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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案 单选题(共360题) 1、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( ) A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【答案】 D 2、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失 【答案】 D 3、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 4、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( ) A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者 【答案】 A 5、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略 【答案】 C 6、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是( )。 A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品 【答案】 D 7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维 【答案】 B 8、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准 【答案】 B 9、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型 【答案】 D 10、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 11、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 A 12、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则 【答案】 C 13、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对(  )的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程 【答案】 B 14、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性 【答案】 B 15、《公文筐测试指导语》应在测试前( )分钟宣布。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 B 16、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期 【答案】 B 17、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 C 18、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部( )。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人 【答案】 A 19、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 20、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想 【答案】 B 21、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。 A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置 【答案】 C 22、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 23、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。 A.君子敏于言而慎于行 B.才者,德之资也;德者,才之帅也 C.专心致志,以事其业 D.人无礼则不立,事无礼则不成 【答案】 B 24、(  )不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因 【答案】 D 25、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是(  )。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 26、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经营效益 【答案】 D 27、对于金钱,你的看法是( )。 A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下,钱是幸福的源泉 【答案】 A 28、()最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 29、( )是组织学习力的行为环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力 【答案】 D 30、直线型思维障碍表现为( )。 A.迂回思维 B.反面思维 C.死记硬背现成答案 D.阻碍思维 【答案】 C 31、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理 【答案】 C 32、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 33、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 C 34、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 35、与其他公司协作的能力属于( )。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 B 36、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 37、下列关于职业道德的说法中,正确的是(  )。 A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性 【答案】 A 38、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 【答案】 C 39、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然 【答案】 D 40、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 41、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 42、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以( )为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性 【答案】 C 43、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 44、绩效管理系统的运作方式是() A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解 【答案】 D 45、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。 A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联 【答案】 A 46、()不是战略性绩效管理工具。 A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 47、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 【答案】 B 48、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型 【答案】 A 49、依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 【答案】 B 50、智力激励法的会议人数以( )人为宜。 A.1~3 B.3~5 C.5~15 D.10~30 【答案】 C 51、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织 【答案】 B 52、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。 A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.自助餐法 【答案】 B 53、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型 【答案】 C 54、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 C 55、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是() A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解 【答案】 D 56、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 57、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合 【答案】 A 58、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 【答案】 C 59、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。 A.直接敲门,要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受 C.拨打110,要警察处理 D.忍受 【答案】 B 60、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型 【答案】 A 61、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。 A.劳动力市场的完善程度 B.政府劳动法律法规的健全程度 C.工会组织的作用 D.企业形象的认知程度 【答案】 A 62、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 【答案】 C 63、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。 A.女1:“你家里的钱多吗?” B.女2:“结婚后,能不做家务吗?” C.女3:“婚后不想和父母住在一起” D.女4:“只有结婚后听我的才能谈” 【答案】 B 64、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。 A.收益递增性 B.累积性 C.个体差异性 D.无限创造性 【答案】 B 65、劳动功能障碍分为()伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 D 66、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过(  )。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 67、公文筐测试的适用对象是( )。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员 【答案】 D 68、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 69、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾 【答案】 C 70、学习型组织的边界建立在( )。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上 【答案】 D 71、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 72、()不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 73、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维 【答案】 C 74、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对(  )培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 75、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的() A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式 【答案】 A 76、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用( )交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式 【答案】 C 77、(2015年5月)员工持股计划属于(  )制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 78、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维 【答案】 C 79、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配 【答案】 A 80、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 81、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是(  )。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【答案】 C 82、下列说法中,属于道德范畴的是( ) A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮 【答案】 B 83、影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】 C 84、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性 【答案】 D 85、关于“公道”,正确的说法是(  )。 A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬,是公道的具体实践 【答案】 D 86、关于道德的说法中,正确的是(  ) A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用 【答案】 C 87、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 【答案】 A 88、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 B 89、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。 A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分 D.以礼待人,促进和谐相处 【答案】 D 90、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是() A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果 【答案】 A 91、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子 【答案】 D 92、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则 【答案】 A 93、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 94、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 D 95、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 96、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划 【答案】 D 97、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员 【答案】 D 98、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。 A.依托型 B.独立型 C.智囊机构 D.专业公司和专业中心 【答案】 A 99、()属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 100、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查 【答案】 C 101、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法 【答案】 B 102、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定 【答案】 A 103、年薪制的特点不包括()。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 104、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。 A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分 【答案】 C 105、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 106、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中 【答案】 B 107、()不受意识主体的支配。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象 【答案】 A 108、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。 A.发散思维 B.联想思维 C.想象思维 D.逻辑思维 【答案】 C 109、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果 【答案】 A 110、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应() A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工 【答案】 A 111、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 【答案】 C 112、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。 A.官僚式+市场式 B.官僚式+发展式 C.家族式+市场式 D.发展式+市场式 【答案】 D 113、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 114、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 【答案】 D 115、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 116、表面效度是指()。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度 【答案】 A 117、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( ) A.难以接受,但自认倒霉 B.返回去,讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账,就算了 D.就当捐助了 【答案】 D 118、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 119、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则 【答案】 B 120、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征 【答案】 C 121、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 122、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要 【答案】 D 123、一般来说,员工福利不包括( )。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车 【答案】 C 124、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。 A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设 【答案】 C 125、以下指标是“领先指标”的是( )。 A.内部指标 B.结果性衡量指标(如利润) C.外部指标 D.驱动性衡量指标(如循环周期) 【答案】 D 126、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是(  )。 A.用心做事 B.谨慎虔敬 C.服从领导 D.加班加点 【答案】 A 127、( )形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗 【答案】 A 128、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 A.①②③④ B.③①②④ C.④③①② D.①②④③ 【答案】 A 129、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 130、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维 【答案】 B 131、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 D 132、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( ) A.早出晚归,加班加点 B.自觉自愿,忠诚敬业 C.不惧安危,自我勉励 D.以勤补拙,笨鸟先飞 【答案】 B 133、关于读书,你的看法是( )。 A.现在的书籍太多太烂,不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书,对自己提升较快 D.读书加上思考才是真正的读书 【答案】 D 134、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性 【答案】 D 135、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 136、( )是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模 【答案】 C 137、下列不属于人格测试方法的是( )。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 138、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人 【答案】 C 139、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。 A.要求加薪 B.希望获得更高职位 C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息 【答案】 C 140、职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问 【答案】 A 141、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。 A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全 【答案】 C 142、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性 【答案】 D 143、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略 【答案】 C 144、国际劳工公约对( )发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家 【答案】 C 145、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色 【答案】 B 146、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 【答案】 C 147、企业年金属于()。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 148、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利(  )方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济 【答案】 B 149、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心 【答案】 B 150、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日 【答案】 D 151、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。 A.管理范畴更加集中在某些领域 B.企业也要对外部社会和政府负责 C.人事管理部门对员工的管理全面负责 D.把人力资源视为和物质资源等价的资源 【答案】 B 152、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型 【答案】 A 153、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 154、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A.无意想象 B.再造型想象 C.幻想型想象 D.创造型想象 【答案】 D 155、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 156、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略 【答案】 A 157、()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商 【答案】 C 158、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期 【答案】 C 159、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。 A.培训动机 B.实践技能
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