2020-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加答案.docx

2020-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理自测提分题库加精品答案

单选题（共360题）
1、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（　　）。
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去

【答案】 C
2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（ ）。
A.2%
B.1%
C.3%
D.5%

【答案】 A
3、根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（　　）。
A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②

【答案】 D
4、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制

【答案】 D
5、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（　）。
A.管理不善造成的损失
B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失
C.装卸操作中换装造成的损失
D.工作失职造成的损失

【答案】 C
6、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（　　）。
A.基坑开挖施工流程
B.设计变更工作流程
C.装配式构件深化设计流程
D.房屋装修施工流程

【答案】 B
7、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中(　　)的要求。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.领导作用
D.改进

【答案】 C
8、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（　）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险

【答案】 A
9、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?
B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?
C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?
D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析

【答案】 C
10、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。
A.台班费
B.折旧费
C.租赁费
D.计日工费

【答案】 B
11、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。
A.评价财务管理效果
B.核算企业经营效益
C.考核项目管理绩效
D.评价项目成本效益

【答案】 C
12、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。
A.目测法
B.实测法
C.现货试验法
D.无损检测法

【答案】 B
13、以下关于质量管理体系说法正确的是（　　）。
A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次
B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理
C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性
D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理

【答案】 C
14、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（　）。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日

【答案】 B
15、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（　）。
A.计划偏差表
B.成本降低额表
C.实际偏差表
D.成本现状分析表

【答案】 B
16、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（　）。
A.业主方
B.工程监理方
C.施工总承包管理方
D.分包方

【答案】 C
17、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（　）。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.网络组织结构
D.线性组织结构

【答案】 B
18、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（　　）。
A.企业获准认证的有效期为四年
B.质量管理体系由相关政府主管部门认证
C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理
D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行

【答案】 D
19、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。
A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名
B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天
D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还

【答案】 C
20、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（　　）。
A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴
D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排

【答案】 C
21、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（　）。
A.对施工人员进行安全意识的培训
B.对施工机具进行有序监管
C.对材料的检验检测进行监督
D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护

【答案】 C
22、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案

【答案】 D
23、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（　　）编制。
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额

【答案】 D
24、按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）
A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?
B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?
C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?
D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动

【答案】 A
25、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（　）为准。
A.采购方收货戳记的日期戳记
B.采购方向承运单位提出申请的日期
C.供货方发运产品时承运单位签发的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期

【答案】 D
26、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值

【答案】 D
27、中国未来建筑信息化发展将形成以（　）为核心的产业革命。
A.BIM
B.互联网
C.单项程序应用
D.程序系统应用

【答案】 A
28、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 B
29、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

【答案】 B
30、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。
A.项目经理的年龄
B.项目经理的姓名
C.项目经理的授权范围
D.项目经理的注册执业证书编号

【答案】 A
31、对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。
A.5万以上10万以下
B.10万以上30万以下
C.30万以上50万以下
D.50万以上100万以下

【答案】 B
32、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划

【答案】 B
33、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。
A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整
B.某项工作进度超前，不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

【答案】 D
34、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（　　）的使用管理制度。
A.定时、定机、定人
B.定机、定人、定岗位职责
C.定人、定岗、定工作顺序
D.定时、定人、定工作顺序

【答案】 B
35、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。
A.项目管理机构应编制项目成本报告
B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额

【答案】 C
36、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查

【答案】 A
37、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍

【答案】 D
38、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0

【答案】 C
39、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（　）m3/台班。
A.2.44
B.244
C.157
D.235

【答案】 B
40、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（　　）。
A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

【答案】 D
41、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（　　）。
A.全部价格的风险，不包括工作量的风险
B.全部工作量的风险，不包括价格的风险
C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险
D.全部工作量和价格的风险

【答案】 D
42、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（　　）。
A.项目管理的核心任务是项目的组织协调
B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理
C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标
D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标

【答案】 D
43、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。
A.-28
B.28
C.52
D.-52

【答案】 D
44、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（　　）。
A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.承包人的原因导致工程暂时停工
D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用

【答案】 B
45、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）。
A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合
B.属同一个计划系统，但范围不同
C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关
D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

【答案】 C
46、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

【答案】 B
47、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（　　）。
A.投标报价不得低于工程成本
B.报价计算方法要科学严谨，简明适用
C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法
D.投标报价只能由投标人进行编写

【答案】 D
48、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。
A.编制施工进度控制的工作流程
B.用工程网络计划的方法编制进度计划
C.考虑加快工程进度所需要的资金
D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

【答案】 B
49、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（　　）起计算。
A.发包人组织竣工验收之日
B.工程接收证书中写明的实际竣工日期
C.发包人签认工程接收证书之日
D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日

【答案】 B
50、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（　）。
A.月（季）度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析

【答案】 C
51、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（　　）。
A.对项目目标进行分解
B.收集项目的实际值
C.进行计划值与实际值的比较
D.采取纠偏措施进行纠偏

【答案】 B
52、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.合同措施
D.技术措施

【答案】 D
53、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（　　）。
A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心
B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标
C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段
D.供货方的项目管理主要在施工阶段

【答案】 B
54、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（　）。
A.编制工程资源需求计划
B.应用互联网进行进度控制
C.制定进度控制工作流程
D.选择先进的施工技术

【答案】 B
55、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（　　）。
A.由发包人和承包人共同招标
B.由承包人招标
C.由发包人招标
D.由监理工程师招标

【答案】 B
56、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?
B.项目经理是一个组织系统中的管理者?
C.项目经理是一个管理岗位?
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

【答案】 A
57、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。
A.11
B.10
C.9
D.8

【答案】 A
58、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（　）。
A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B.施工总承包合同一般实行单价合同
C.业主需进行多次招标，合同管理量较大
D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

【答案】 D
59、施工定额是以同一性质的施工过程（　　）作为研究对象。
A.工序
B.分部分项工程
C.扩大的分部分项工程
D.独立的单项工程

【答案】 A
60、根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（　　）。
A.工程档案保存20 年以上
B.工程档案保存20 年以下
C.工程档案保存10 年以下
D.工程档案保存10 年以上

【答案】 B
61、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（　　）。
A.电缆卷筒
B.集装箱
C.油漆桶
D.大型木箱

【答案】 C
62、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。
A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金
B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金
C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金
D.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金

【答案】 B
63、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()
A.检查路面平整度
B.检查油漆的光滑度
C.检查踢脚线的垂直度
D.检查混凝土的坍落度

【答案】 B
64、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.竣工验收合格之日

【答案】 B
65、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土1．5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0．9，则其台班产量定额为（ ）。
A.10.8(m3／台班)
B.15(m3／台班)
C.129.6(m3／台班)
D.120(m3／台班)

【答案】 C
66、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。
A.成本预测
B.成本分析
C.成本控制
D.成本核算

【答案】 C
67、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

【答案】 C
68、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输

【答案】 D
69、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（　）。
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正总费用法
D.实际费用法

【答案】 D
70、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（　）关系。
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合

【答案】 A
71、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（　）万元。
A.200，100　
B.190，95
C.190，100　
D.200，95

【答案】 C
72、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（　　）年。
A.5
B.10
C.15
D.20

【答案】 D
73、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（　　）。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

【答案】 A
74、根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.承包人和发包人共同

【答案】 B
75、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（　）。
A.机具使用费
B.施工企业管理费
C.措施项目费
D.风险费

【答案】 C
76、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（　）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。
A.7
B.14
C.28
D.42

【答案】 B
77、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（　　）。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部（分项）工程施工组织设计
D.专项施工方案

【答案】 A
78、根据《建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）》,下列属于施工阶段建设监理工作的是（　）。
A.审查施工单位选择的分包单位资质
B.参与设计单位向施工单位的设计交底
C.核验施工测量放线
D.参加业主组织的竣工验收

【答案】 C
79、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　　）
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值

【答案】 B
80、下列关于总价合同的说法不正确的是（　）。
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D.在施工进度上不能调动承包人的积极性

【答案】 D
81、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算

【答案】 C
82、关于工程量清单，下列说法中正确的是（　　）。
A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量
B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容
C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量
D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成

【答案】 A
83、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（　　）万元。
A.1000
B.1260
C.1295
D.1147

【答案】 C
84、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（　　）。
A.计时工资
B.奖金
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资

【答案】 B
85、根据九部委（标准招标施工文件）中“通用合同条款”，变更指示的内容不包括（ ）。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序

【答案】 D
86、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。
A.25
B.20
C.30
D.35

【答案】 A
87、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。
A.编制项目成本报告
B.确定项目合同价
C.编制成本计划
D.掌握生产要素的价格信息

【答案】 D
88、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（　　）。
A.明确质量目标
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收
D.施工质量检查验收

【答案】 A
89、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（　）。
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前

【答案】 A
90、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

【答案】 D
91、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（　　）。
A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务
B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师
C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）
D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益

【答案】 D
92、编制控制性施工进度计划的主要目的是（　　）
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

【答案】 D
93、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（　　）。
A.管理原因
B.社会、经济原因
C.技术原因
D.人为事故原因

【答案】 B
94、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（　　）。
A.依照刑法有关规定追究刑事责任
B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书
C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款
D.有关责任人进行经济和行政处罚

【答案】 C
95、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（　）。
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理

【答案】 C
96、物资采购合同中，验收方式不包括（　）。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.入库验收
D.现场验收

【答案】 D
97、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（　　）。
A.不可抗力
B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价
C.质量管理体系不完善
D.结构设计计算错误

【答案】 D
98、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目全寿命周期
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段

【答案】 B
99、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（　）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款
B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款
C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款
D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款

【答案】 A
100、关于管理职能分工表的说法，错误的是（　）。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】 B
101、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保

【答案】 A
102、设计方进度控制的任务是依据（　）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A.设计总进度纲要
B.设计任务委托合同
C.设计标准和规范
D.可行性研究报告

【答案】 B
103、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人

【答案】 C
104、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】 C
105、关于线性组织结构的说法，错误的是（　）。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

【答案】 B
106、根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。
A.④－②－①－③
B.②－①－③－④
C.①－④－③－②
D.③－①－④－②

【答案】 C
107、施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（　　）报告。
A.建设行政主管部门
B.施工单位负责人
C.总监理工程师
D.建设单位负责人

【答案】 D
108、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（　）负责修理、更换并承担全部费用。
A.供货方
B.发货方
C.发包人
D.承包人

【答案】 A
109、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日／100立方米。
A.0.42
B.0.87
C.2.04
D.4.43

【答案】 B
110、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（　）。
A.（3）（5）（1）（2）（4）
B.（5）（1）（3）（4）（2）
C.（3）（2）（1）（5）（4）
D.（2）（1）（3）（5）（4）

【答案】 C
111、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

【答案】 B
112、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（　）天内提请发包人进行工程验收。
A.14
B.28
C.30
D.56

【答案】 B
113、根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。
A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更
B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书
C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价
D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价

【答案】 A
114、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（　　）。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

【答案】 B
115、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，下列不