2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合检测试卷A卷含答案.docx

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2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共360题） 1、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（）。 A.公司战略 B.工作绩效评估 C.可获得的培训资源 D.组织支持【答案】 B 2、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用【答案】 B 3、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（　　）。 A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C 4、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：员工辞职的主要原因是()。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合【答案】 B 5、（2018年真题）引起职业病的因素不包括（）。 A.粉尘 B.放射性物质 C.手机 D.有毒、有害物质【答案】 C 6、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。 A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】 B 7、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。 A.就业登记 B.职业指导和职业介绍 C.职业培训信息发布 D.就业培训【答案】 D 8、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是() A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致，而意义相反的项目描述的是较低的一极。 C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C 9、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（）。 A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】 C 10、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。 A.招聘成本 B.招聘时间 C.应聘比率 D.录用比率【答案】 A 11、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。 A.5天 B.10天 C.15天 D.30天【答案】 B 12、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（　　）。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 B 13、下列选项中，不属于《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式的是（）。 A.劳动合同用工 B.劳务派遣用工 C.借调用工 D.非全日制用工【答案】 C 14、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（）。 A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.离职率只与工作满意度高低有关 C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力 D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 D 15、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 C 16、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。 A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】 C 17、下列关于工作研究的陈述，错误的是（　　）。 A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。 B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分 C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类 D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究的两种方法【答案】 A 18、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过8h，每周不超过（），每周至少休（）。 A.40h，1日 B.36h，2日 C.48h，1日 D.32h，2日【答案】 A 19、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。 A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 C 20、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（　　）。 A.情感承诺 B.规范承诺 C.继续承诺 D.经济承诺【答案】 A 21、下列选项中，关于高校毕业生就业的三方协议的说法，错误的是（　　）。 A.它是毕业生办理个人档案和户口的依据 B.它明确了毕业生、学校、用人单位之间的权利义务 C.它必须经学校、毕业生与用人单位三方取得一致意向后，才可签订 D.它符合民事法律行为的构成要件，具有法律效力【答案】 C 22、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C 23、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（）承担 A.劳动者 B.用人单位 C.基本医疗保险基金 D.工伤保险基金【答案】 B 24、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（　　），无须向劳动者支付经济补偿。 A.解除劳动合同 B.终止劳动关系 C.解除劳务合同 D.终止劳务关系【答案】 B 25、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是（　　）。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业模式【答案】 D 26、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（　　）。 A.对公司期望要求过高 B.职业发展困惑 C.知识水平欠缺 D.处理人际关系欠佳【答案】 B 27、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用计件工资的主要原因是()。 A.按工作成果计酬，相对合理 B.易于计算单位产品的人工成本 C.提高工作效率 D.节省开支【答案】 C 28、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（） A.年龄因素 B.心理因素 C.丁作坏境因素 D.管理风格因素【答案】 C 29、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标 B.行为指标 C.特质指标 D.硬指标【答案】 B 30、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是() A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 C 31、（）是员工在身体上懈怠，减少在组织中积极投入的一种方式。 A.暴力行为 B.离职 C.缺勤和迟到 D.偷窃行为【答案】 C 32、（2019年真题）心理测试内容不包含（）。 A.能力测试 B.人格测试 C.职业兴趣测试 D.公文筐测试【答案】 D 33、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。 A.推理 B.演绎 C.言语 D.记忆【答案】 C 34、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。 A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质 B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能 C.自我特质包括一个人的态度和价值观 D.表面特质是最难发展的能力【答案】 D 35、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。 A.员工的人格特质与工作不匹配 B.工作环境差 C.待遇不公平 D.工作挑战性过小【答案】 C 36、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（）。 A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同【答案】 C 37、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】 A 38、属劳动合同约定条款的是() A.福利待遇 B.社会保险 C.劳动报酬 D.劳动保护【答案】 A 39、关于小道消息的说法，错误的是()。 A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍 B.小道消息对团体起到一定的作用 C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 A 40、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（　　）日内办理登记手续。 A.10 B.15 C.30 D.60 【答案】 C 41、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。 A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导 B.出席有关会议，见习或代理工作 C.工作轮换 D.设置专门的培训开发课【答案】 D 42、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。 A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】 C 43、（　　）适用于较为机械性特点的工种。 A.案例研讨法 B.操作示范法 C.讲授法 D.角色扮演法【答案】 B 44、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 45、（2018年真题）下列哪种不属于团体（）。 A.学校 B.家庭 C.所工作的单位 D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 D 46、主题专家会议的主持人最好是（）。 A.优秀员工 B.最高领导层 C.人力资源部门经理 D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 D 47、培训协议的核心内容应不包括（　　）。 A.服务期限 B.用人单位就服务期限内对劳动者提供培训、其他额外福利待遇 C.劳动者违约责任 D.培训费用【答案】 D 48、()适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.案例研讨法【答案】 D 49、劳动合同期限（）的，试用期不得超过2个月。 A.3个月以上不满1年 B.1年以上不满3年 C.3年以上固定期限 D.无固定期限【答案】 B 50、影响规范承诺的最关键因素不包括( )。 A.组织对规范承诺的要求程度 B.员工的个性特点 C.员工所受教育类型 D.个体对组织的投入状况【答案】 D 51、下列关于技术性失业的描述，错误的是()。 A.技术性失业是由于在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业 B.技术性失业的出现从全局或长远来看，有利于新的就业机会的创造 C.技术性失业出现时，那些技术高度专门化的丁人很容易找到新的工作 D.技术性失业的出现从全局或长远来看，会扩大社会需求和促进新兴产业部门的产生和发展【答案】 C 52、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效考核方法被称为（）。 A.配对比较法 B.关键事件法 C.评价尺度表法 D.行为锚定法【答案】 D 53、下列说法错误的是（）。 A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升 C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业 D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 C 54、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（）。 A.恒定绝对级差法 B.变动级差法 C.恒定差异比率法 D.变动差异比率法【答案】 D 55、下列关于薪酬的作用的说法中，正确的是（　　）。 A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用 B.薪酬无法体现员工的个人价值 C.薪酬有助于强化良好的企业文化 D.薪酬可能会阻碍企业的变革【答案】 C 56、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是() A.词的理 B.计数 C.推理 D.身体运动【答案】 D 57、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望【答案】 A 58、下列各项不属于工作环境的是（）。 A.工作的自然环境 B.工作的安全环境 C.工作的时代环境 D.工作的社会环境【答案】 C 59、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。 A.订立劳动合同的程序与形式合法 B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁 C.订立劳动合同的主体必须合法 D.劳动合同的内容合法【答案】 B 60、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。 A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期 B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期 C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作 D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 B 61、工作时间的主要表现形式是（　　）。 A.工作小时 B.工作日 C.月工作时间 D.年工作时间【答案】 B 62、根据我国现行的失业统计标准，下列描述正确的是()。 A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作，也算失业 B.没有工作，也没有求职意愿的人，就算失业者 C.只要在接受调查时，劳动者没有在工作岗位上，就算失业 D.60周岁以上，有劳动能力，并正在寻找工作的人员【答案】 A 63、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素是()。 A.劳动力市场 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.企业的形象【答案】 D 64、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）。 A.观察法成本低、经济实用 B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作 C.观察法不会使员工产生厌烦心理 D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 C 65、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。 A.学历、院校歧视 B.身材相貌歧视 C.年龄歧视 D.经验歧视线【答案】 D 66、下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。 A.不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法 B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法 C.员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法 D.员工工作的独立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】 C 67、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 68、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。 A.团队性原则 B.竞争性原则 C.隐性报酬原则 D.经济性原则【答案】 C 69、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】 A 70、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。 A.一致性规则 B.团体决策规则 C.多数取胜规则 D.优势取胜规则【答案】 B 71、下列不属于团体决策优点的是()。 A.信息全面、完整 B.多重选择 C.降低错误发生率 D.团体思维【答案】 D 72、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。 A.职业指导 B.职业中介服务 C.就业援助 D.公共就业服务【答案】 D 73、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系。 A.奖金 B.职位薪酬 C.基本薪酬 D.福利【答案】 C 74、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（）。 A.经济性裁员 B.结构性裁员 C.优化性裁员 D.非法裁员【答案】 C 75、下列节日中,属于全体公民放假的节日是() A.儿童节 B.教师节 C.端午节 D.记者节【答案】 C 76、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。 A.引起求职者的注意 B.唤起求职者去求职的愿望 C.促使求职者尽快采取求职行动 D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 C 77、下列影响劳动力需求的描述，正确的是()。 A.劳动力需求只会受到工资率的影响 B.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求上升 C.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求下降 D.当其他条件不变时，产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】 D 78、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 79、情绪主观体验的外部表现形式是()。 A.感情 B.表情 C.态度 D.行为【答案】 B 80、劳动力流动的趋势是指()。 A.提高社会劳动力的质量 B.个人工作岗位的变换 C.企业依据劳动力市场条件变化，在劳动力间、产业间以及地区间的移动 D.劳动力依据劳动力市场条件变化，在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动【答案】 A 81、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。 A.专业知识的提升 B.知识和意识 C.如何处理人际关系 D.管理知识与管理技能【答案】 B 82、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。 A.链状传播 B.簇式传播 C.环状传播 D.交错传播【答案】 B 83、关于工作研究的说法，错误的是()。 A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法 B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费 C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术 D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 D 84、用人单位与劳动者建立劳动关系时（　　）。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.必须签订书面劳动合同【答案】 D 85、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。 A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资 B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资 C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资 D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 A 86、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。 A.劳动合同的终止 B.劳动合同的变更 C.劳动合同的解除 D.劳动合同的中止【答案】 A 87、（）是指进行该项工作活动的时间安排。 A.工作时间 B.工作发生时间 C.工作内容 D.工作联系【答案】 B 88、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。 A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复 B.可能因为感到被剥削 C.必然涉及严重不满等深层次的原因 D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 C 89、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 C 90、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。 A.职位工资制 B.技能工资制 C.能力工资制 D.效益工资【答案】 C 91、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标 B.行为指标 C.特质指标 D.硬指标【答案】 B 92、关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法，不正确的是()。 A.满意度水平在均衡水平上下波动 B.工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平 C.加薪可以持久提高员工的满意度水平 D.每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平【答案】 C 93、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。 A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段【答案】 C 94、团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括（）。 A.团体凝聚力 B.团体一致性 C.团体规模 D.团体惰性【答案】 D 95、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体的影响最大。 A.4 B.8 C.10 D.20 【答案】 A 96、根据以下材料，回答93-96题 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 97、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。 A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起 B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法 C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息 D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 D 98、下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（）。 A.组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺 B.情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高 C.规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出 D.继续承诺高的员工不会有跳槽的想法【答案】 D 99、关于职位说明书的说法，错误的是()。 A.职位说明书是工作分析的成果文件 B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件 C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分 D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 C 100、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。 A.方法研究包括过程分析和作业分析 B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象 C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费 D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 C 101、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。 A.制度 B.文化 C.精神 D.方法【答案】 A 102、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请【答案】 D 103、（2017年真题）关于工作时间的说法，错误的是（）。 A.企业安排职工在周休息日工作的，不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.劳动者工作时间每日不得超过8小时 D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日【答案】 A 104、（2017年真题）团体形成的原因不包括（）。 A.个人对于自己的归类 B.加入团体可以满足人际需求 C.团体活动和团体目标对人们具有吸引力 D.团体内不会存在较大的冲突【答案】 D 105、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（　　）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.组织的品牌形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 106、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。 A.直线职能的设置 B.人力资源部门与其他部门合并办公 C.人力资源服务外包 D.专家中心的设置【答案】 C 107、组织承诺包括（　　）。 A.情感承诺、继续承诺和职业承诺 B.情感承诺、继续承诺和规范承诺 C.情感承诺、职业承诺和规范承诺 D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 B 108、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】 A 109、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。 A.职业是指与职位职责对应的工作权利 B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定 C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作 D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 B 110、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于（　　）。 A.基础知识教育 B.价值观及企业文化塑造 C.操作技能培训与开发 D.专业知识培训【答案】 B 111、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。 A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 B 112、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。 A.案例研讨法 B.讲授法 C.讨论法 D.角色扮演法【答案】 B 113、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】 B 114、我国《劳动法》的适用范围不包括()。 A.中华人民共和国境内的国有企业 B.公务员 C.中华人民共和国境内的外商投资企业 D.与国家机关建立劳动关系的劳动者【答案】 B 115、影响劳动关系氛围的组织因素是()。

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