2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理提升训练试卷A卷附答案.docx

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2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理提升训练试卷A卷附答案单选题（共360题） 1、属于就业歧视的是() A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者 B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作 C.妇女不得从事矿山井下作业 D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 D 2、我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念，但是很多专家指出，这一概念掩盖了我国的真实失业率状况，它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出，我国的公共就业服务水平较差，不利于我国减少失业和促进就业。关于我国当前的劳动力市场状况，很多专家也发表了各种看法，专家甲指出，中国当前的劳动力市场分割严重，具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒，不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升，而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪。专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题。该专家指出两个事实，一是很多航空公司在招聘空姐时，对身高、容貌等提出了很多要求，但事实上，这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系，国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求；二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况，在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人，这些都属于歧视。根据以上资料，回答下列问题：关于公共就业服务的说法，正确的是()。 A.公共就业服务有助于减少摩擦性失业 B.公共就业服务对减少周期性失业具有显著作用 C.公共就业服务对降低员工的离职率有很大帮助 D.公共就业服务主要针对的是季节性失业问题【答案】 A 3、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 4、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（）。 A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同 B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项 C.录用条件由劳动法律规定 D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 D 5、员工任职资格等级的高低取决于()。 A.资历 B.工龄 C.所具备的条件和能力 D.职位【答案】 C 6、（2016年真题）下列关于工作时间的说法，正确的是（）。 A.企业安排职工在周休息日工作，不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 B 7、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。 A.考勤记录 B.质量记录 C.绩效记录 D.日常接触【答案】 D 8、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（）。 A.激励性原则 B.竞争性原则 C.团队性原则 D.隐性报酬原则【答案】 D 9、下列团体的规范中，属于正式规范的是（）。 A.不得背叛同伙 B.企业的规章制度 C.不要太冒尖，太高产 D.不要偷懒【答案】 B 10、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。 A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B 11、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的()。 A.编码 B.选择性知觉 C.过滤 D.认知失调【答案】 C 12、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（　　）。 A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 C 13、国家职业标准由四部分构成,其中（）为国家职业标准的主体内 A.职业概况 B.基本要求 C.工作要求 D.比重表【答案】 C 14、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。 A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的多角度模型【答案】 C 15、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。 A.考察员工的技能是否达到工作的要求 B.确定培训与开发应该包括哪些内容 C.确定谁需要或应该接受培训和开发 D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 B 16、从理论上讲，导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视，贡献最大的是（）。 A.人力资本投资理论 B.X效率理论 C.生产要素理论 D.人力资源理论【答案】 A 17、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是()。 A.改变态度 B.增加认知 C.改变认知的重要性 D.减少选择感【答案】 C 18、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。 A.所有的劳动者都应当获得相同的工资 B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资 C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则 D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C 19、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 20、根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（　　）。 A.改变态度 B.增加认知 C.增加选择感 D.改变行为【答案】 C 21、关于态度的概念与成分说法，错误的是（）。 A.态度是社会心理学中定义最多的一个概念 B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义 C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分 D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】 D 22、计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。 A.职工本人的月工资除以月工作日天数 B.职工本人的月工资除以月计薪天数 C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数 D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数【答案】 B 23、人力资源管理共享服务中心的工作特点是（　　）。[2014年真题] A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务 B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理 C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成 D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费【答案】 B 24、（）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理，提高工作效率。 A.实施管理 B.工作分析 C.工作设计 D.事故预防【答案】 C 25、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（）。 A.360°评估 B.同级评估 C.上级、下级和员工自己评估 D.外部人员评估【答案】 A 26、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。 A.基本薪酬 B.奖金 C.福利 D.工作体验【答案】 A 27、下列选项中，不属于就业援助对象的是（）。 A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭 B.因失去土地无法就业的农民 C.在小企业工作的残疾人 D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 C 28、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（）因素。 A.态度的特殊水平 B.时间因素 C.自我意识 D.态度强度【答案】 A 29、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。 A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 B 30、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：两年以后，由于产品市场十分景气，小李的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。 A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应 B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应 C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应 D.工资率上升对劳动力供给产生的替代效应【答案】 D 31、人力资源部门薪酬专员与（）之间的工作联系属于纵向联系。 A.人力资源部门经理 B.财务部门成本会计 C.人力资源部门培训专员 D.管理咨询公司顾问【答案】 A 32、关键绩效指标的“关键性”体现在()。 A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善 B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点 C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程 D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 B 33、在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级作细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为()。 A.变动级差法 B.恒定差异比率法 C.恒定绝对级差 D.变动差异比率法【答案】 C 34、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 35、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（　　）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D 36、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。 A.绩效薪酬体系 B.职位薪酬体系 C.技能薪酬体系 D.能力薪酬体系【答案】 B 37、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。 A.环境 B.工作 C.遗传 D.情境【答案】 C 38、角色扮演法主要用于（）。 A.提高管理人员的知识和竞争意识 B.改善员工人际关系的训练 C.规范员工的实务操作 D.提高管理人员的经营技能【答案】 B 39、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.作出录用决策【答案】 B 40、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,() A.适用国家有关规定 B.适用集体合同规定 C.实行同工酬 D.适用企业规章制度【答案】 C 41、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业状况并不是很严峻，但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。 A.短期失业率 B.中期失业率 C.长期失业率 D.特殊失业率【答案】 C 42、不属于员工减压措施的是() A.缩短工作时间,降低劳动强度 B.改善组织的工作环境和条件 C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力 D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 A 43、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.市场领先策略 B.市场跟随策略 C.市场滞后策略 D.混合策略【答案】 A 44、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同 B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同 C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同 D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 C 45、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（）依据。 A.工作经验 B.个人特征 C.身体特征 D.人格类型【答案】 B 46、用人单位在满足一定条件的情况下可以延长工作时间，但是每月不得超过（　　）小时。 A.24 B.30 C.36 D.42 【答案】 C 47、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是() A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略 B.组织将来可能要承担较高的人工成本 C.搜寻的时间成本会很高 D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 D 48、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。 A.市场领先 B.市场跟随 C.市场滞后 D.混合【答案】 C 49、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（） A.价值一词包含三种基木含义 B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B 50、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。 A.7 B.7.5 C.6.5 D.6 【答案】 A 51、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（　　）。 A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B 52、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】 A 53、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。 A.社会性 B.能动性 C.开发性 D.时效性【答案】 A 54、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 55、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（）。 A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极 B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性 C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展【答案】 D 56、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为()。 A.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人全年应当享受的年休假天数 B.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人当年剩余的年休假天数 C.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数 D.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)x职工本人全年剩余的年休假天数【答案】 C 57、生活方式理论是( )的观点。 A.费孝通 B.莫里斯 C.罗奇克 D.弗农【答案】 B 58、（）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。 A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.爱情观【答案】 A 59、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（）。 A.情绪性 B.智慧 C.处世态度 D.善良【答案】 C 60、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层 B.专业技术人员及操作人员层 C.监督管理层 D.临时服务人员【答案】 B 61、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）。 A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】 C 62、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（　　）。 A.心境 B.应激 C.激情 D.激动【答案】 B 63、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。 A.职位薪酬体系 B.绩效薪酬体系 C.技能薪酬体系 D.能力薪酬体系【答案】 A 64、关于劳动合同效力的说法，正确的是（　　）。 A.劳动合同经用人单位与劳动者协商，只须用人单位盖章即生效 B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任 C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效 D.劳动合同被确认无效，用人单位无须向劳动者支付劳动报酬【答案】 C 65、下列选项中，属于团体的人群是（）。 A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】 B 66、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是()。 A.工作研究 B.时间研究 C.流程再造 D.工作再造【答案】 A 67、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】 C 68、（）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。 A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】 C 69、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。 A.计时工资 B.计件工资 C.集体奖励计划 D.个人奖励计划【答案】 A 70、关于工资水平的说法，错误的是()。 A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资 B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的 C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为 D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 A 71、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。 A.早期的科学 B.人事 C.人力资源 D.雇佣【答案】 C 72、根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（　　）。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 73、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.联谊团体【答案】 B 74、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（　　）。 A.学习评估 B.反应评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 D 75、（）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。 A.心境 B.激情 C.心情 D.应激【答案】 B 76、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策 B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名 C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突 D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 D 77、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作【答案】 C 78、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。 A.降低个体对工作的关注程度 B.增加个体对个人生活的倾斜 C.增加个体对工作场所的应对能力 D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 C 79、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。 A.向劳动行政部门报告 B.劳动行政部门审批 C.职代会审议通过 D.股东大会通过【答案】 A 80、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 81、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（）。 A.推理能力 B.演绎能力 C.数学能力 D.空间认知能力【答案】 C 82、关于招聘的含义，正确的陈述是（　　）。 A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法 B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位 C.为组织岗位挑选合格人选的过程 D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 B 83、由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是()性失业。 A.摩擦 B.技术 C.结构 D.季节【答案】 A 84、在人的生命周期中，当进入（　　）时，才能形成现实的人力资源。 A.发育成长期 B.成年期 C.老年期 D.衰老期【答案】 B 85、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。 A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系 D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】 C 86、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因素。 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】 A 87、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.注重的是人的身体能力和身体局限 C.关心人的心理能力与心理局限 D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C 88、不属于绩效考核指标设计方法的是（　　）。 A.经验判断法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.专题访谈法【答案】 A 89、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（　　）。 A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种 B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬 C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费 D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 A 90、下列措施中，不利于提高员工满意度的选项是（　　）。 A.改善工作环境 B.建立良好的上下级关系 C.提供更加公平的待遇 D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 D 91、关于薪酬调查的说法，正确的是()。 A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平 B.调查的范围应涵盖各种类型的企业 C.调查的成本较低且途径多样 D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 A 92、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）。 A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展 B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度 D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 C 93、关于培训赔偿原则的说法，错误的是（　　）。 A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 B 94、该公司采用的这种内部招聘方法称为（　　）。 A.内部人推荐法 B.管理层指定法 C.校园招聘法 D.猎头公司招聘法【答案】 A 95、工作满意度调查的首要环节是（）。 A.确定工作满意度调查目的 B.获

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