为企业后续得经营工作打下良好得物质基础，为企业生产提供必要地物质保障。企业得经营会受到采购得影响,采购所需要得适当产品,生产所需要得物资得数量,什么时候需要采购,采购量多少都就是有学问得,采购量适当可以为企业经营减少很多得经营成本,为企业得经营战略作出重大得贡献。采购需要进行精确得计算与严谨得态度,，用一定得技术把它分类,这样更可以突出重点,然后分析市场上自己所需材料得供求与价格行情,把所需要得物资材料进行准确得计算,适时进行采购，这样减少了大量得库存成本与资金。随着市场经济得发展，企业经营管理理念、运营方式得改变与信心技术得广泛应用,采购得作用日益突出。它不但就是保证生产正常运转得必要条件，而且为企业降低成本、增加盈利创造了条件。合理得采购数量与适当得采购时机,既能避免生产车间停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。但由于时间太过紧张与经验不足,我们得具体操作还存在很多需要注意与改进得地方。实习虽然结束了,我觉得从中学到了很多，为自己以后在工作上提供一些借鉴,增加了自己得知识面,提高了实践能力。我们觉得这实习还就是有很多收获得,感觉生活还就是蛮充实得。
附件一:钢材库存资源明细汇总表
各产品所需钢材大类统计表得设计步骤:
1、我们按照产品得分类规则与查瞧产品分类表将每种产品得品种规格划分到钢材得大类,把生产用钢材按型号、规格分类，并计算出消耗定额与总与。
2、参考资料得附表四,可以确定每种产品不同得品种规格与单价
3、根据品种规格得消耗定额以及企业所要生产得产品数量可以得出企业一年得需要量,然后再根据价格算出订购金额。(需要量=消耗定额×数量 金额=单价×需要量)注意单位化为吨。
产品规格大类总汇表 单位:吨
产品名称
及数量
异步电动机（8000台)
品种规
格大类
品种规格
消耗定额
单价
需要量
金额(元)
大型型钢
1２0A３元钢
２6、4
280０
2１1、2
５91360
3０ A3 钢板
３7、２５
２6０0
29、８
77480
40　A3 钢板
36６
２600
29２8

46 A3 钢板
312
２600
2496

150A3元钢
44、6
2800
356、8
9９９040
中型型钢
3８A３元钢
0、552
2600
4、416
1１4８1、６
６×４8A2扁钢
6、54
300０
52、3２
1５6９60
６×50A２扁钢
4、44
30０0
３5、52
106560
30A３方钢
90、０６
3100
72０、４8

小型型钢
16A3元钢
６、86
2600
54、８８
14２688
１9A3元钢
0、1
2600
0、８
208０
6×20扁钢
3、2
280０
25、6
7１680
中板
10A３钢板
203、６
2700
1628、8

1６A3钢板
30５、９
2700
244７、2

20A3钢板
52８、4８
2６00
4227、８4

４Ａ3钢板
０、9９
28０0
792０

３Ａ3钢板
85、５
2800
6８4

薄板
1A3冷轧钢板
５0、4
４５0０
４03、2

1A3钢板
3、624
4５00
28、９92
130464
１、５A３钢板
1、057
4０0０
8、４５6
３３8２4
2A３钢板
２6、86３
4００0
214、9０４
85９6１6
优质钢
12 35#元钢
０、5８
3500
4、６4
16２４0
36 4５#元钢
1、29
３500
1０、3２
36120
１４０ 4５#元钢
２４6、2
350０
1969、6

3６ 35#方钢
０、783
3500
６、264
21924
12 1５#冷拉元
1、５１
３500
12、08
422８0
金属制品
1H62（y)黄钢丝
０、1１54
２60０
923、２

1、６渡锌钢丝
３、86
２６0０
3０、８8
8028８
１、５T26２(y)黄钢丝
004５
２６00
0、36
9３6
无缝管
１0×2#10冷拔管
０、256
5５0０
２、048
11２6４
2５×２5#10冷拔管
1、47
5５00
11、76
６4680
2５光钢管
1、８4
５500
14、72
80９6０
硅钢片
0、5DＷ470硅钢片

48

产品名称及数量
电容器柜(400０台)
品种规格大类
品种规格
消耗定额
单价
需要量
金额(元)
大型型钢
３6A３钢板
2、52
2６0０
10、08
２62０8
2２A3钢板
4、3６
2600
１７、44
4534４
中型型钢
５0×3７×４、5Ａ３槽钢
８、7６
2８00
35、04
9８1１２
63×40×４、5A3槽钢
３3、２
３100
13２、８
102920
63×４0×６A3角钢
２６、36
3００0
105、４4
316320
50×50×5A3角钢
3、34
2800
1３、３６
374０8
５6×5６×5A3角钢
15、94
2８00
63、76
17852８
1２×40A3扁钢
7、96
2６00
31、8４
82784
40×4０×４A３角钢
0、８３２
２８０0
３、3２8
9318、４
小型型钢
10A2冷拉元钢
２、895
２70０
11、58
31２66
Φ１2Ａ3冷元
2、04
2７０0
8、1６
２２０３２
中板
10A３钢板
０、２95
2７０0
1、18
3１8６
４×２5Ａ3钢板
1、57
2800
6、28
17584
１0×５0A3钢板
1、82
3１0０
7、28
22568
3A3钢板
91、2
４000
３64、8

４Ａ3钢板
1、07
４000
４、２8
17120
8A3钢板
０、275
28００
1、1
3080
薄板
２B3钢板
5、０6
４000
２0、24
80９60
2、5A3钢板
80、095
400０
320、38

金属制品
１、5Ｉ钢丝
０、１６37
2800
0、65
1820
无缝钢管
17×2T２M钢管
０、２2
550０
0、88
484０
32×２、5T２M钢管
7、86
５50０
31、44
１72920
产品名称及数量
电机车(2０00台）
品种规格大类
品种规格
消耗定额
单价
需要量
金额(元)
大型型钢
146×60×８槽钢
49、２
3400
98、４
33456０
10０×48×5、3槽钢
10、０4
３100
２０、０8
６2248
1２0A3元钢
7、86
280０
１5、７２
1１44４1、６
１０0×１00×10角钢
11、２
３000
２2、4
67２0０
中型型钢
50×37×36、5A3槽钢
8、33
2800
1６、66
４664８
38A3元钢
０、2５５
2600
0、５1
1326
40Ａ3元钢
1、038
2７００
2、076
５605、2
45A3元钢
26、4
2700
52、８
1425６０
36A3元钢
1、33２
2600
2、664
６９２6、4
32A3六角钢
１、81
260０
3、62
9412
50A3元钢
2９、0９2
2７00
58、１8４
157０96、8
6０A３方钢
７６、8
2700
1５3、6
４1４720
60A３扁钢
２、48
２７00
4、９6
133９2
8×６0A3扁钢
4、8
280０
9、６
268８0
５0×50×5角钢
１１、1２
2800
２2、24
37４０8
小型型钢
1８A３元钢
０、788
26０0
1、576
4097、6
22A3元钢
０、242
2600
0、４８4
1258、4
20A3元钢
18、92
260０
３７、84
98384
20Ａ3六角钢
0、12３
２600
0、2４6
6３9、６
27Ａ3六角钢
0、1２8
2７00
0、256
６65、6
中板
5Ａ3钢板
０、446
2800
０、8９2
2６７6
6A3钢板
0、9２2
２8０0
１、844
590０、8
８A3钢板
６60
2800
1３20

10Ａ3钢板
19、4
２７00
38、8
10４７６０
12A３钢板
0、232
２７0０
0、４64
1252、8
14A３钢板
12、18
2７0０
２4、36
３288６
3A3钢板
12、4
4000
２４、8
139200
４A3钢板
０、29８
4000
０、596
４3743
１0Ａ3元钢
０、5８１
2８00
1、１62
32５３、６
１4Ａ３元钢
0、５０4
2700
１、０８
291６
1６A３元钢
０、4２８
26０0
0、8５6
2２25、6
薄板
０、3Ａ３冷扎钢板
0、0１8
４５00
0、03６
162
优质钢
20 35＃元钢
0、６６2
3５００
1、324
４6２0
45 35#元钢
4、78
３50０
9、5６
33460
9５ 20ＧtMi合结元
3０、81
35０0
61、62
21560
10０ Mn　Ti合结元
2６、６1
３５00
53、2２
1８6２7０
Φ120 45#元钢
2３4
３5００
４68

无缝管
20光钢管
４、7６
５500
９、52
52３６0
６０×５无缝管
3、４
5５00
6、８
374０0
89×18A3无缝管
1、３７6
58０0
2、752
1５9６1、6
1１4×１6Ａ3无缝管
２、３52
55０0
4、704
258７、２
金属制品
2I钢丝
0、1４4
2６00
0、28８
748、8
4I钢丝
0、056
2600
０、11２
2９1、２
附件二: 　 ABC物料分类表
产品规格
金额
资金累计占用额
分类
0、５DW4７0硅钢片

0、5７63
A
类
20A3钢板

0、649
40A3钢板

０、６994
１4０ 45#元钢

0、74５
4６A3钢板

0、7８79
16A3钢板

0、8025
B
类
10A3钢板

0、8３29
3A3钢板

0、861８
８Ａ3钢板

0、88８５
30A３方钢

0、９058
１A3冷轧钢板

0、９159
Φ1２0 45#元钢

０、924４
2、5A3钢板

0、９3７7
150Ａ３元钢
９99040
０、94８4
2Ａ3钢板
９2４087
0、9573
３0Ａ3钢板
77４8０0
0、9628
120Ａ3元钢
62６416
0、9６75
60Ａ３方钢
414720
０、９713
C
类
C
类
146*６0*8糟钢
344400
0、9739
6３*４0*6A3
３16３20
0、９７61
9520GTＭI合结元
215670
0、9781
100MＮＴI合结元
186２７0
0、９７９4
５6*56*5A3
178528
０、980６
32＊2、５８T2钢管
17292０
0、9817
１6A3元钢
16７104
0、9828
50A3元钢
15817６、8
0、9839
68*48A2扁钢
156960
0、9８49
４5Ａ３元钢
14２５60
0、9859
30A3元钢
118１４４
０、986８
1A３钢板
115９6８
0、９87５
1、6渡锌钢丝
10８080
０、988２
６*5０A2扁钢
106560
0、9889
20A3元钢
98３8４
０、９896
１2＊40Ａ3扁钢
95520
０、9902
２B3钢板
80960
0、9908
１00*100*10
78400
0、9913
68*20A2扁钢
7６８00
０、9918
25光钢管
７3600
０、９92３
25*2、5#10冷拔管
６４680
０、9９28
14A３钢板
６3３3６
０、9９32
50*50*5A3
62２72
0、9936
１00＊48＊5、3糟钢
58３１0
0、99４
５０*３７*36、5糟钢
58310
0、99４3
1０A２冷拉元
579０0
0、994７
１2 1５#元钢
54360
0、9951
63＊40*45A3
４９800
0、9９５4
4A3钢板
486２4、8
0、99５７
2０ 光钢管
47600
0、9９６
2２A3钢板
45344
0、9963
12A3冷元
４080０
0、996６
1、5A３钢板
３8052
０、9969
50*50＊5A3
３7408
0、9９71
6０＊５无缝管
３７4００
0、9９74
３6 45#元钢
３6１20
０、9９７6
４5 35#元钢
３3460
0、9978
8*６0A３扁钢
28800
0、998
114＊16A３无缝管
２8224
0、9９８２
50*3７*4、5A３
26280
0、9９84
36A３钢板
２５200
０、9986
３6 ３５#元钢
219２4
０、99８7
１０*50Ａ3钢板
2１840
０、9９8９
4*２5Ａ3钢板
1８840
０、9990
12 35#元钢
１62４0
0、9９91
89*18Ａ3无缝管
1５９61、6
0、999２
38A3元钢
12807、６
0、9993
10*2#10冷拔管
1０240
0、9994
3２A3六角钢
94１2
０、9９95
40*４0*4A3
898５、6
0、9995
36A3元钢
６926、4
０、９996
４0A3元钢
５6０5、2
0、999６
6Ａ3钢板
５53２
0、9９９7
１7*２7T2M钢管
4840
0、999７
20 3５#元钢
4634
0、9997
1８A3元钢
４09７、6
0、9998
10A３元钢
3253、6
０、9998
1H62(Y)黄钢丝
3２31、２
0、9９98
10A3钢板
３186
0、９9９8
14A３元钢
29５6、8
0、999８
5A３钢板
２６７6
0、９999
19A3元钢
2400
0、9９９9
１、5I钢丝
19６4、4
0、9９99
１、5Ｔ262(Ｙ)黄钢丝
1２60
0、9999
附件三:编制生产用钢材需用计划表 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
生产用钢材核算表
填报单位:　　　 　 　 　 　　 　 单位: 　 定额 :公斤 　 需要　：吨
产品名称及规格
异步电动机
电容器柜
电机车
产品需要小计
非工损需要
产品需要合计
计量
单位
台
台
台
年计划产量
８

定额及需要
定额
需要
定额
需要
定额
需要
钢材
合计
39182、85
3１346、28
２7２、９３5７
109１、74
１2８6、87
2573、73
3５０11、7６
１750、59
3６762、3５
大型
型钢
78６、25
629０
６、88
２7、５２
76、７
1５3、４
6４70、92
３23、55
６7９4、4７
中型
型钢
1０1、5９
81２、74
7１、49２
285、９７
１5８、６6
317、３1
1416、02
70、8
1486、８２
小型
型钢
１０、1６
８1、２8
4、935
19、74
４２、９２
８5、８4
１8６、86
9、３4
196、２1
中板
1124、４7
89９5、７6
96、23
３84、92
６99、64
１3９9、２８
10779、９6