企业人才培养计划的谋与动.pptx

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,企业战略,&,人力资源战略,2012,如何有效制定企业年度培训计划？,培训学习支撑企业战略落地,2012,年企业年度培训计划,企业的人才培养计划,又到了一年一度制定年度培训计划的时候了,您的企业准备好了吗？,企业战略,组织架构,绩效考核,业务流程,岗位职责,年度预算,企业战略目标实现轨迹,培训与发展,企业文化,支撑,系统,领航,系统,愿景,战略,组织架构,岗位序列,能力模型,测评系统,培训与发展,能力路线图,培训工作的出发点,培训工作的落脚点,战略支撑,-,阶段目标,培训与发展,知识管理,-,长期目标,公 司 战 略,人人乐人才培养计划路线图,以员工发展为核心，训练、考核、晋升都反应在一张表上,技术序列,管理序列,6,个月,见习主管,储备店长，进入轮岗培养,主管,执行总经理,总经理,/,业务支持部门总监,12,个月,1-2,年,2-4,年，根据个人能力、发展潜力和实际绩效，培养产出,参与干部盘点、选拔进入储备梯队,时,间,见习课长,3,个月,培训生,考核,考核,考核,入职,职业发展路径,培养考核,谋,动,快速降低培训预算,30%,让企业年度培训计划更容易,有效提升员工工作效率,50%,2012,如何有效制定企业年度培训计划？,迅速提升培训满意度,50%,个人层面,公司层面,岗位层面,静态需求,动态需求,指针对岗位需求产生的培训需求,指员工到了指定岗位后，现有能力与其岗位静态需求之间的差距,培训需求调查要考虑三个层面,制定年度培训计划核心要素,摩托罗拉全球,14,万员工，培训费用,2,亿美元，计划,5,年内增至,4,亿美元,摩托罗拉坚信在培训上每投入,1,亿美元，就有,30,亿美元的回报,沃尔玛每年每个管理人员培训的时间为,45,个课时,美国,90%,的公司有正式的培训预算,美国公司每年平均花在培训和开发方面的费用为,37.5,万,据,ASTD(,美国培训与教育协会,),统计，培训预算占工资总额的比例：通用电器是,4.6%,，摩托罗拉是,4.0%,。占销售额比例,1%-3%,。,零售企业每年的培训费用,=,营业额的,0.2%-0.5%,=,工资总额的,2%,年度培训预算的确定方法,制定年度培训计划核心要素,前瞻性：,明确公司的战略规划、支持企业战略规划的实现,务实性：,清晰地反映公司年度工作重点,择重原则：,绩效考核的重点、绩效改进的方向,资源有效整合：,各层面员工都需要能力提升，要重点满足关键岗位的培训需求,年度培训计划是培训部门的成绩单、是培训部门的绩效表（,KPI,：培训达成率、培训效果满意度）,年度培训计划体现的管理思想,制定年度培训计划核心要素,培训的外部实施与内部实施的有效结合,选择匹配的培训公司,选择匹配的培训课程,将年度培训计划转换成有效的培训课程和方案,内部培训师队伍的打造,确保课程与培训方案有效落地,制定年度培训计划核心要素,年度培训计划如何有效落地？,想 知 道 吗,?,因你所需,为你而变,高端零售,EMBA,实效性公开课,军事化特训营,基业长青总裁班,Text,海外商务考察,总经理高峰论坛,数字化图书馆,咨询式内训,IBMG,八大培训方式,让企业年度培训计划更容易,构建全面的零售课程体系,全面课程体系,营运系列,采购系列,财务信息系列,拓展工程,企划系列,人力行政系列,配送系列,生鲜系列,防损系列,构建全面的零售课程体系,让企业年度培训计划更容易,三大层级满足分层级的培训需求,2012,年超市课程计划,全业态,全系统,全方位,2012,年购物中心专卖店课程计划,2012,大客户课程计划,2012,年百货课程计划,IBMG2012,年课程计划,快速降低培训预算,30%,IBMG,全员、全系统、全方位的,VIP,服务计划,2012,年零售企业培训系统化的解决方案,迅速提升培训满意度,50%,针对性,与学员为中心,实效性,注重应用，效果跟踪,生动性,多元化培训方式,系统性,注重课程内在的联系,严谨性,质量第一，治学严谨,IBMG,实效型公开课,迅速提升培训满意度,50%,IBMG,咨询式内训,1,、内训前,IBMG,老师提前调研；,2,、企业受众学员带着问题来听课；,3,、课堂中训与练的结合；,4,、培训结束后的考试与考核；,5,、训后行动计划的跟踪与落实；,6,、培训效果的二次转化。,人才是这样练成的,多元化的人才培养方式,员工岗位技能大赛,储备干部训练营,内训导入,IBMG,的特训营,管理培训生的训练发展计划,标杆企业人才培养案例分享：,1,、湖南家润多员工技能大赛,2,、苏宁的“,1200,”工程,3,、国美的,3L,-,组合培训模式,4,、黄商集团店长特训营,有效提升员工工作效率,50%,Thank You!,知道的是知识,应用的是智慧,