2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷B卷附答案.docx

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2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共360题） 1、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 A.资源 B.流程 C.销售 D.生产【答案】 B 2、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。 A.社会制度 B.生产过程 C.生产目的 D.企业属性【答案】 B 3、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验【答案】 C 4、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理【答案】 D 5、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。 A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 6、属于短期偿债能力分析比率的是（）。 A.资产负债率 B.速动比率 C.产权比率 D.存货周转率【答案】 B 7、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。 A.7700 B.3850 C.700 D.350 【答案】 C 8、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。 A.40％ B.50％ C.60％ D.65％【答案】 C 9、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。 A.信息沟通 B.指令传达 C.语言交流 D.职权划分【答案】 A 10、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。 A.新产品的鉴定与评价 B.新产品创意构思筛选 C.新产品开发决策 D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D 11、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。 A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D 12、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 13、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部【答案】 D 14、设备更新的前提是（）。 A.技术达到最新标准 B.正常使用 C.确定设备的最佳更新期 D.对设备进行维护保养【答案】 C 15、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法【答案】 B 16、工作分析的方法包括（　　）. A.观察法、访谈法和问卷法 B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法 C.观察法、访谈法和工作日志法 D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B 17、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.3.35 B.4.65 C.4,85 D.9.55 【答案】 D 18、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 19、新产品开发的出发点和归宿点是()。 A.产品 B.厂家 C.顾客的需求 D.商家【答案】 C 20、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 21、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 22、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。 A.按产品的不同 B.按生产的连续程度 C.按生产的时间长短 D.按生产工艺的不同【答案】 B 23、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。 A.操作层信息 B.管理层信息 C.决策层信息 D.业务层信息【答案】 D 24、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 25、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。 A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者 B.财力是企业资产的货币表现 C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C 26、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 27、（）是企业科学化管理的实施。 A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术改造 D.深层技术改造【答案】 D 28、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。 A.跟踪调查法 B.参与观察法 C.痕迹观察法 D.遥感观察法【答案】 B 29、PDCA循环将工作过程分为（）。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C 30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本【答案】 A 31、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点 A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 A 32、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（　　）。 A.传统企业是现代企业的基础 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 D 33、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。 A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】 A 34、企业中同级各部门之间的协调属于(） A.纵向协调 B.跨级协调 C.横向协调 D.外部协调【答案】 C 35、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发【答案】 A 36、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。 A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润 D.营业利润总额【答案】 C 37、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。 A.发行股票 B.利用商业信用 C.租赁筹资 D.利用银行存留利益【答案】 C 38、企业技术改造的核心是（）。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 D 39、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。 A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】 D 40、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合【答案】 D 41、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理【答案】 C 42、企业内分工可以（　　），从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入，增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性【答案】 B 43、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。 A.任意抽样 B.判断抽样 C.配额抽样 D.滚雪球抽样【答案】 D 44、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。 A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.固定间隔时间移动方式【答案】 A 45、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（） A.设备改造 B.工艺改革 C.环境治理 D.陈品更新【答案】 B 46、下列关于国有企业的说法错误的是()。 A.国有企业是社会主义经济制度的基础 B.国有企业在国民经济中占主导地位 C.国有企业中企业拥有资产所有权 D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】 C 47、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。 A.面试者的经验 B.主试人员的经验 C.面试的问题设置 D.面试者的知识结构【答案】 B 48、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度【答案】 C 49、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。 A.向下的 B.横向的 C.向上的 D.交叉的【答案】 A 50、质量管理体系评价的方式包括()。 A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A 51、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（　　）。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量测量技术【答案】 D 52、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 53、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 54、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。 A.分配活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.营收活动【答案】 C 55、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。 A.分工 B.协作 C.专业化 D.授权【答案】 B 56、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.33 【答案】 B 57、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。 A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等 B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务 C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法 D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】 A 58、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 59、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 60、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（　　）。 A.2.5 B.18.0 C.30.0 D.37.5 【答案】 C 61、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。 A.股东财富最大化 B.企业价值最大化 C.利润最大化 D.权益资本净利率最大化【答案】 B 62、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。 A.新产品创意构思　　 B.调查研究并提出新产品开发整体设想 C.新产品的设计与试制 D.构建新产品开发组织【答案】 B 63、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。 A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的 B.裁决所根据的证据是伪造的 C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的 D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】 A 64、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。 A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.全面原则【答案】 C 65、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。 A.关键质量特性 B.重要质量特性 C.广义质量特性 D.次要质量特性【答案】 A 66、工作分析的方法包括（　　）. A.观察法、访谈法和问卷法 B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法 C.观察法、访谈法和工作日志法 D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B 67、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时() A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构【答案】 D 68、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】 D 69、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习【答案】 D 70、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。 A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】 A 71、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备 B.更改设计，提高产品的技术要求 C.提高原材料质量 D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 C 72、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。 A.信用期限 B.信用标准 C.信用品质 D.信用条件【答案】 D 73、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。 A.每股收益最大化 B.利润最大化 C.企业价值最大化 D.股东财富最大化【答案】 C 74、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 75、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。 A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】 A 76、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 A.业务量基础的数量特征不同 B.出发点的特征不同 C.预算期的时间特征不同 D.编制的方法不同【答案】 A 77、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。 A.40％ B.50％ C.60％ D.65％【答案】 C 78、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。 A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】 D 79、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变 A.因果性原理 B.惯性原理 C.概率原理 D.类推原理【答案】 A 80、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。 A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较 B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较 C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比 D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】 D 81、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性【答案】 C 82、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元 A.3780 B.3830 C.4170 D.4230 【答案】 C 83、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 84、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。 A.战略联盟 B.电子商务 C.学习型组织模式 D.虚拟企业【答案】 D 85、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（） A.单一企业 B.经济联合体 C.企业集团 D.知识密集型企业【答案】 C 86、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】 D 87、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 88、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较明显的经济和人文效益 D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 C 89、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。 A.13.8 B.15.1 C.15.6 D.16.2 【答案】 B 90、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。 A.董事会 B.党委 C.主要负责人 D.监事会【答案】 C 91、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 92、（）又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构【答案】 A 93、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 94、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。 A.观察法 B.访谈法 C.工作日志法 D.工作实践法【答案】 C 95、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 96、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入和增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性【答案】 B 97、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】 B 98、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（　　）。 A.劳动定额 B.期量标准 C.流动资金定额 D.设备定额【答案】 B 99、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。 A.可行 B.不可行 C.经济效益小于0 D.经济效益等于【答案】 A 100、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。 A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.全面原则【答案】 C 101、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 102、金面质量管理的五步法中，第一步是 () A.准备 B.开始 C.决策 D.扩展【答案】 C 103、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。 A.未分配利润 B.其他法人单位资金 C.盈余公积金 D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B 104、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。 A.产量越大，品种越少 B.产量越大，专业化程度越低 C.产量越大，稳定性越小 D.产量越大，重复性越小【答案】 A 105、下列属于访谈法的优点的是（）。 A.全面深入 B.调查数据可直接由计算机处理 C.可控性强 D.避免遗漏【答案】 C 106、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.1 800 B.6 000 C.6 125 D.8 000 【答案】 C 107、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。 A.5 B.10 C.30 D.40 【答案】 B 108、新产品开发过程的首要步骤是（）。 A.新产品创意构思 B.新产品创意构思的筛选 C.调研与提出新产品开发整体设想 D.新产品开发决策【答案】 C 109、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 110、关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。 A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 B 111、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则【答案】 A 112、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。 A.问卷设计系统 B.问卷调查系统 C.访问管理系统 D.数据录入系统【答案】 B 113、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】 A 114、下列属于直线职能制的缺点的是（）。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 A 115、()是形成经营机制的决定因素。 A.不断的资产利益 B.强大的经济动力 C.长远的发展计划 D.较高的人员素质【答案】 B 116、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范【答案】 C 117、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。 A.晋升 B.职位转换 C.兼职 D.工作扩大【答案】 B 118、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（　　）。 A.弹性预算法 B.固定预算法 C.零基预算法 D.增量预算法【答案】 C 119、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。根据上述资料，回答下列问题： A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩【答案】 B 120、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。 A.协作 B.竞争 C.员工 D.契约【答案】 D 121、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 122、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。 A.时间短 B.不受语言交流的影响 C.调杳有深度 D.费用低【答案】 C 123、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。 A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》 B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》 C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》 D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C 124、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。 A.生产过程的时间组织 B.生产过程的空间组织 C.生产过程的物流组织 D.生产过程的人员配罝【答案】 B 125、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，

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