2020-2025年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.docx

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2020-2025年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共360题） 1、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。 A.2027年9月13日 B.2037年9月13日 C.2038年1月4日 D.2028年1月4日【答案】 D 2、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（　　）。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.国际市场调研和国内市场调研 D.全面调研和非全面调研【答案】 B 3、累计编号法又称为（）。 A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.生产间隔期法【答案】 B 4、企业给员工发放的加班费属于（　　）。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬【答案】 B 5、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法【答案】 B 6、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（　　）。 A.营业利润 B.息税前盈余点 C.利润 D.净利润【答案】 B 7、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（　　）的物资。 A.70%以上 B.50%以上 C.20%以上 D.10%以下【答案】 D 8、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。 A.既是发货人，又是收货人 B.既是托运人，又是承运人 C.既是承运人，又是实际承运人 D.既是委托人，又是代理人【答案】 B 9、公司所有权本身的分离是( )。 A.法人产权与经营权的分离 B.法人产权与债权的分离 C.原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】 C 10、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。 A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算【答案】 B 11、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示： A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略【答案】 A 12、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。 A.28.59 B.27.22 C.25.45 D.26.87 【答案】 A 13、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。 A.事后控制方式 B.全员控制方式 C.事前控制方式 D.事中控制方式【答案】 C 14、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。 A.在线问卷法 B.网上实验法 C.网站搜索 D.网上观察法【答案】 C 15、国有独资公司的董事每届任期为( )年。 A.一 B.二 C.三 D.四【答案】 C 16、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。 A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.资产结构【答案】 B 17、下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。 A.纸板品 B.木制容器 C.黏合剂 D.塑料容器【答案】 C 18、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（　　）。 A.书面鉴定法 B.关键事件法 C.民主评议法 D.行为锚定法【答案】 C 19、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（　　）。 A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购【答案】 D 20、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。 A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场 B.要发展对外直接投资，转让成熟技术 C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品 D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】 A 21、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（） A.产业协调联盟 B.营销联盟 C.技术开发与研究联盟 D.产品联盟【答案】 D 22、根据“五力模型”，下列说法正确的是（　　）。 A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低 B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低 C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低 D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B 23、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。 A.虚拟性 B.经济性 C.便利性 D.交互性【答案】 C 24、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。 A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益 C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益【答案】 C 25、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（） A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度【答案】 D 26、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。 A.全球化战略 B.一体化战略 C.多国化战略 D.跨国战略【答案】 A 27、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。 A.与供应商进行采购谈判 B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同 D.确定采购价格【答案】 B 28、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。 A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品 B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货 C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存 D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C 29、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。 A.50 B.70 C.120 D.40 【答案】 A 30、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（　）。 A.股权结构 B.债务年利息额 C.公益金 D.资产结构【答案】 B 31、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会【答案】 B 32、企业技术创新最根本的目标是（）。 A.销售额的提高 B.产品性能的改进 C.新产品或服务的问题 D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平【答案】 D 33、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（）的功能。 A.网上服务 B.网络调研 C.咨询洽谈 D.广告宣传【答案】 D 34、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（） A.员工使用计划 B.员工培训开发计划 C.劳动关系计划 D.员工招聘计划【答案】 B 35、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（　　）。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率【答案】 A 36、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（　　）。 A.运输合同 B.货物收据 C.物权凭证 D.运输契约的证明【答案】 A 37、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。 A.避强定位策略 B.无差异营销策略 C.集中性营销策略 D.市场营销组合策略【答案】 C 38、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.家庭收入 D.持有股份【答案】 D 39、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C 40、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。 A.生产过程对物料很难控制 B.生产过程中采购物流不易控制 C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划【答案】 D 41、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。 A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法【答案】 C 42、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.5500号 B.5600号 C.8800号 D.6000号【答案】 D 43、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（） A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会会议提出提案 D.聘任管理人员【答案】 D 44、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。 A.薪酬浮动率 B.薪酬均值 C.薪酬区间 D.薪酬级别【答案】 C 45、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为( )。 A.股权 B.法人产权 C.执委会 D.监事会【答案】 A 46、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装【答案】 D 47、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。 A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债【答案】 B 48、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。 A.12857 B.22500 C.30000 D.90000 【答案】 D 49、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（） A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略【答案】 A 50、电子商务的主体是（）。 A.电子化方式 B.计算机网络 C.信息交流 D.商务活动【答案】 D 51、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　　）发展战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.不相关多元化【答案】 D 52、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（　　）。 A.联合品牌战略 B.独立品牌战略 C.主副品牌战略 D.单一品牌战略【答案】 D 53、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。 A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存【答案】 B 54、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。 A.技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众【答案】 D 55、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（　　）。 A.法律战略 B.信息交换战略 C.请求战略 D.建议战略【答案】 B 56、企业库存量过大会导致（　　）。 A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加【答案】 A 57、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（　　）天。 A.5 B.15 C.20 D.160 【答案】 A 58、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。 A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离【答案】 B 59、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。 A.经常库存 B.安全库存 C.季节性库存 D.生产加工库存【答案】 C 60、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.25.5% B.15.5% C.33.3% D.20.5% 【答案】 C 61、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心【答案】 B 62、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。 A.关键事件法 B.书法鉴定法 C.评级量表法 D.行为锚定评价法【答案】 D 63、以下属于股东权利的是( ) 。 A.经营决策权 B.经理任命权 C.股利分配权 D.抽回资本权【答案】 C 64、战略控制流程的第一个步骤是（）。 A.衡量实际绩效 B.采取纠偏措施 C.制定绩效标准 D.审查结果【答案】 C 65、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。 A.负需求 B.充分需求 C.无需求 D.过量需求【答案】 C 66、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。 A.薪酬浮动率 B.薪酬均值 C.薪酬区间 D.薪酬级别【答案】 C 67、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。 A.108000 B.151200 C.162800 D.151400 【答案】 B 68、关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业愿景主要说明了企业的根本性质 D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B 69、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（　　）原则。 A.适度控制 B.适应性 C.弹性控制 D.适时控制【答案】 D 70、企业采购管理业务流程的第一步是（）。 A.签发采购订单 B.选择供应商 C.提出采购申请 D.物料验收【答案】 C 71、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号【答案】 B 72、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会【答案】 B 73、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道【答案】 D 74、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（　　）美元。 A.16967.60 B.799.66 C.150879.63 D.879.63 【答案】 D 75、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是( )。 A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行 B.带薪休假属于国家法定福利 C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利 D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准【答案】 C 76、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。 A.10 B.15 C.20 D.50 【答案】 C 77、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。 A.国有独资公司只有一个股东 B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权 C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权 D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准【答案】 D 78、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（　　）影响。 A.亏损 B.盈利 C.负债 D.行业竞争【答案】 C 79、移动支付的特点不包括（） A.移动性 B.及时性 C.安全性 D.定制化【答案】 C 80、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】 D 81、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（　　）。 A.提高息税前利率 B.规避营业风险 C.核算财务总成本 D.优化资本结构【答案】 D 82、分销需求计划输出的两个计划是()。 A.订货进货计划和生产计划 B.订货进货计划和库存计划 C.送货计划和订货进货计划 D.生产计划和送货计划【答案】 C 83、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（　　）之前召集和主持董事会会议。 A.2019年12月15日 B.2019年12月7日 C.2019年12月30日 D.2019年12月10日【答案】 D 84、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。 A.品牌识别 B.形象识别 C.关键因素识别 D.行为识别【答案】 D 85、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。 A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.预测控制方式【答案】 A 86、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（　　）。 A.优惠政策导向型动机 B.分散投资风险导向型动机 C.降低成本导向型动机 D.技术与管理导向型动机【答案】 C 87、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念【答案】 C 88、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国有资产监督管理机构【答案】 A 89、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有(　　)。 A.监事会职工代表的比例不得低于1／3 B.监事会成员不得少于4人 C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会 D.监事的任期每届为3年【答案】 B 90、企业电子商务流程不包括（）。 A.面向供应商的流程 B.内部流程 C.面向投资商的流程 D.面向客户的流程【答案】 C 91、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是（）。 A.推进式和拉动式 B.作坊式和大批量式 C.连续式和离散式 D.工厂间和工序间【答案】 A 92、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心【答案】 B 93、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于( )前通知全体董事。 A.2019年10月15日 B.2019年10月20日 C.2019年10月23日 D.2019年10月25日【答案】 B 94、战略实施流程的第一步骤为（　　）。 A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励【答案】 B 95、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（　　）。 A.长期股权投资增加 B.注册资本减少 C.负债减少 D.资产增加【答案】 C 96、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。 A.100 B.150 C.200 D.250 【答案】 C 97、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。 A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】 B 98、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。 A.以董事会对经理授权为基础的互助关系 B.以委托一代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以契约为基础的平等协商关系【答案】 C 99、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的（）观念。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.市场营销观念【答案】 A 100、关于企业使命的说法，正确的是（）。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B 101、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（　　）。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求【答案】 C 102、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。 A.成本领先营销策略 B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略 D.撇脂营销策略【答案】 B 103、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。 A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略【答案】 A 104、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（　　） A.甲、乙公司均续存 B.甲、乙公司均解散 C.仅甲公司解散 D.仅乙公司解散【答案】 B 105、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。 A.人口因素是构成市场的基本因素 B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一 C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件 D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约【答案】 C 106、电子商务产生的现实需求背景是（）。 A.生产专业化 B.部门分工化 C.经济全球化 D.信息全球化【答案】 C 107、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（）。 A.星形模式 B.平行模式 C.联邦模式 D.交叉模式【答案】 A 108、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差【答案】 C 109、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.重新定位策略 B.产品线定位策略 C.迎头定位策略 D.避强定位策略【答案】 C 110、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（） A.B2B B.B2C C.C2G D.C2C 【答案】 C 111、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会【答案】 A 112、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】 D 113、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的(　　)。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 B 114、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。 A.整体营销观念 B.生产营销观念 C.产品营销观念 D.现代营销观念【答案】 B 115、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为( )。 A.9.5％ B.9.9％ C.10.7％ D.13.0％【答案】 C 116、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。 A.15 B.40 C.55 D.68 【答案】 C 117、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。 A.国际业务部门 B.全球产品结构 C.全球职能结构 D.矩阵式组织结构【答案】 A 118、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。 A.10 B.20 C.50 D.70 【答案】 B 119、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。 A.20 B.30 C.50 D.64 【答案】 C 120、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区【答案】 A 121、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批大量生产 D.单件生产【答案】 A 122、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。 A.O2O电子商务 B.C2C电子商务 C.B2C电子商务 D.B2O电子商务【答案】 C 123、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。 A.奖励战略 B.法律战略 C.信息交换战略 D.请求战略【答案】 B 124、关于企业经营决策要素的说法，错误的是(　　)。 A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是企业经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D 125、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。 A.配送 B.流通加工 C.装卸与搬运 D.运输【答案】 A 126、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。 A.1／4，1／3 B.1／10，2／3 C.1／3.1／10 D.1／10.1／3 【答案】 D 127、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（　　）件。 A.110 B.120 C.160 D.320 【答案】 D 128、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，

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