1、总务行政主管年度个人工作总结一、工作概述 在过去的一年里,我担任总务行政主管的职务,负责公司的行政管理工作。本文将就过去一年的工作进行总结,包括人员管理、日常办公事务、项目管理等方面。通过这些工作总结,我希望能够总结出经验教训,为明年的工作提供有益的参考。二、人员管理 1. 人员招聘与培训 在过去的一年里,我参与了公司的人员招聘工作,负责筛选简历、面试以及新员工的培训。通过制定招聘标准和培训计划,确保招聘到符合职位要求的人才,并使新员工能够快速适应工作环境。同时,我也积极与人力资源部门合作,推动公司的人才储备和培养计划。 2. 绩效管理与激励 为了提高员工的工作积极性和效率,我积极参与制定和实
2、施绩效管理制度。通过定期的绩效评估和激励措施,激发员工的工作热情,提高工作质量和效率。我也会定期与员工进行面谈,了解他们的职业发展需求,并提供相应的支持和建议。三、日常办公事务 1. 办公环境管理 在过去的一年里,我负责管理公司的办公环境,包括场地管理、设备维护和办公用品采购等方面。我与相关部门密切合作,确保办公环境安全、整洁,并提供员工所需的各种办公设备和用品。 2. 行政流程优化 为了提高行政工作的效率和质量,我积极推动行政流程的优化。通过与各个部门的沟通和协调,我成功简化了一些行政流程,并利用信息化工具提高了办公效率。此外,我也注重记录并整理一些常见问题的解决方法,为员工提供快速帮助和支
3、持。四、项目管理 1. 跨部门协作 作为总务行政主管,我需要与其他部门进行跨部门协作,以协调各方资源,推动公司各项项目的实施。通过与各部门的沟通和协调,我成功推动了一些重要项目的顺利进行,并通过及时的信息共享和有效的沟通,降低了项目风险。 2. 预算管控 在项目管理方面,我也参与了项目预算的制定与管控。通过与财务部门的密切合作,我帮助制定了项目预算,并监督项目实施过程中的成本控制,确保项目能够如期完成且符合预算要求。五、结语 过去的一年是我在总务行政主管岗位上的充实而有收获的一年。通过参与各项工作,我不仅提高了人员管理和日常办公事务处理的能力,还积累了项目管理的经验。值得一提的是,我在工作过程中注重团队合作,并与各个部门建立了良好的工作关系,这对于推动公司工作的顺利进行起到了重要的作用。 在新的一年里,我将继续努力,提高个人的综合素质和专业能力,为公司的发展贡献更多。同时,我也将把过去一年的经验教训总结起来,为明年的工作制定更合理的目标和计划。我相信,通过不断的学习和努力,我能够在明年的工作中取得更好的成绩。