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工作计划执行率怎么算的

工作计划执行率怎么算的

一、前言

在企业管理中，工作计划执行率是一个非常重要的指标，它能够反映出企业管理的整体效率，以及企业员工的工作效能。然而，在实际的工作中，很多企业并不清楚如何计算工作计划执行率，这就导致了工作计划执行率的评估不够科学，也不能够对企业管理进行有效的监控和改进。因此，本文旨在探讨工作计划执行率的计算方法，帮助企业更准确地评估工作计划执行率，并提出有效的管理建议，以提高企业的管理效率。

二、什么是工作计划执行率？

工作计划执行率是指企业在一定时间内完成工作计划与实际工作量之比，它是反映企业工作效率的重要指标。通俗来讲，就是企业预定的工作计划与实际完成的工作量的比率。

工作计划执行率的计算公式为：

工作计划执行率 = 工作计划完成量 ÷ 工作计划总量 × 100%

其中，工作计划完成量是指企业在一定时间内实际完成的工作量，工作计划总量是指企业在相同时间内预定的工作总量。

例如，某企业在一周内预定了5项工作任务，分别为A、B、C、D、E。这5项任务所需的工作量如下表所示：

任务
预定工作量（小时）
实际完成工作量（小时）

:--:
:----------------:
:------------------:

A
10
8

B
12
9

C
8
6

D
6
4

E
20
17
则该企业一周内的工作计划总量为：10 + 12 + 8 + 6 + 20 = 56小时。

该企业一周内的工作计划完成量为：8 + 9 + 6 + 4 + 17 = 44小时。

因此，该企业一周内的工作计划执行率为：44 ÷ 56 × 100% = 78.57%。

从计算结果可以看出，该企业在一周内的工作计划执行率为78.57%，即实际完成的工作量只占预定工作量的78.57%。这说明该企业在工作计划执行方面还有较大的提升空间。

三、怎样提高工作计划执行率？

提高工作计划执行率需要从以下几个方面入手：

1、合理制定工作计划

企业需要根据自身的实际情况，制定合理的工作计划。工作计划要考虑到企业的资源、人力、资金等因素，制定出可行的计划。同时，工作计划需要有明确的目标和时间节点，以便员工能够清晰地了解工作重点和完成时间，提高工作执行效率。

2、合理安排员工工作

企业需要根据员工的专业技能、工作经验和兴趣爱好等因素，合理安排员工的工作。将员工的能力和工作任务相匹配，能够提高员工的工作积极性和效率，从而提高工作计划执行率。

3、加强工作管理

企业需要加强对员工的工作管理，制定明确的工作责任制度，明确每个员工的工作职责和目标。同时，还需要制定有效的绩效考核制度，及时发现员工工作中存在的问题，及时进行调整和改进，保障工作计划的顺利执行。

4、加强沟通协调

企业需要加强内部沟通协调，建立有效的工作协作机制。员工之间需要相互配合，协同完成工作任务，保障工作计划的顺利执行。

5、加强培训和提高员工素质

企业需要加强员工的培训和提高员工的素质，提高员工的专业技能和工作能力，从而提高员工的工作效率和工作计划执行率。

四、总结

在企业管理中，工作计划执行率是反映企业管理效率和员工工作效能的重要指标。企业需要合理制定工作计划，合理安排员工工作，加强工作管理，加强沟通协调，加强培训和提高员工素质等方面入手，提高工作计划执行率。只有通过有效的管理措施，才能够提高工作计划执行率，进而提高企业的管理效率和竞争力。