年度挂职工作计划范文.docx

年度挂职工作计划范文年度挂职工作计划时间：2021年1月1日-2022年12月31日挂职单位：*省*市政府挂职岗位：办公室主任一、整体目标全年工作目标为贯彻党的十九届五中全会精神，深入落实省市政府工作部署，着力推进办公室职能转型升级，建设服务型、创新型、高效型办公室。以服务大局、保障发展为宗旨，以提高管理水平、优化工作流程为手段，以提高工作效率、提升服务质量为目标，完善制度建设，提升综合能力，加强团队建设，形成一支忠诚、专业、有活力的工作团队。二、工作重点及任务1. 提升政务服务质量建立完善政务服务管理制度，推进政务服务标准化建设，建立政务服务常态化、正常化机制；优化政务服务流程，推进服务子村、联村、挂点工作的落实；增强政务服务能力，提高办事效率和服务质量。2. 推进信息公开工作完善信息公开制度，积极发挥政务信息中心作用，实现信息公开标准化、制度化；开展政务公开主题宣传活动，提高政务公开水平；健全信息公开申诉解决机制，努力提高群众对政务公开的参与度和满意度。3. 加强组织协调工作协助领导做好政府法制工作，建立健全政府决策协调机制，提高政府管理科学化水平；积极开展各类政府会议和重大活动的组织策划和实施工作，保障政务工作有序顺畅进行；加强与内外部相关单位的联络协调，加强横向和纵向沟通协作。4. 推进信息化建设和运用推进信息化建设和转型升级，健全信息化体系和信息管理机制，加强信息技术应用能力建设；积极推进电子政务建设，推广新型智慧科技，优化政务服务，提高信息公开能力；加强网络安全和信息保密，维护政务系统的稳定和安全。5. 提高综合素质及团队建设全面提升工作专业素质和协作能力，积极开展业务技能培训，提高应变和解决问题的能力；注重人员队伍建设，加强人员管理，营造良好的工作氛围，激发工作热情和创造性。三、年度工作计划表时间节点工作内容目标和任务2021年1月份就职沟通、熟悉工作与各部门进行对接交流，了解工作情况2021年2月份政务服务质量提升工作完善政务服务管理制度，推进行政务服务标准化建设2021年3月份组织协调能力提升工作建立健全政府决策协调机制，提高政府管理科学化水平2021年4月份信息公开工作设立信息公开窗口，推动政务服务标准化建设，实现信息公开制度化2021年5月份信息化建设和运用监管政务服务事项办理情况，掌握信息化办公软件2021年6月份综合素质及团队建设加强人员队伍建设，营造良好的工作氛围，激发工作热情和创造性2021年7-8月份政务服务标准化建设开展政务服务标准化建设宣传及培训工作，建立地方性法规要素库2021年9月份信息公开完善信息公开制度，实现信息公开常态化、正常化机制2021年10月份信息运用推广新型智慧科技，提高信息公开能力2021年11月份拓宽服务领域推进服务子村、联村、挂点工作的落实，提高群众对政务公开的参与度和满意度2021年12月份年度总结总结全年工作，以便指导后续工作2022年各月份的工作计划将在2021年12月份的年度总结前确定。四、工作要求1. 加强政治理论学习、树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2. 紧紧围绕全年工作目标，着力解决制约工作发展的重大难题，不断提高工作质量和效率。3. 落实领导要求，科学制定工作计划，切实做好周密部署、有序推进、精益求精。4. 行动要快、推进要实，注重成果落实，及时总结，不断优化完善工作机制及流程。5. 积极发挥挂职期间的学习、交流、实践的优势，提升自身工作素质，为今后的事业发展打下坚实基础。五、总结本挂职工作计划以政务服务为核心，以组织协调、信息公开、信息化建设和运用、综合素质及团队建设为支撑，全面提升政府办公室职能发展水平，进一步提高政府工作效率和质量。通过深入调研和了解，建立健全相关制度，推行信息化办公，并加强组织协调和团队建设，使得办公室能够高效运转、提高工作水平和职能履行能力，实现“服务大局、保障发展”的宗旨。以此为契机，将进一步发挥办公室的作用，推动政府工作走向科学化、规范化、现代化。