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第十二章 BIM技术在本项目中的管理及应用
目前我公司已多方面开始了bim软件的实践应用,通过建立以bim应用为载体的项目管理信息化,提升了项目生产效率、提高了建筑质量、缩短了工期、降低了建造成本。
我公司已成立“bim中心”,且已在公司多个项目中使用bim模型对施工现场进行项目管理。
如建设单位有使用bim技术对本项目进行项目管理的需求,我公司将为建设单位提供相关服务。
利用BIM技术对设计图纸进行检查。住宅建筑一般都由建筑、结构、给排水、强电、弱电、消防、智能化等多专业工程组成,在CAD二维设计时代,以上各个专业都是在设计总负责工程师的主持下,先由各专业设计工程师各自设计,最后再组合成一套完整的图纸,这样做有个很大的问题是:由于参与设计的工程师专业多,人员多,彼此之间不可能做到完全有效地沟通,设计出来的图纸不可避免地出现各个专业之间的矛盾,很多问题要到实际施工的时候才能发现并改正,一方面耽误了工期,另一方面也给施工单位索赔埋下了伏笔,不利于建设单位的开发管理。
我公司借助BIM技术的新模式,构建统一的BIM建筑信息模型,建立单一工程数据源,解决了各专业内部的准确表述问题。通过设计出来的建筑三维信息模型,能把建筑设计直观、立体、真实地展现在设计人员的面前,方便设计人员及时发现设计问题,进行设计创作和修改工作。
同时,由于构建的建筑三维信息模型具备自动绘制各种平面图、立面图、剖面图的功能,而且这些图纸和数据始终保持与建筑三维信息模型相互关系,能随之改变而且变化自动更新,以保持建筑内各个专业设计的统一性、协调性和准确性,这就从根本上解决了传统设计模式中经常出现的各专业内部图纸的表述不准确,甚至构件与构件之间、专业和专业之间的矛盾问题,极大地提高了建筑设计图纸质量。
BIM在项目中的价值体现:
1.根据施工图纸建立建筑、结构、机电BIM模型,利用BIM技术检测建筑与结构之间的碰撞问题,设计不合理问题,有效控制建筑和结构图纸的一致性,避免了在施工过程因建筑和结构设计冲突,造成的返工、拆改。
2.利用BIM模型检测出的结构梁与门的碰撞,在传统的2D平面图纸里很难发现此类问题。
3.根据设计院的施工蓝图建立空调、消防、给排水、电气BIM模型,设计师利用BIM软件任意角度观看、剖切、动画漫游等技术手段,全面了解整个建筑的空间,充分分析机电管线布置合理、精确定位、美观、易维护等要点。
4.施工指导,利用BIM模型输出综合管线图、剖面图、单专业图、三维轴测图、图片、动画,讲解给施工分包,使分包明确掌握图纸设计意图和管线安装层次规则,避免对于图纸的误读或不理解造成返工。
5.指导施工,以BIM模型和3D施工图取代传统二维图纸指导现场施工,防止现场人员由于图纸的误读引起施工犯错。
6.现场校验:无论采取何种措施,现场出错的问题将永远存在,因此能够在错误刚发生时候发现并改正,对施工现场具有非常大的意义和价值。
7.利用BIM模型指导工人准确定位设备管线。
8.管理分包,在施工阶段根据BIM模型,进一步深化设计,使机电管线的排列达到实际的施工要求,根据BIM模型输出CSD综合管线、剖面图、三维图片等,发给各个专业的施工分包,前期保证图纸的准确性和一致性,降低在施工过程中碰撞、交叉等问题。
9.BIM渲染图片,利用BIM相关软件渲染出施工后的效果,提前得知施工后的设备布置,进一步推动设计方案的确定。
10.材料统计,根据协调完成的参数化信息模型,按照需求利用REVIT软件明细表功能,统计地下建筑管道工程量,为预算造价提供较为可靠的参考数据。
11.3D漫游,将BIM模型导入到Autodesk Navisworks软件中,直观地查看管线的最终完成效果,同时可以任意角度的旋转模型,并对任意部位进行放大,使得在施工之前就可以清晰地观察到建筑物的任意部位,能够提前发现许多施工中可能会出现的问题,为施工的顺利进行提供了有利的帮助。
12.施工进度模拟,将BIM模型与施工进度计划相连接,实现4D模拟,通过它不仅可以直观地体现施工的界面、顺序,使总承包与各专业施工之间的施工协调变得清晰明了,从而检测施工进度计划的可行性,提早发现工程的工序问题。
13.运用效果:在此项目中,BIM团队根据各专业图纸搭建了建筑、结构、机电的BIM模型,避免了因为二维空间想象能力的局限性而出现的设计错误,加强了各专业之间的协作,使得设计得以优化,最大限度地提高了净空高度,方便了施工人员与业主理解设计的意图,提高了协调与沟通的效率。
14.三维渲染,宣传展示
三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
15.快速算量,精度提升
BIM数据库的创建,通过建立6D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内此项应用案例非常多。
16.精确计划,减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
17.多算对比,有效管控
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
18.虚拟施工,有效协同
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
19.碰撞检查,减少返工
BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
20.冲突调用,决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
相信通过我们的切身使用与推广,不仅可以为企业带来切实的收益,也可以为推动建筑行业的进步尽到我们应有的社会责任。
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