工程施工技术工作保证体系图.doc

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副组长：项目总工程师担任组长：项目经理担任组员：项目专职质检工程师、项目技术科长、各队队长或公司经理、试验室主任、物资科长等队或公司质量领导小组组员：队或公司专职质检员、各工班班长组长：队长或公司经理担任项目部质量领导小组副组长：副队长或公司副经理担任质量领导小组机构图现场质量管理运行图桥涵施工工地检测站机械工程师路基施工工地检测站桥梁施工现场质量管理路基工程现场质量管理防护工程现场质量管理涵洞通道现场质量管理拌合站现场质量管理预制场现场质量管理桥梁工程师班组质检员自检上下工序班组质检员交接检班组自检公司（队）测量班公司（队）质量技术管理小组（质检员）公司（队）试验检测小组（试验员）测量组测量工程师精测队安质科项目中心试验室技术科公司（队）质量技术管理小组（质检员）防护施工技术质量组道路施工技术质量组桥涵施工技术质量组一质检工程师试验工程师道路工程师安全工程师项目质量管理领导小组各工序班组自检质量保证体系图创优质工程用经济手段奖优罚劣落实措施各负其责落实检查奖惩质量管理检验攻关质量及技术知识教育质量指标奖优质优价采用四新技术推行标准化作业创优质工程措施各级质量责任质量奖惩制度质量检查制度班 Q C 小组队质检员项目部质检机构监理工程师监理技术培训质量教育各项 TQC领导小组思想保证组织保证经济保证措施保证制度保证班组全体员工作用班组长作用各班组作用提高质量意识竣工验收分项分部质量评定实现奖罚质量与班组人员挂钩信息反馈 PDCA 循环工序质量控制设备利用率设备完好率学习施工规范验收标准现场施工实践质量第一信誉第一用户至上预防为主质量责任制质量监督 QC小组活动班组施工三检专职人员监督材料验收材料采购确定优化施工方案标准化作用 TQC教育党团工会项目班子组织保证思想保证技术保证设备保证经济保证建设单位保证质量监督保证物质保证安全控制体系质量保证体系制定创优目标确定方针目标 TQC领导小组质量管理目标分解图队或公司安全领导小组组员：队或公司专职安全员、各工班班长组长：队长或公司经理担任组员：项目专职安全员、项目技术科长、各队队长或公司经理、项目调度等副组长：项目总工程师担任组长：项目经理担任项目部安全领导小组副组长：副队长或公司副经理担任安全领导小组机构图工期保证体系实现工期目标提高工效确保施工顺利进行健全的质量保证体系,避免返工编制完善的实施性施工组织设计指导施工施工组织保证畅通的材料供货渠道，充足的材料供应性能优良数量充足的配套机械设备施工经验丰富的专业化施工队伍人员设备材料保证适时的组织劳动竞赛实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量施工组织保证以管理为根本积极推广“四新”，开展“五小”创新工作高素质人员组成的精干高效的项目经理部与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快工期保证体系框图工程质量检验流程图工程检验工序检验竣工验收检查工程试用检查全面检查竣工文件隐蔽工程检查隐蔽工程检查记录工序交接检验工程队之间交接工序交接证工程队内部交接试验报告主材物理试验砼试验专业试验确认施工规程监督施工程序监督巡回试验工序定点检验专业检验自检互检工人自检互检工班自检互检施工检查记录专业检验材料检验确认专业试验专业检验投料检验发放检验退库检验入库检验工程交验技术总结竣工文件施工日志试验控制测量控制技术控制施工中技术指导与控制技术工作工序技术规程标准的学习和贯彻技术交底编制技术措施和施工工艺编制单位工程实施性施工组织设计审查后处理单位工程图纸审查，包括初审和综合会审建立各项规章制度工程试验制测量复核制质量检验制施工日志制技术复核制技术交底制技术档案制图纸会审制技术责任制技术管理工作质量保证体系施工技术工作保证体系图安全生产保证体系框图安全生产保证体系项目安全领导小组与百含挂钩检查保证思想保证其它经济奖惩逐级签订包保责任制按规定提技术措施经费经济兑现班组每天检查队每月一次检查项目每季一次检查工班每周一次检查不定期检查经济保证定期检查安全质量科组织保证特殊工种教育专业教育普及教育安全生产对安全隐患逐一落实解决开展安全活动义务安全员班组长专（兼）职安全员队安全领导小组强化安全意识增强预防能力环境保护体系框图环境保护体系技术措施、方案保证检查保证组织保证思想保证部环保领导小组组严格按设计要求施工针对特殊工种制定强有力防范措施按国家和地方及相关部门法规规定办事合理布置现场科学制定方案环保部门日常监督部每季一次检查法制法规教育特殊工种教育专业教育普及教育部定期检查队每月一次检查办公室(设专人负责) 队环保领导小组工班每周一次检查专(兼)职检查班组每天检查义务检查员班组长强化环保意识，增强预防能力对环境有污染的逐一落实解决用科学、合理的技术措施、、方案来保证环保目标的实现开展环境保护月保护生态环境

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