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QHSE体系文件梳理完善实施办法.doc

上传人:仙人****88 文档编号:12024756 上传时间:2025-08-29 格式:DOC 页数:7 大小:72.50KB 下载积分:10 金币
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资源描述
QHSE体系文件梳理完善实施办法 一、文件名称的确定 1、各主管部门按职责范围,对工作进行逐一梳理,确认需要编制的体系文件(程序文件、管理制度、工作标准、技术文件等)名称,形成相应文件的《文件清单》(JL-HSE-401)汇总,同时制订相应文件编制的完成节点计划。此项工作要求5月2日前完成,并将计划交至HSE管理部。需强调的是,完成节点计划应与《创建本质安全性企业、梳理完善体系文件工作计划》(附件3)一致,制定完成节点计划时应充分考虑评审、修改等事项,评审时间应至少提前5天以上。 2、管理部室提出的应由分厂、车间、中心等编制的文件,比如《工艺技术规程》、《操作规程》、试车方案等,其完成期限以提出部门要求时间为准。 二、文件的编制 1、按照法律法规、行业安全生产标准(《企业安全生产标准化基本规范》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《化工企业工艺安全管理实施导则》等)、上级公司文件(主要以能化公司管理要求为主)的要求,结合公司管理的实际,对公司的体系文件的管理流程进行逐一梳理,纵向到底、横向到边,而后根据管理流程编制成文。 2、管理性三级文件格式按《QHSE管理体系文件编制导则》要求执行;技术文件格式以技术部要求为准;工作标准文件遵照人力资源部要求执行。 3、法律法规、行业安全生产标准、上级公司文件的要点应体现在我们所编制的文件中。在梳理过程中,应确认所编文件的参考依据及其要求,并将其具体转化在编制的文件内容中。文件编制过程中,所有相关记录均应同时编制完成。 编制的文件应尽量量化,量化后才能有效控制,执行起来才有力度。文件编制过程中应填写每个文件的《引用文件与编制文件要点对照表》,该表与文件一道交至HSE管理部留存。 表1:引用文件与公司文件要点对照表 序号 文件名称 引用文件名称 引用文件要求要点 文件内容或要点 备注 三、文件的评审 HSE管理部负责所有文件评审的组织,文件编制单位负责文件的评审及其《评审会议记录》的整理。需评审的文件应至少提前2天报至HSE管理部,由HSE管理部发至相关评审人员。 四、节点控制要求 每周六18:00前,各单位应将本周工作完成情况向HSE管理部进行反馈;分阶段完成的工作项目,每周应上报工作完成情况。未按计划时间完成的,请责任单位填写申请表写明未完成原因和预计完成的时间,由该项工作监督人批准后报HSE管理部。填报格式按《创建本质安全性企业、梳理完善体系文件工作计划反馈表》(附件1)、《未按照计划完成梳理完善体系文件工作计划申请调整表》(附件2)执行。 五、参考资料 1、GB/T19001-2008 《质量管理体系 要求》 2、GB/T24001-2004 《环境管理体系 实施指南》 3、GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系 规范》 4、AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规范》 5、AQ3013-2008 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 6、AQ/T3034-2010 《化工企业工艺安全管理实施导则》 7、Q/SY 1002.1-2007 《健康、安全与环境管理体系 第1部分:规范》 8、大唐集团、大唐国际、能化公司下发的人力资源管理、生产管理、技术管理、HSE管理、计划管理、综合管理等有效版本的标准、制度。 9、《QHSE管理体系文件编制导则》 六、奖惩 具体按《梳理完善体系文件工作奖惩细则》(附件-3)执行。 7 附件1 创建本质安全性企业、梳理完善体系文件工作计划反馈表 填报单位:                  填报人:                        填报时间: 序号 工作内容 工作标准 计划完成时间 完成情况 负责人 监督人 附件2 未按照计划完成梳理完善体系文件工作计划申请调整表 填报单位:                  填报人:                        填报时间: 序号 工作内容 工作标准 计划时间 完成时间 未完成原因及时间 负责人 批准人 附件1、2填报要求:每周六反馈工作计划完成情况,不能按照计划完成者填报申请表。必须经负责人申请说清原因和预计完成的时间,经负责人签字和监督人批准同意,否则不予延期并进行考核。有未完成项目时必须每周上报电子版一份,纸版签字的一份。 附件3: 梳理完善体系文件工作奖惩细则 序号 考 核 内 容 考核标准 考核(元) 负责人 单位负责人 监督人(单位的公司主管领导) 1 程序文件的梳理完善 不按节点时间完成程序文件的编制、评审 500 300 100 程序文件符合性、可操作性、指导性和有效性差 500 300 200 程序文件能够结合现场实际、高质量完成 奖1000 奖500 奖500 2 管理(制度)类文件的梳理完善 不按节点时间完成本部门管理文件的编制、评审 300 200 100 管理文件编制要求与现场实际不符 500 300 200 管理(制度)文件能够结合现场实际、高质量完成 奖3000 奖1000 奖1000 3 技术标准类的梳理完善 不按节点时间完成技术标准的编制、评审 300 200 100 技术标准指导性差 300 200 100 技术标准能够结合现场实际、高质量完成 奖4000 奖1000 奖1000 4 记录的梳理完善 不按计划节点完成本部门记录的编制 300 200 100 5 高度危害因素控制措施的落实 高度危害因素辨识工作组织不认真、结果未纳入相关的规程、方案、预案、操作票中 500/项 300/项 200 6 评审组织 准备工作不足(不及时、未通知评审人员) 100/次 50/次 7 文件 不按时参加文件评审 50/次 50/次 不按时参加文件梳理完善会议的 50/次 50/次
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