2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附答案.docx

资源描述

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附精品答案单选题（共360题） 1、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】 B 2、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范【答案】 C 3、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 4、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 5、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 6、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度【答案】 B 7、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 8、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】 C 9、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 10、（）和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭的生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 D 11、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（） A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】 A 12、职业锚是指（）。 A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】 B 13、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 14、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。 A.专项协商 B.集体协商 C.企业协商 D.职工协商【答案】 B 15、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 B 16、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 17、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 18、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。 A.单一的高工资模式 B.较高的工资加科技成果转化提成制 C.较高的工资加奖金模式 D.科研项目工资制【答案】 D 19、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售【答案】 C 20、人力资源战略是（）。 A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 A 21、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 22、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 23、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。 A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】 C 24、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 25、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。 A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 D 26、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（）。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想【答案】 D 27、（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 28、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 29、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 30、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 31、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 32、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 33、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】 B 34、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 35、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】 A 36、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 A.物质资本 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】 C 37、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 38、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 C 39、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。 A.行权价可以高于现值 B.行权价是期权方案设计的关键 C.行权价可以等于现值 D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 D 40、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 C 41、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 42、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。 A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 A 43、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 44、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 45、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。 A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2 【答案】 B 46、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 47、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C 48、关于集体协商和谈判，表述正确的是（） A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A 49、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 A 50、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 51、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】 C 52、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】 D 53、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 54、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 55、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 D 56、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 D 57、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】 D 58、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】 A 59、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 60、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 61、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 62、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 63、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 64、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】 D 65、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平【答案】 C 66、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 67、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 68、个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 69、企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 70、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 71、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 72、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 73、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 74、（）形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗【答案】 A 75、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 76、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。 A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 C 77、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 78、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】 C 79、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】 B 80、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】 C 81、选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 82、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 83、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A 84、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 85、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 86、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 87、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 88、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D 89、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 90、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 C 91、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 92、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 93、投射技术只能有限地用于（）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员【答案】 D 94、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 95、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 96、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 97、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 98、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 99、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 100、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】 B 101、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 102、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】 C 103、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 104、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 105、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 106、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 107、EVA的“4M”体系不包括（） A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 108、（　）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 109、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 B 110、国际劳工公约对（）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】 C 111、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 112、职业锚是指（）。 A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】 B 113、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。 A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协【答案】 D 114、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。 A.货币工资水平 B.最低工资标准 C.法定社会保险 D.劳动安全卫生标准【答案】 A 115、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。 A.8个月 B.12个月 C.15个月 D.16个月【答案】 C 116、团队绩效管理的第一步是（） A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B 117、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。 A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业 D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 B 118、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D 119、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 120、生活中你最瞧不起的那种人是（）。 A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】 A 121、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 122、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 123、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 124、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 125、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 126、SA8000是（）国际标准。 A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.企业社会责任 D.工作安全管理体系【答案】 C 127、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。 A.NNI B.PCI C.PRI D.KPI 【答案】 A 128、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 129、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。 A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D 130、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 131、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 132、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。 A.直线型 B.书本型 C.麻木型 D.自我中心型【答案】 A 133、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 134、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 135、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1～2年 B.2～3年 C.3～5年 D.5～10年【答案】 C 136、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 137、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 138、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 139、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D 140、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 141、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】 C 142、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。 A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 A 143、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 144、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 C 145、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C 146、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 147、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 148、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 149、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 150、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】 D 151、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训【答案】 A 152、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。 A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌，疲于奔命 C.早想离开了，只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡，不知所从【答案】 A 153、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 154、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 155、工作常富于变化属于（）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 A 156、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1～2年 B.2～3年 C.3～5年 D.5～10年【答案】 C 157、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 A 158、下列绩效指标得分的计分方法中

展开阅读全文