管理心理学第一讲讲课讲稿.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理心理学第一讲,管理心理学,问题的提出,:,一个人职业成功的主要决定因素是什么,?,一个组织成功的主要决定因素是什么？,顶新国际集团,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,精神理念是企业的,心,；,行为活动是企业的,手,；,视觉行貌是企业的,脸,。,组建企业也要像塑造人一样，极力构建企业健全的人格。,集团总裁魏应州,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,顶新国际集团,公司历史,1958,年，魏和德在台湾开办顶新油脂厂；,1989,年，魏应行在北京成立“顶好制油厂”；,1992,年,8,月,21,日，第一袋方便面上市了。,公司标志,一粒刚刚萌发出,两片幼芽的种子,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,顶新国际集团,诚信：,永续经营的基石,；,遵纪守法 诚信经营,务实：,稳步成长的关键,；,良心事业 物超所值,创新：,发展的动力和源泉,。,人才培育 勇于开拓,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,顶新国际集团,中国的顶新！世界的顶新！,以“提升中国的饮食文化水平，推动中国饮食新精神”为己任；,以“传承五千年的饮食薪火，顶新以永不止息的创新精神，努力为现代中国饮食文化写下新页”为座右铭。,以“培育一流人才，创造一流产品，成就一流企业，回馈社会，永续经营”为企业使命,顶新国际集团,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,用人原则,勤：中国人的传统美德,廉：廉洁奉公,能：专业的才能、技能,育人理念,全人教育、终身学习,集团总裁魏应州：“企业不是只求员工奉献的地方，我们也要随时为员工灌能、充电，让大家在身心疲惫的时候能有块净土，让你休息、充实。,热心公益事业,公司介绍,经营理念,企业愿景,人员培训,顶新国际集团,管理心理学,当前背景,知识经济时代的核心资源是知识资源，知识资源的载体是人力资源,信息社会的人力资源已成为战略资源,人力资源是支撑一个地区经济持续发展的基础,掌握员工和团体的心理和行为规律，做好组织的“引人、选人、用人、育人、留人”,管理心理学,现代管理要解决的突出问题,树立以人为中心的管理思想,如何发挥人积极性、主动性和创造性，以有效地实现组织目标,管理心理学着重研究组织成员的心理现象及其规律，为现代管理提供理论指导和依据。,通过学习管理心理学：,转变认知观念；,更好了解自己和他人，提高今后的社会适应力和就业力；,掌握组织中人际关系的基本规律，协调人际关系，促进心理建康；,为职业发展成功，提升自己的情感智力和人际智慧；,有助于人生更充实、更愉快、更幸福！,管理心理学,管理心理学是研究在组织管理乃至个人管理中人的心理活动及其规律的一门课程；,以人力资源、目标、环境、信息、时间等因素构建管理心理学的内容体系，实现了整个管理心理系统的最优化整合；,从心理学的角度研究管理，对理解组织中人的心理、行为、激励、领导等基本问题提供了坚实的理论基础和解决问题的方法。,课程内容简介,第一章 管理心理学的研究对象、意义和方法,第二章 中国古代管理心理思想的历史发展,管理心理学,什么是管理,中文辞源：,“管”字原意为钥匙，,周礼,有“司门掌授管辖，以启闭国门”的记载，,左传,亦载“郑人使我掌其北门之管”。后来其义延伸为对人、财、物的制约与掌管。,“理”字原意为治玉，,韩非子,和氏,曰：“玉乃使玉人理其璞。”,说文,解释曰“治玉治民为理。”后来其义引申为整治、治平等。,管理是根据事物原有的规律进行治理整治的活动。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,什么是管理,科学概念：,行为科学管理学派：管理就是对人的管理，是个人与群体共同活动，以达到组织的目标。,决策学派：管理就是决策，是确定目标和实现目标的措施和方法。,科学管理学派：管理就是效率，是为了达到同一目标而协调集体所作的努力。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,什么是管理,管理定义：管理是个人或组织为了实现目标，提高自身的效率所进行的活动。,管理必须回答的基本问题,PDCA,循环,Plan,（计划）：制定目标，活动计划、措施方案；,Do,（实施）：具体贯彻执行制定的计划和措施；,Check,（检查）：将执行结果和目标比较，检查执行情况；,Action,（处置）：总结经验教训，把成功和失败的原因系统化，条例化。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理学概述,心理学是一门研究人的心理现象及其规律的科学。,人的心理,心理，是感觉、知觉、记忆、思维、情感、意志和气质、能力和性格等心理现象的总称。,心理并不是物质之外的独立实体，而是高度完善的物质组成的人脑的属性。,人脑的高级神经系统基本活动的形式是反射。,反射活动可分为无条件反射和条件反射。,无条件反射是动物和人先天具有的反射。,条件反射是动物和人经过后天学习获得的反射。,心理是客观现实的反映。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理学概述,人,的,心,理,心理过程,意志过程,情感过程,认识过程,个性心理,个性特征,个性倾向,认识过程：人们对客观事物个别属性的各种不同感觉加以联系和综合的反映过程。,感觉，是对事物个别属性的认识，是认识过程的开端；,知觉，人们对事物的个别属性加以综合分析，形成知觉，对事物有了较完整的形象；,记忆、想象和思维，进一步认识事物的一般特性和内在联系，全面地、本质地把握事物。,心理过程,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,情感过程,情感是人脑的机能，是人们对客观事物的一种态度的体验，是对事物好恶的一种倾向。如愉快、满意、愤怒、憎恨等。,情感与情绪不同于其他心理活动，包含有自我体验、生理变化和外部表现三个方面。,情感或情绪表现为肯定或否定的对立的两极性，如满意和不满意、喜悦和悲伤、爱和憎等。,心理过程,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,意志过程,意志，是指人自觉地确定目的并支配其行动以实现预定目的心理过程。这种最终表现为行动的，积极要求改变现实的心理过程，就是意志过程。,意志的特征。,自觉地确立目的；,自觉的能动性；,意志具有对行为的调节作用；,意志具有对心理调节的作用；,意志具有坚持的作用。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理过程,意志与认识、情感的关系,意志和认识的关系。离开认识过程，就不会有意志行为。意志也有利于认识的深入、持久。,意志和情感的关系。当某种情感对人的一定行为起推动或阻止作用，情感可以成为意志的动力或障碍。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理过程,意志行为的结构,意志总是通过一系列具体行为表现出来的。受意志支配和控制的行为，是意志行为。意志控制和调节行为的心理过程称为意志行为的结构。,采取决定阶段,意志行为的开始阶段，决定方向，规定轨道,体现的是意志的果敢性,执行决定阶段,意志行为的完成阶段,体现的是意志的坚韧性,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理过程,贯彻意志行为的困难,需要巨大的智力和体力，克服行为过程不愉快的体验；,要求克服人的个性原有的消极品质；,行动中会出现意料之外的新情况、新问题；,克服新的动机、新的目的和手段。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,心理过程,研究内容,管理心理学也称组织管理心理学、行为管理学或组织行为学等名称。简单地讲，就是,研究在管理活动中人的心理现象与心理活动规律的科学,。它是运用管理学、心理学、行为学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理来研究人的心理与行为、人际关系以及人的积极性的调动等为对象的一门综合性科学，又是一门边缘科学。,管理心理学主要研究人的行为激励，探索人的心理活动规律，寻求激励人心和行为的各种途径与技巧，以达到最大限度地提高功效的目的。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,研究内容,管理心理学体系,目标管理心理学主要研究个人或组织如何设计、选择、确定和实现目标的心理学问题。,人力管理心理学主要研究个人或组织如何协调人际关系，充分发挥人的智能等方面的心理学问题。,环境管理心理学主要研究自然、工作和心理环境对人的影响，以及人们如何更好地适应和创造环境等方面的心理学问题。,时间管理心理学主要研究个人或组织如何增强时间观念、挖掘时间潜力等方面的心理学问题。,信息管理心理学主要研究个人或组织如何有效地摄取信息与情报，运用信息交合原理产生新信息，构思新产品，作出有效决策的心理学问题。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,研究内容,国内外流行的管理心理学体系,国内外的管理心理学体系一般由三大块构成,个体管理心理学：需要与动机的产生及其特点、知觉和态度对行为的影响、员工甄选、考核、奖励的心理问题、员工的心理卫生等,群体管理心理学：人际关系、团体心理、意见沟通、个人与群体的关系、群体的士气与风尚、群体间的竞争与冲突等,组织管理心理学：领导行为、组织结构、心理环境等,国内外的管理心理学一般只研究企业或组织（主要是工业）管理的心理学问题，因此，管理心理学在国外又称为“工业社会心理学”或“组织心理学”等。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,相关学科,管理心理学与心理学,管理心理学属于心理科学中的应用理论学科，是应用心理学的一个重要方面。,十九世纪中期，随着自然科学的进展和实验方法而采用，心理学逐渐发展成了一门独立的学科，,1879,年德国心理学家冯特在莱比锡大学创立了第一座心理学实验室，开始广泛研究感觉、知觉、注意、情绪等心理现象，从而促进了心理学从哲学中独立成为一门科学。,普通心理学是研究人的心理现象及其活动规律的科学。管理心理学则是心理学原理在组织管理中的具体应用，以研究管理过程中人的心理现象及其活动规律为对象。,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,劳动心理学与工程心理学,劳动心理学是从人与劳动工具和劳动环境的关系上来研究人的心理活动规律的学科。,工程心理学是研究人与机器系统中人对信息的接收、加工、储存以及采取决策等的规律性。,劳动心理学和工程心理学研究的对象是人与机器的关系，或者更确切地说，是人,机器,环境的关系。,这两个学科日益融合，统称工程心理学。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,社会心理学,社会心理是研究社会心理现象及其规律的科学。它研究在群体中人们彼此发生相互作用条件下产生的心理现象。,社会心理学在关于社会认知、态度、群体凝聚力、人际沟通等问题的处理均对管理心理学有指导作用。,社会心理学的研究内容要宽广得多。,管理心理学只限于组织内部的社会心理现象,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,教育心理学,研究教育过程中人的心理活动规律。,与管理心理学的共同点：要塑造人的品质、形成人的能力、指导和控制人的行为。,优秀的管理者也应是优秀的教育者,。,教育和管理的区别：,教育指向未来，塑造人们未来的行为，而管理则是要指导人们当前的行为，同时考虑未来的行为。,内容上，教育要培养人们稳定的心理品质和心理结构,(,技能、习惯、品格等,),，而管理则是利用人们现已形成的品质，动员他们现有的潜力。,方法来看，教育主要采取说服、训练的方法，而管理则采取激励、指示、强制的方法。,评价标准不同。教育要考察人们掌握知识、技能的程度和品格形成的情况，而管理则主要考察人们的劳动结果。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,管理科学,管理心理学又是管理科学的一个重要分支，是管理学发展的需要，也是管理科学发展的必然结果。,从管理的内含来看有三层意思：,管理具有群体性，个人是无法进行管理的；,管理具有目标性，盲目管理是没有意义；,管理具有共同性，突出管理者与被管理者共同为组织目标而活动。,随着管理越来越走向人性化，以对人的心理与行为为研究对象的管理心理学的产生就成为必然了。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,行为科学,行为科学这一名称产生于,50,年代的美国，原文有单数和复数。,复数,(Behavioral Sciences),是,指行为科学不是一门独立的科学，而是一个学科群。,美国管理百科全书的定义是：“行为科学是运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中的人的行为以及低级动物行为的科学，已经确认的学科包括心理学、社会学、社会人类学和其他学科类似的观点和方法”。有人认为行为科学是社会科学的一个组成部分，包括心理学、社会学和人类学等。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,行为科学,单数,(Behavioral Science),是指,作为管理科学中的一门学科。,即狭义的理解。是在梅奥人群关系理论的基础上产生和发展的。但正式采用行为科学的名称是在,1949,年美国芝加哥大学的一次跨学科的科学会议上。美国福特基金会于,1953,年又邀请了一些大学的著名学者讨论后，才将其定名为“行为科学”。,1956,年正式发行,行为科学月刊,，从此，企业管理中研究人群关系的心理学、社会学家都统称为行为科学家。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,行为科学,行为科学是在西方的企业管理中产生的。,行为科学是,以人为研究对象，探索人的行为规律，寻找调动积极性的方法，以实现预测和控制人的行为目的科学。,行为科学应用于企业组织逐渐形成了一个独立的知识体系，这就是从六十年代起就正式命名的“组织行为学”。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,组织行为学,组织行为学是研究一定组织中的人们行为规律的科学，但其重点是研究企业中的人的行为。它是通过运用心理学、社会学、社会心理学、人类学、生理学、生物学等知识，以及采用系统分析的方法，综合研究组织中的个体行为，群体行为、领导行为、组织行为规律的科学，是在工业心理学、社会学、人群关系学和行为科学基础上发展演变而来的多学科性综合科学。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,组织行为学,组织行为学开创了对人类资源和人的行为控制的新阶段。,组织行为学的研究对象与管理心理学基本一致。管理心理学研究行为内在的心理活动规律性的学科，侧重于把心理学的原理原则应用于管理。组织行为学则是研究作为心理的外在表现的行为规律性的科学。,相关学科,研究对象,研究意义,研究方法,什么是管理,心理学概述,研究内容,相关学科,研究意义,管理心理学是未来管理科学的核心内容,管理心理学有助于研究个体的自我完善,管理心理学有助于企业和组织提高工作效率，增进经济效益,研究对象,研究意义,研究方法,研究方法,基本原则,客观研究与理论指导相结合的原则,科际整合与系统探讨相结合的原则,继承、引进与改造、创新相结合的原则,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,主要方法：经验研究、实验研究、测验研究,经验研究：指在不对事物加以干涉和控制的前提下，获得关于事物发展、变化的资料，从中提炼出规律性的东西。,观察法,调查法,案例研究法,内省法,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,观察法：在日常的不作人工干预的自然和社会情况下，有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法。,特点：观察是在自然条件下，有目的、有计划、有系统进行的。,优点：使用方便，所得材料真实。,缺点：只能消极等待有关现象的发生，难以对所得材料进行数量处理，难以确定某种行为现象的真正原因。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,调查法：通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的方法。,谈话法是研究者事先拟定一定的问题同被试者进行谈话，以了解其心理状态的方法。,优点：简单易行，便于迅速获取资料。,缺点：具有较大的局限性。,欲使谈话有效，须注意三点：,目的明确，问题易懂；,讲究方式，控制进程；,系统、完整、详尽的记录谈话的内容。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,调查法,问卷法：运用内容明确的问卷量表，让被试者根据个人情况自行选择回答，然后通过分析这些回答来研究被试者心理状态的方法。常用的有是非法、选择法和等级排列法三种。,优点：能够在短时间内取得广泛的材料，而且能够对结果进行数量处理。,缺点：所得材料较难进行质量分析，难以把所得结论与被试者的实际行为进行比较。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,案例研究法：指研究者通过查阅记录、访谈、发调查表和观察等方式搜集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法。,优点：适用于在新情境中发现问题。,缺点：不适合探究变量间的因果关系，案例研究的结果很难外推。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,经验研究,内省法：通过对于自身的心理现象进行观察并加以陈述的一种方法。它可以是口头报告，也可以是书面报告，可以是实验性的，也可以是非实验性的。,优点：对了解和控制心理现象有一定的积极意义。,缺点：观察结果要受人的注意规律的制约，主体难以在某种心理活动发生的同时又去注视监督这种心理活动，重复验证比较困难等。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,实验研究,实验研究是在人为干涉与控制的条件下，通过操纵与控制影响事物发展的条件，以引起被试某种心理现象并发现其中规律性的方法。根据对无关变量的控制情况，实验又分为前实验、准实验和真实验；根据实验地点环境，实验可分为自然实验与实验室实验。,优点：控制条件严格，结果精确度高。,缺点：表现在实验室的人为性及对心理现象的过分简化，所得结果与实际情况存在一定差距。,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,测验研究是先从一个定量的个体中收集有关某一问题的常模资料，据此编制出测验题目（标准化量表）作为尺度，去研究其他的个体。,标准化测验：从标准化样本中产生，应能代表将要研究的总体。,社会心理测验：美国心理学家莫里诺于,20,世纪,30,年代创造的。,优点：可以在短时间内了解许多人的一个或多个特点，能从数量上进行比较。,缺点：有很大的局限性，表现在目前所使用的测量表不够完善，信度和效度系数低。,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,韦氏智力量表（,Wechsler Intelligence Scale,WISC 6,岁半-16岁 韦氏儿童智力量表,WAIS 16,岁 韦氏成人智力量表,WPPSI 3,岁10月-6岁10月 韦氏幼儿,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,韦氏智力量表,言语分量表,常识：,太阳从哪里升起？,类同：,苹果和香蕉,算术：买米,1.8,元,/,斤，,10,元可买多少？剩多少钱？,词汇：羽毛球是什么意思？什么是羽毛球？,理解：进行羽毛球比赛是什么意思,数字广度：,85148237,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,韦氏智力量表,操作分量表,填图,排列,积木,拼图,译码,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,填图,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,排列,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,积木,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,拼图,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,拼图,测验研究,研究对象,研究意义,研究方法,基本原则,主要方法,译码,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,中国古代管理心理思想的历史发展,中国古代管理心理思想的主要特征,中国古代管理心理思想的的内容和体系,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,滥觞阶段,形成阶段,过渡阶段,完善阶段,衰落阶段,滥觞阶段,:,东周以前的夏、商、西周三代,尚书,立政,提出国家管理的核心思想是重德慎刑,尚书,皋陶谟,提出“九德”即宽而栗，柔而立，愿而恭，乱而敬，扰而毅，直而强，简而廉，纲而塞，强而义,尚书,洪范,提出敬用五事，即貌、言、视、听、思,周易,提出重视人和道（规律）,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,滥觞阶段,形成阶段,过渡阶段,完善阶段,衰落阶段,形成阶段,先秦时期是中国古代社会的开端，也是中国古代管理心理思想产生和奠基的时期。,儒家倡导人本、明德、中庸、修己立人,法家主张以法治国，讲究法、术、势相结合，在管理的制度、技巧、权威等方面提出了不少见解,道家以“道”为中心，讲“无为而治”，偏重于对管理的规律、方式和艺术的探求。,兵家主张全胜而非战的战略思想、知己知彼的信息和决策思想,墨家主张国富民治，在人际关系中提倡兼相爱、交相利，在用人上主张尚贤，并重视领导者修身亲士。,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,滥觞阶段,形成阶段,过渡阶段,完善阶段,衰落阶段,过渡阶段,汉魏至唐朝前这段时间，是古代管理心理思想的过渡阶段,汉魏时期，重视人才的选拔和任用,南北朝到唐朝，封建经济趋于成熟，国家体制及各种管理制度趋于定型,汉代开始，人力管理思想逐步精致化。,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,滥觞阶段,形成阶段,过渡阶段,完善阶段,衰落阶段,完善阶段,唐宋时期中国古代管理心理思想进一步完善,二程（程颐、程颢）提出了人性论。,朱熹的“才论”阐述了志、学、才之间相辅相成的关系，认为“有为于世，必兼三者”。,陆九渊非常重视德中间的“忠信”，认为这是人与动物的根本区别，他还全面、系统论述了修养问题。,这一时期理学家和心学家都重视“治心为上”，他们基本沿袭和消化前代的管理心理理论。,中国古代管理心理思想的历史发展,历史发展,主要特征,内容体系,滥觞阶段,形成阶段,过渡阶段,完善阶段,衰落阶段,衰落阶段,元明清时期，是古代管理心理思想的衰落时期。,明清之际的王夫之，他几乎涉及管理心理学的所有重要问题，对各家各派学说有较为全面的评述，堪称集大成者。,容斋随笔,菜根谭,三国演义,水浒,红楼梦,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以人为本,尚书,提出“惟天地，万物父母；惟人，万物之灵”,孝经,中说：“天地之性，人为贵。”,黄帝内经,云“天覆地载，万物悉备，莫贵于人。”,孙膑说：“间于天地之间，莫贵于人。”,清代大儒王夫之说：“天地之生，人为贵。”,古代“以人为本”的思想分为：,得气说,智慧说,道德说,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以人为本,得气说,礼记,礼运,中说：“人者，其天地之德，阴阳之交，鬼神之会，五行之秀气也。”,南宋陆九渊：“人生天地之间，禀阴阳之和，抱五行之秀，其为贵孰得而加焉。”,宋代周敦颐在,太极图说,阐述人“得其秀而最灵”,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以人为本,智慧说,荀子说：“故人之所以为人者，其特以其二足而无毛，以其有辨也。”,东汉王充在,论衡,中则更明确：“人，物也，万物之中有智慧者也。”,清代戴震：“夫人之异于物者，人能明于必然，百物之生各遂其自然也。”,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以人为本,道德说,荀子：“水火有气而无生，草木有生而无 知，禽兽有知而无义，人有气、有生、有知亦且有义，故最为天下贵。”,孟子,离娄下,说：“君仁，莫不仁；君义，莫不义。”,主要表现在以“人道”代替“天道”。,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以德为先,尚书,皋陶谟,提到了以德为核心的“九德”,以儒家为代表的古代管理心理思想认为德的主要内容是“仁、义、礼、智、信”，考察德的指标有十一项，即强志、重信、轻财、守道、明察、诚实、自省、实干、谦虚、睿智、无私，其实现的方法是“身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”,孔子：“政者正也”，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”,康熙用人标准是“国家用人，当以德器为本，才艺为末”；“才德兼优为佳”；“以立品为主，学问次之”。,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,无为而治,老子,：“道常无为而无不为”。“无为”是指人适应自然，自觉服从客观规律的管理行为过程。,“无为”可以减少管理的心理阻力，避免引起反感。,老子,认为“智慧出，有大伪”。,“无为”可以减少冲突。“圣人为腹不为目”,“无为”可以充分发挥组织机构的作用。老子：“治大国，若烹小鲜。”意思是“夫烹小鱼者不可扰，扰之则鱼碎；治大国者当无为，为之则民伤。”,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,中庸之道,凡事要适度：,论语,先进,记载：“子贡问：师与商也孰贤？子曰：师也过，商也不及。曰：然则师愈与？子曰：过犹不及。”,统一把握好矛盾的双方,孔子：“吾有如乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也。我叩其两端而竭焉。”,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,中庸之道,掌握灵活多变的原则,刘劭,人物志,：“夫中庸之德，其质无名。故咸而不硷，淡而不,(,酉贵,),，质而不缦，文而不缋。能威能怀，能辩能讷，变化无方，以达为节。是以抗者过之，而拘者不逮。”,保持矛盾双方的协调,礼记,中庸,：“中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”,中国古代管理心理思想的主要特征,历史发展,主要特征,内容体系,以人为本,以德为先,无为而治,中庸之道,以和为贵,以和为贵,论语,中说：“礼之用，和为贵，先王之道，斯为美。”,孔子说：“盖均无贫，和无寡，安无倾。”,孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”,孙子兵法,提出：“不战而屈人之兵，善之善者也”,中国古代管理心理思想的内容和体系,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,目标管理,孙子兵法,提出关系到“国之大事，死生之地，存亡之道”问题,“经五事”：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。,“校七计”：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明,中国古代管理心理思想的内容和体系,目标管理,明代思想家王守仁也指出：“志不立，如无舵之舟、无衔之马。”,王勃,滕王阁序,中写道“穷且益坚，不坠青云之志”。,荀子：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,人力管理,人员甄选的心理思想,尚书,提出：“知人则哲，能官人。”,吕氏春秋,提出“八观六验”,凡论人，通则观其所礼，贵则观其所进，富则观其所养，听则观其所行，止则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。喜之以验其守，乐之以验其僻，怒之以验其节，惧之以验其特，哀之以验其人，苦之以验其志。八观六验，此贤主之所以论人也。,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,人力管理,人员任用的心理思想,一是“不縻不疑”。唐太宗：“但有君疑于臣，则下不能上达，欲求尽忠极虑，何可得哉？”,二是“能与任宜”。刘劭：,“,人材不同，能各有异”汉高祖刘邦：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，皆吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用，此其所以为我擒也。”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,人力管理,人员任用的心理思想,三是“材与政合”。刘劭：“是以王化之政，宜于统大，以之治小则迂；辩护之政，宜于治烦，以之治易则无易；策术之政，宜于治难，以之治平则无奇；矫抗之政，宜于治侈，以之治弊则残；谐和之政，宜于治新，以之治旧则虚；公刻之政，宜于纠奸，以之治边则失众；威猛之政，宜于讨乱，以之治善则暴；伎俩之政，宜于治富，以之治贫则劳而下困。故量能授官，不可不审也。”,四是“用长避短”。清代魏源：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,人力管理,人员激励的心理思想,一是榜样激励，孔子：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。,二是关怀激励，,尉缭子,：“夫勤劳之师，将必先己。属不张盖，寒不重衣，险必下步，军井成而后饮，军食熟而后饭，军垒成而后舍，劳佚必以身同之。如此，师虽久而不劳不弊。”,三是赏罚激励，,孙膑兵法,：“夫赏者，所以喜众，令士忘死也；罚者，所以正乱，令民畏上也；可以益胜，非其急者也。”,四是仪式激励。,五是投险激励，“置之死地而后生，投之亡地而后存。”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,环境管理,墨家“染于苍则苍，染于黄则黄”,礼记,乐记,说：“凡音之起，由人心生也，人心之动，物使之然也，感于物而动，故形于声。,”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,信息管理,孙子兵法,谋攻篇,“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”,地形篇,：“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。”,收集信息的措施：西周的烽火台、秦朝的驿道,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,时间管理,晋代陶渊明：“盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。”,宋代苏东坡：“无事此静坐，一日为二日，若活七十岁，便是百四十。”认为静坐读书思考可以延长人的生命。后来人们稍改他的诗来讽刺那些浪费时间的人：“无事此静卧，卧起日将午，若活七十岁，便是三十五。”,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,时间管理,明代文嘉,明日歌,明日复明日，明日何其多！,日日待明日，万事成蹉跎。,世人皆被明日累，明日无穷老将至。,晨昏滚滚水车流，今古悠悠日西坠。,百年明日有几何？请君听我明日歌。,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,中国古代管理心理思想的内容和体系,时间管理,明代文嘉,今日诗,今日复今日，今日何其少！,今日又不为，此事何时了？,人生百年几今日，今日不为真可惜！,若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。,为君聊赋,今日诗,，努力请从今日始。,历史发展,主要特征,内容体系,目标管理,人力管理,环境管理,信息管理,时间管理,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,