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中兴通讯CDMA ZXDWSS_XMG
产品策划案
之
一期策划
1
WAP网关产品策划---一期策划
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1
V1.0
汤猛
2003-11-03
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目录
中兴通讯CDMA ZXDWSS_XMG 0
1. 背景 3
2. 目的 4
3. 竞争对手分析 4
n 3.1 我司WAP网关的优势 4
n 3.2 ZXWDSS-XMG网关优势总结 6
n 3.3 ZXWDSS XMG版本及商用情况 7
n 3.4 各厂家产品在联通一期测试比较 8
4. 具体操作 9
5. 组织架构及分工 10
6. 费用预算 12
- 14 -
1. 背景
n 中国联通总部已完成七个厂家的WAP2。0二期入网测试(包括我司),我司以美国724公司技术为内核,经过二次开发的WAP网关产品已经成熟,9月22日通过联通委托大洋兴业公司的测试,所有测试内容一次通过;十月份又通过了联通总部委托OPENWAVE的第二次测试,测试结果非常好,除了网关的必选功能外,DLF和UP NOTIFY功能全部测试通过,联通总部现在对我司网关已比较认可。联通的现网测试我司花的测试时间最短,其他公司花了2-3月的时间,我司花了10天的时间完成了测试。
n 联通WAP网关建设计划:
² 九月份联通总部暂定WAP1。2网关与OPENWAVE议标,规模350万用户,新建广东、重庆,北京原设备扩容,上海不变,联通主选择OPENWAVE作为V1。2扩容的原因是相信其在DOWNLOAD FUN和 UP NOTIFY功能成熟,联通已通过此二功能获得较丰厚收益。
² 十月份联通通知我司和ALCATEL(二期测试排名第一)二家就DLF和NOTIFY等功能进行第二次测试,说明总部有用我司设备的打算,随着我司WAP1。2和2。0兼容版本第二次测试通过,联通很可能对广东和重庆采取竞标。
² 联通已定明年增值业务重点推动WAP业务。北京、成都、上海、杭州、广州、深圳六个安装有IWF的城市将采用QNC(低速上网)的方式保证95手机使用WAP1。2网关上网;接入北京WAP网关的城市有北京、成都;接入上海WAP网关的城市有:上海、杭州、广州、深圳(指的是这些城市95手机可以通过北京、上海WAP1.2网关上网)。
n 经过多方努力,我司WAP网关在十一初(目前正在)参加中国移动总部的测试。已测试的项目全部一次通过,此测试预计近几天即结束。
n 中移WAP网关建设计划:今年十一月新建江苏、浙江二局,容量共50万用户,升级北京、武汉、上海、广州四局为V2。0,四局容量100万,中移近期计划建设总容量将达400万用户。以下是中移四五期网关建设计划:
中国移动WAP网关四期扩容改造工程(已完成)
对北京、武汉节点WAP网关进行扩容,实现系统从容量和性能方面的整体性提升;
对系统功能进行改造,以满足当前的业务功能和需求;
涉及的省份
北京、湖北
工程进度
完成主设备招投标:2003年4 月
开通:2003年月3月完成第一阶段,2003年9月完成第二阶段
中国移动WAP网关五期扩容改造工程
新建沈阳、成都、郑州、南京、杭州节点WAP网关
改造现网北京、上海、武汉、广州1(SIEMENS公司产品)、广州2(NOKIA公司产品)WAP网关功能,主要包括增加与ENUM DNS接口,并统一考虑WAP网关与DSMP平台接口等功能根据业务预测情况,增扩现网北京、武汉、上海、广州1WAP网关容量
综合考虑WAP2.0全网试验组网方案,并确定最终的建设内容
涉及的省份
北京、上海、广东、湖北、辽宁、四川、河南、江苏、浙江
工程进度
立项:2003年9月
完成主设备招投标:2003年11月
开通:2003年12月、2004年3月分两批开通
n 在国内外市场上,已有明确的WAP网关市场应标需求。CDMA事业部已定WAP网关产品是明年WDSS产品重点推广产品之一。
我司河南联通WAP网关+门户商用局已于九月三十日签定,此项目由河南联通委托北方科技操作,预计十一月开通;
在国际上已先后在巴西、菲律宾、香港参加应标。
2. 目的
n 加大对联通总部的攻关力度,争取在北京或广东重庆承建WAP2。0网关局,最低标准能够参加总部招标。
n 因中移十一月份极可能招标,与上述中移五期建设计划中各省及总部的交流和攻关工作必须即刻开始。
n 整合材料,形成全套的技术、工程、商务和附件应标文档,为推广应标工作做好全面准备,并指导推广应标。
3. 竞争对手分析
3.1 我司WAP网关的优势
特性
其他网关
ZXWDSS XMG
WAP2.0协议栈
大部分其他厂商产品到最近才发布完全支持WAP2.0协议栈的产品
ZXWDSS XMG是北美第一商业部署的WAP2.0网关,全力服务于Sprint PCS和ClearSky Mobile等多个运营商。XMG和一系列WAP2.0浏览器进行过兼容性测试,其中包括Access和Openwave的浏览器。ZXWDSS是在2002年1月发布的世界上第一个带完整WAP2.0协议栈的WAP GW商用系统
ZXWDSS XMG遵循所有OMA规范的强制要求以及规范中最多的可选要求。ZXWDSS XMG支持WAP Push的所有承载网络,所有这些位移动运营商提供最大的灵活性选择部署方法
可用性
大部分网关利用TCP/IP协议作为进程间通讯,它需要花费更多的时间进行建立连接和释放连接,意味着只能通过超时确定是否失败。因此,单独的组件失败将导致明显的性能降低。此外,如果一个组件处理超过超时时间(一般配置为30秒),然后该请求会被重发,会导致更复杂的负荷问题。
负荷是通过IP地址来平衡的,这就意味着,当一台机器失败,所有设置的IP地址所在服务器的业务都会中断。增加更多的机器并不能降低失败率,仅仅是在某一时刻接管变化的IP地址池。
就我们所了解的,其它厂商都不能实现地理分布的节点故障接管
通过10年前开发专利架构,我们产品的有效性是能够得到保证的;该架构源于在Tandem的高性能研究中心,它以拥有16项专利而著称。
ZXWDSS XMG利用SAT(Server Area Transport)技术来进行进程间通信。
SAT协议基于UDP/IP,以内存作为承载,所有的确认的发送和TCP/IP包顺序属性没有额外的连接建立和释放负担。SAT优化了通信通道(内存或UDP),使通信变得更快,能够以最优的路径和干道通信。
XMG通过进程空间、处理器和服务器间、每一激活的业务负荷的组件复制确保故障接管,因此单个组件失败甚至是服务器失败不会影响系统的服务。组件间的故障接管检测和重新路由只在不到秒级的时间内发生。
因为个别的组件失败能够被实时检测和重新路由,ZXWDSS XMG对组件失败有更好的容错性,而在其他的一些架构一个组件失败将导致整个机器宕机因为他们彼此不是隔离的。此外,失败的进程将自动被杀死并在一个自愈进程中重新开始。
ZXWDSS XMG已经在当前的产品中已经部署了地理分布的故障接管特性,提供容错把数据中心的失败移到网络的边缘
可伸缩性
一些网关存在更高事务量的可扩展性问题。这导致较昂贵的配置,由于相关硬件的关系,要满足更高的事务处理速度将十分昂贵。甚至更糟糕可能是不能适应下一代网络的需要,下一代网络将有高得多的处理速度,会话将总是在线。
有些网关使用LADP来存储用户数据。众所周知LDAP存储和访问数据的速度一般较慢,尤其频繁地写数据。LDAP服务器难以扩展以满足高性能的需要,例如管理全部在线连接,在3G网络中在线连接将是所有的用户。
ZXWDSS XMG通过专有的复制和进程间通信技术具备线性的可伸缩性,线性伸缩性确保运营商能够扩展用于满足可预见的和可提供的网络需求
ZXWDSS XMG的负荷通过所有激活的机器分担,提供有效的硬件利用。负荷分担基于进程级为基础的成熟的轮循机制(和在一台机器为基础相反)。该架构可保证每秒运行10,000事务。
数据存储在Oracle数据库,通过本地库(OCI)访问,提供更高性能和可伸缩的数据访问,用于管理激活的连接和用户/CP的个性化数据。
开放、可扩展的架构
大部分的网关有一些特色被编译到了核心部分。增加特性必须重编译核心代码,这使得复杂的商业逻辑的开发和升级变得很昂贵,并且将来有停机的可能。
ZXWDSS XMG具有一个成熟的访问控制机制,用于管理黑名单、防火区和付费的内容。
ZXWDSS XMG模块组件为增值业务提供一个开放的、标准的机制,如基于计费的动态路由、用户特征和信息的插入、先进的路由和请求响应处理,以及消息头的修改。
ZXWDSS XMG模块组件是灵活的、基于SOAP的调用,与核心架构分开,这样就便于快速地定制来增强商业规则,并且可以在线升级。
内容转换
大多数网关产品提供有限地内容转换选项。既然网络的价值依赖于服务的可用性,那么有限的内容转换限制了移动网络运营商的价值,尤其极少XHTML网站和用户收益的最初市场。
ZXWDSS XMG具有扩展的标记语言引擎,它支持WML、HTML、cHTML、HDML和XHTML之间的转换。它还支持GIF、BMP、WBMP、JPEG等图形格式转换和动态地将GIF格式转换为PNG格式,图形转换包括改变颜色灰度和抖动以确保最佳的显示效果和减少带宽消耗。
ZXWDSS XMG通过提供更多扩展标记语言和图像转换库,使移动运营商可以为最多种类的设备提供最多的内容服务,提高了移动运营商的价值。
3.2 ZXWDSS-XMG网关优势总结
1) 电信级应用平台:我司网关可运行在PC SERVER、SUN、HP等小型机的UNIX平台上,而阿尔卡特网关只能运行在njux平台上;
2) 专用的支撑通信技术:可以实现多业务处量机负荷均衡和安全,可实现进程级负荷分担,会话不会中断;
3) 可实现真正线性扩容;
4) 完善的漫游解决方案;
5) 可以提供DLF(玲音邮件下载)、UP NOTIFY(通知)功能;
6) 后台集中配置管理,升级不停机;
7) 智能化路由控制;
8) 可以实现异地容灾;
9) 特有的可指定域名重定向功能;
10) 完整的统计分析功能;
11) 根据手机属性动态决定手机显示页面功能(其它厂家只有OPENWAVE可以);
12) 独有短信告警功能。
13) 公司综合实力保证产品售后服务;
14) 在北美市场有较多应用,在河南联通有应用,已通过中国联通的测试,全部指标一次通过,目前正在准备中移的测试。
15) 联通的WAP1.2兼容性测试,只有我司已经完成。测试效果也是非常好,有些现网的WAP 1.2 OPENWAWE的网关不能支持的功能,我司也支持并测试通过。我司测试时间最短。
具体各优点说明请参见性能描述手册。
3.3 ZXWDSS XMG版本及商用情况
是否提供/提供版本
目前版本
是否商用/商用版本
商用运营商、国家、地区
商用具体情况描述
提供
XMG V1.0
已经商用
商用版本为ZXWDSS XMG V1.0
Sprint PCS,美国
l CDMA1xRTT 网络
l HP-UX系统平台
l 特点:地理分布的解决方案,在美国共建有12个节点,每个节点有两套系统,实现了2套系统之间的负载均衡和故障接管(容灾),12个节点之间的负载均衡和故障接管(容灾)。
l 开展业务:图片下栽、电子邮件和文本消息传送、游戏、个性化铃声、屏保、公司邮件的商务连接和日历功能
l 2002年8月
Radiolinja Estonia,
爱沙尼亚
l GPRS/GSM网络
l SUN Solaris系统平台
l 特点:集中的解决方案,建有两个系统,系统间实现负载均衡和故障接管(容灾)
l 支持WAP 1.x & 2.0,利用XMG作为MMS push proxy,同时传送基于USSD的消息,开展了其他数据业务
l 2003年5月
Radiolinja Finland,
芬兰
l GPRS/GSM网络
l SUN Solaris系统平台
l 集中的解决方案,建有两个系统,系统间实现负载均衡和故障接管(容灾)
l 支持WAP 1.x & 2.0,MMS业务等
l 2003年6月
ClearSky Mobile,
美国
(应用提供商--ASP)
l GPRS/GSM/CDMA网络
l SUN Solaris系统平台
l 集中的解决方案,建有两个系统,系统间实现负载均衡和故障接管(容灾)
l 支持WAP 1.x & 2.0,以及SMS业务和其他数据业务
l 2003年3月
MTC-Vodafone ,科威特
l GSM/GPRS网络
l SUN Solaris系统平台
l 中心单点双系统配置
l 支持WAP 1.x 和 2.0
l 应用:MMS push 代理和基于USSD的消息和数据服务,Java游戏,多媒体,电子邮件
l 商用时间:2003年7月
XMG版本2.2
另外,河南联通WAP网关和门户正在开通。
3.4 各厂家产品在联通一期测试比较
以下是联通对十一个厂家网关的测试情况:
厂商
完成时间
性能(TPS)
设备配置
分析
第一组(3月17日~3月23日)
CMG
4月8日
90
Sun 280
劣势:TPS较低
OpenWave
4月13日
110
Sun 280
劣势:TPS较低
第二组(3月24日~3月30日)
东信
4月3日
720
Sun 280
优势:TPS较高,国产;所有测试项都通过。
劣势:东信OEM杭州欧姆力公司产品,没有商用实例。为提高性能,系统做了很多修改。
爱立信
4月8日
380
Sun 280
劣势:功能测试有些不顺
华为
未完成
劣势:中途退出测试,回去修改。半月以后重新补测。测试时,其WAP1.x和WAP2.0是两套独立的产品,被联通委托测试单位大洋信业测试人员发现,不能做到合一。
第三组(3月31日~4月6日)
阿尔卡特
4月13日
716
PC Server
2个2.3GHz CPU,2G内存
优势:各项测试结果不错,国产。
劣势:硬件不规范,是pc server。
TPS折算为Sun 280R:398tps
中兴
4月4日
450
Sun 280,2个900MHz CPU,2G内存
优势:测试表现不错,完全通过所有测试项,已在Sprint PCS、ClearSky等运营商网上成功商用
劣势:TPS较东信低。虽然Alcatel较高,但有争议
康维
4月13日
300多
专有硬件
劣势:测试人员全是老外,专门的硬件平台
第四组(4月7日~4月13日)
NEC
4月13日
450
Sun 280,2个900MHz CPU,2G内存
功能测试有些项目不能测试
西门子
未完成
20
Sun 280,2个900MHz CPU,2G内存
主动要求不测
LOCUS
4月13日
730
Sun 280,2个900MHz CPU,2G内存
优势:已在韩国SK商用
劣势:本地化服务,技术支持较差
其他:
tps作了两次,第一次300多,第二次480多,第三次730。
经过一期的测试,联通选定六个厂家(阿尔卡特、东信、华为、爱立信、罗科、OPENWAVE,同此排名)参加二期测试并于八月份测试完成,我司一期测试结果在各厂家中名列前茅,未入选非技术原因,经过各方面不懈努力,我司经过补测,所有指标一次性全部通过。
在中国移动网上,九月份中移发标,诺基亚、西门子、华为拿到标书,其中前二家已有WAP网关在中移网上应用。
4. 具体操作
目前具体的工作有以下几项:
1) 尽快拿到大洋兴业公司的正式测试报告;目前我们手上有的是大洋兴业的九月份测试记录,但没有正式盖章报告,另外,十月份补充测试完毕也应有正式测试报告;中移测试很快将结束,也需要相关测试报告,请大项目组尽快联系获得,以用作市场推广;
2) 紧密关注联通WAP网关近期的建设,争取有机会在广东或重庆竞标;因此项目是联通总部增值业务部总体负责的,请联通总监办和大项目组加大攻关力度,产品部全力配合,我们的目标是至少要拿到标书,否则明年工作将比较难做;
3) 做中移总部的攻关,十月份通过中移总部测试,十一月份拿到中移五期扩容的标书; 对于十一月的招标,移动总监办相关销售处双管齐下,加强对中移相关人员的攻关,争取获得标书;
4) 提前准备相关应标文档:目前有技术方案(不太成熟)、配置原则、性能描述手册;对于技术方案,我们对联通和中移的总体组网实现方案还不十分了解,请项目组和产品项目经理尽快完善(十一月中旬完成);竞争对手在联通和移动总部交流胶片和提交的技术建议书,请相应总监办想法尽快获得,这对我们下一步的宣传口径和市场策划非常重要;
5) 我们在传输所所建系统已调通(此系统具备了同时支持通过WCDMA、GPRS和CDMA1x网络进行浏览和通过CDMA1x进行PUSH的功能),除大项目组尽快拿到传输所的使用报告外,建议信息产业部传输所制定部测试标准,我们引导此标准并率先进行测试,以利于扭转较被动的形势并在国际市场上应用;
6) 加大宣传力度:目前XMG在国内外市场上还未有知名度,而WAP网关是明年移动新业务的重要发展方向,我们不但要在各种展会上展示我们产品,还要及时在内外部各有影响力的报刊、杂志、网站上持续宣传本产品,为明年的全面推广造势。目前国内推广还仅限在中移和联通总部,国际推广主要还是被动应标,近期测试文档、胶片等出炉后,还需要各综合科和业务科加强市场宣传组织。对于综合科市场宣传,暂按十月份既定计划执行,近期将有专门的策划进行指导。
5. 组织架构及分工
l 组织架构
决策组
策划协调组
市场攻关组
技术支撑组
现场技术支持组
1、决策组:
庞胜清、瞿建伟、梁沪明、陆平
周玲玲、崔丽
2、策划协调组:
汤猛、陈震、李兆维、张立辉、张玉法、龙江,曾少华、
三营技术处乔守燕,二营技术处刘佳璐
3、现场技术支持组:
组长:相应片区组长
成员:(CDMA)
市场支持部:国内科相关人员
产品经理办公室:文海龙
研发:任军
4、技术支撑组:(CDMA)
王志宏及相关人员
5、市场攻关组:
CDMA北京大项目组:张玉法、韩冰
二营移动总监办:王智勇(计划部)、申洪涛(研发中心)、侯耀慧(协调)、戴玲
三营联通总监办:张立辉
市场支持部国内科各片区组长
l 职责分工
1、 决策组:
² 团队总指挥中心,对关键问题进行裁决、对重大事宜予以决策。
2、 策划协调组:
² 汤猛:完成WAP产品策划、应标口径和文档监控、与产品线技术协调,提供总部项目周报;
² 陈震:完成WAP市场策划、推广应标工作监控;
² 李兆维:完成相关物流管理接口,协调技术组的文档补充;
² 张立辉:完成与联通总部增值业务部项目工作协调,通报项目动向;
² 张玉法:完成CDMA事业部与三营在此项目上的接口协调工作,泒专人跟踪此项目;
² 龙江:安排市场支持部国内科人力,保证此项目推广和应标必须的人力资源,并对此项工作进度监控,安排提供分省推广进度周报;
² 曾少华:指定专人文档整合、市场宣传资料编写发布、文档国际化;
² 乔守燕:及时通告三营相应销售处对联通和中移WAP网关项目的进展情况
3、 现场技术支持组:(CDMA)
² 国内科相应片区组长:
² 汤猛:对总部现场应标各项目工作监控和相关协调;
² 国内科成员:负责处理推广应标具体工作;
² 文海龙:负责需求把握和口径把握;
² 研发支持:负责技术问题解答;
4、技术支撑组:(CDMA)
² 技术专家支撑平台,对难以解决的技术问题及时提供解决措施;
² 配合现场的技术交流咨询和答疑。
5、市场攻关组:
² 张立辉、韩冰:负责对联通和中移总部进一步市场攻关,并及时将有关进展(包括项目进展和测试证书等)和问题及时提交决策组和协调组,同时负责应标现场的会务安排;
² 三营移动总监办戴玲、韩冰:负责对中移总部的测试工作协调安排,确保拿到中移入网证,五期扩容范围内的相关销售处进一步进行市场攻关,并及时将有关进展和问题及时提交决策组和协调组,同时负责应标现场的会务安排;
² 市场支持部国内科各片区组长:负责与各销售处接口(主要是广东和重庆联通以及中移五期招标省分),与销售处一起完成此项目的策划,,并安排人员具体完成,及时向协调组反馈信息。
6. 费用预算
略
DMA事业部市场支持部
2003年11月03日
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