2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案.docx

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2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共360题） 1、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】 D 2、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。 A.所有权与经营权归于一体 B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单 C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制 D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C 3、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量【答案】 D 4、流动资产周转率是（　　）与平均流动资产的比值。 A.营业收入 B.资产总计 C.营业成本 D.负债合计【答案】 A 5、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考 D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D 6、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 7、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化【答案】 B 8、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理【答案】 A 9、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位【答案】 C 10、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。 A.未分配利润 B.其他法人单位资金 C.盈余公积金 D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B 11、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全【答案】 D 12、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。 A.观察法 B.访谈法 C.工作日志法 D.工作实践法【答案】 C 13、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 14、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原则【答案】 D 15、下列属于自动线特征的是（）。 A.与一般流水线效率相当 B.生产过程具有高度的连续性和无序性 C.有利于稳定产品质量 D.生产过程半自动化【答案】 C 16、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。 A.框架协议式联盟 B.功能协议式联盟 C.股权参与式联盟 D.合资企业式联盟【答案】 A 17、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 18、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。 A.设计 B.制造 C.告知 D.指示【答案】 B 19、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能【答案】 A 20、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.实践法【答案】 A 21、交易性金融资产属于（） A.非流动资产 B.实收资本 C.无形资本 D.流动资产【答案】 D 22、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。 A.短期融资券 B.可转换债券 C.认股权证 D.股票【答案】 A 23、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。 A.生产组织 B.物资消耗 C.管理费用 D.劳动【答案】 D 24、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。 A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标 B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源 C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的 D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】 D 25、流水线的高级形式是()。 A.运输方式 B.自动线 C.生产过程 D.工序【答案】 B 26、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 27、狭义的技术改造的内容是 ()。 A.对企业的整体性改造 B.对企她的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造【答案】 D 28、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。 A.费用定额 B.物资定额 C.劳动定额 D.设备定额【答案】 B 29、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。 A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D 30、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。 A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.固定间隔时间移动方式【答案】 A 31、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。 A.成本费用 B.管理费用 C.财务费用 D.利息支出【答案】 A 32、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 33、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化【答案】 D 34、新产品开发过程的首要步骤是（）。 A.新产品创意构思 B.新产品创意构思的筛选 C.调研与提出新产品开发整体设想 D.新产品开发决策【答案】 C 35、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。 A.社会制度 B.生产过程 C.生产目的 D.企业属性【答案】 B 36、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.1285 B.1300 C.1325 D.1350 【答案】 B 37、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 38、产品设计在企业生产过程中属于()。 A.生产服务过程 B.基本生产过程 C.生产技术准备过程 D.辅助生产过程【答案】 C 39、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。 A.审查工作信息 B.分析工作结构 C.形成结果阶段 D.应用反馈阶段【答案】 A 40、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 41、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。 A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本【答案】 C 42、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是 A.成就利验 B.倾向测验 C.人格测验 D.能力测验【答案】 D 43、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。 A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒 B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋 C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡 D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 B 44、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。 A.晋升 B.职位转换 C.职位轮换 D.内部提拔【答案】 B 45、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。 A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性【答案】 B 46、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。 A.经济寿命 B.设计寿命 C.使用寿命 D.技术寿命【答案】 A 47、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 48、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 C 49、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 50、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。 A.岗位职责说明书 B.任职规范 C.工作分析报告 D.工作说明书【答案】 D 51、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理【答案】 A 52、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。 A.劳动密集型企业 B.设备密集型企业 C.资金密集型企业 D.知识密集型企业【答案】 C 53、以下说法属于职能制的优点的有 ()。 A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B 54、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。 A.基本制度 B.责任制度 C.生产制度 D.工作制度【答案】 C 55、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为【答案】 C 56、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性【答案】 C 57、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。 A.筹资决策 B.经营决策 C.利润分配决策 D.投资决策【答案】 D 58、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】 B 59、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。 A.0.3 B.3 C.0.2 D.2 【答案】 C 60、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ） A.提出技术改造的目标和范围 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B 61、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问 A.798200 B.800000 C.801605 D.880000 【答案】 A 62、下列活动中，属于自然过程的是（） A.将锻件放在普通空气中冷却 B.用钻床钻孔 C.高温淬火 D.用铣床加工零件槽面【答案】 A 63、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。 A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法 B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速 C.资料一般来自企业内部 D.时间短、费用低【答案】 C 64、（第八章财务管理） A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法【答案】 A 65、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B 66、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。 A.机器设备和工具的更新改造 B.工艺改革 C.节约能源和原材料的改造 D.技术人员的再培训【答案】 D 67、下列各项不属于公司制企业特点的是()。 A.由两个或两个以上股东出资 B.按照一定的法律程序组建的 C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织 D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 D 68、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。 A.所有权与经营权归于一体 B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单 C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制 D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C 69、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。 A.创业 B.集体化 C.正规化 D.精细化【答案】 D 70、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。 A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C 71、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元) A.2340 B.2565 C.2630 D.2797 【答案】 D 72、负债总额与资产总额的比率称为( )。 A.产权比率 B.流动比率 C.资产负债率 D.速动比率【答案】 C 73、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。 A.提出技术改造的目标和范围 B.提出技术改造的方案和预算 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 D 74、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 75、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。 A.工作的复杂程度 B.工作饱和度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式上的变化【答案】 C 76、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 77、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。 A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 C 78、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 C 79、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 80、与文案调查法相比，实验调查法的特点是() A.调查时间短 B.调查成本低 C.调查结论根据有说服力 D.收集资料多【答案】 C 81、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是() A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 A 82、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式【答案】 C 83、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（　　）。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量【答案】 D 84、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能【答案】 A 85、产权比率等于负债合计除以（）。 A.资产总额 B.股东权益合计 C.利润总额 D.现金流量总额【答案】 B 86、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。 A.不能承认一点预测误差的存在 B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小 C.相对误差越小表明预测的准确程度越低 D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 D 87、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】 A 88、根据材料，回答问题。 A.产权比率 B.现金流动负债比率 C.已获利息倍数 D.速动比率【答案】 C 89、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163 B.170 C.175 D.200 【答案】 A 90、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.尖端技术 B.中间技术 C.初级技术 D.适用技术【答案】 D 91、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。 A.精细节拍流水线 B.粗略节拍流水线 C.快速节拍流水线 D.慢速节拍流水线【答案】 B 92、（　　）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系 A.财务管理 B.财务预测 C.财务活动 D.财务预算【答案】 A 93、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。 A.参与观察法 B.痕迹观察法 C.跟踪观察法 D.非参与观察法【答案】 D 94、企业是独立的（） A.行政组织 B.事业单位 C.社会团体 D.经济团体【答案】 D 95、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。 A.成长能力弱 B.获利能力低 C.营运能力低 D.长期偿债能力强【答案】 D 96、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。 A.全数检验 B.市场抽样检验 C.随机抽样检验 D.批量检验【答案】 C 97、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范【答案】 C 98、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（　　）。 A.固定预算法 B.弹性预算法 C.增量预算法 D.零基预算法【答案】 A 99、通常适合进行集权管理的企业类别是() A.小型企业 B.中型企业 C.大型企业 D.特大型企业【答案】 A 100、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。 A.操作简单、费用 B.容易从整体出发作出预测 C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻 D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 D 101、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化【答案】 B 102、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】 A 103、企业日常生产的基本环节不包括()。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售【答案】 B 104、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 A 105、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 106、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。 A.描述性 B.探测性 C.因果性 D.预测性【答案】 A 107、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（　　）。 A.设备的无形磨损 B.设备的老化 C.设备的低劣化 D.设备的有形磨损【答案】 C 108、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。 A.按产品的不同 B.按生产的连续程度 C.按生产的时间长短 D.按生产工艺的不同【答案】 B 109、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。 A.存货 B.应收账款 C.速动资产 D.现金【答案】 D 110、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 111、()是改善生产环境的第一步。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁【答案】 A 112、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。 A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言 B.“全面”相对于制造过程而言 C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一 D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 D 113、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 114、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 115、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习【答案】 D 116、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】 A 117、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。 A.合法原则 B.协商一致的原则 C.公平原则 D.诚实信用的原则【答案】 C 118、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 119、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 120、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多【答案】 A 121、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。 A.发行股票 B.利用商业信用 C.租赁筹资 D.利用银行存留利益【答案】 C 122、关于流水生产线的说法，错误的足()。 A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 123、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。 A.生产过程空间组织 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.生产管理组织【答案】 A 124、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A 125、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性【答案】 C 126、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人【答案】 D 127、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。 A.参与性观察法 B.仪器观察法 C.痕迹观察法 D.亲身经历法【答案】 C 128、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。 A.5% B.10% C.15% D.25% 【答案】 B 129、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。 A.信用期限 B.信用标准 C.信用品质 D.信用条件【答案】 D 130、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。 A.全职 B.兼职 C.业余 D.临时【答案】 B 131、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A 132、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 133、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变 A.因果性原理 B.惯性原理 C.概率原理 D.类推原理【答案】 A 134、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。 A.信息公开 B.公正平度 C.效率优先 D.双向选择【答案】 C 135、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是() A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需要 D.合法获得盈利【答案】 D 136、关于企业财务管理的目标，（　

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