资源描述
天津市瑞德赛恩水业有限公司
Tianjin Redsun Water Industry Co.,Ltd.
岗位职责说明书
岗位名称
采购专员
直接上级
采购主管
所属部门
采购部
下属部门
无
定员人数
2人
直接下级岗位
无
岗位性质
采购管理类
所辖人员人数
无
对内关系
公司各部门
对外关系
供应商
工作地点
办公室
版本时间
2017-08
岗位概述:岗位目标及目的
根据需求计划,制定采购计划、进行供应商管理及费用预算控制,在保质保量的前提下,降低采购成本。
岗位职责及工作标准:
岗位职责
权限
履行时间
涉及流程/标准
涉及记录/表单
职责一:物料采购计划及费用控制
工 作 任 务
1、依据各部门上报的物料需求计划表,制定月度采购计划及费用预算,提报上级领导,经总经理批准后进行采购。
拟定
实时
物资申购流程
物料需求计划表/原材料采购计划表/月度费用预算表
2、依据物资需求计划(计划外)信息,制定物料采购计划及费用预算,提报上级领导,经总经理批准后进行采购。
执行
实时
物资申购流程
检验报告、入库单、原材料计划外采购表
3、每月对采购业务情况进行汇总、分析,并出具月采购报告
评估
月度
月采购报告
4、依据采购付款流程,与财务紧密配合,严格按照流程制度、预付款申请、付款期限进行付款核销工作
管控
实时
采购付款流程
发票
职责二:供应商管理
工 作 任 务
1、按照原材料技术指标要求,询比议价、组织评审,确保供应商资质、业绩,
执行
实时
合格供应商管理流程
供方评定记录表、报价单
2、向供应商索样,要求化验室进行检验并提供检验报告。
执行督促
实时
合格供应商管理流程
原材料检验报告、小样登记表、
3化验室检验合格,进行现场考察及谈判,保证选择质优价廉的供货商。
执行
实时
合格供应商管理流程
供应商调查表
4、针对来料检验合格的供应商,初步纳入合格供应商名录。
拟定
实时
合格供应商管理流程
合格供方名录、供方供货质量记录
5、依据合格供应商评定标准,每季度对合格供应商名录中的供应商进行评定,甄选优质供应商
执行
例行
合格供应商管理流程
合格供方名录、供方评定记录表
职责三:不合格品处置
工 作 任 务
1、依据品质班组出具不合格品评审处置单,与供应商进行谈判沟通,保证不合格品的退、换货快速处理。
执行
实时
不合格品评审处置流程
职责四:采购合同评审及档案管理
工 作 任 务
1、依据合同管理制度,进行合同管理归档管理并编制合同台帐。
执行
实时
合同评审流程
2、依据档案管理规定,进行文件整理归档,保证文件资料的可追溯性
执行
实时
档案管理流程
职责五:负责领导交办的其他事项
关键业绩指标
KPI1
物资计划内采购及时率达到100%
KPI2
物资计划外合理采购及时率100%
KPI3
常规物资一次性采购合格率100%
KPI4
采购合同评审率100%
工作权限
人事权
无
资金权
预算权
物资权
部门资料、设施使用权
工作条件
室内
办公室
室外
供应商现场资质考察
危险性
对外出差工作的不确定性,接触工程现场的安全防范。
任职资格
性别
不限
年龄
25-50岁
学历专业
本科及以上学历;物流、采购、商务相关专业;
工作年限
同岗位工作年限2年以上,有本行业背景经验优先。
知识要求
物流基础知识、商务基础知识、采购基础知识、供应商管理基础知识
语言
普通话
设备及设施
电子办公设备
所需基本能力
人际交往能力
能力名称
无要求
具备
掌握
• 团队合作
√
• 语言表达能力
√
• 文字处理能力
√
• 说服能力
√
• 谈判能力
√
管理技能
• 领导能力
√
• 组织协调能力
√
• 目标计划能力
√
• 时间管理能力
√
创新能力和开拓能力
• 创新能力
√
• 开拓能力
√
判断决策能力
• 战略思考能力
√
• 问题分析能力
√
• 推断评估能力
√
• 决策能力
√
其他能力
• 请注明:
晋升/降级目标及标准
晋升岗位
采购主管
专业资质
工作年限
本岗位工作经验3年以上
知识技能
物流知识、商务知识、采购知识、供应商管理、招投标知识
年度KPI目标
月度绩效年度平均达成率≥90%;
培训
培养采购员1名
降级标准
连续3个月月度绩效指标平均达成率≤85%
4
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