资源描述
2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
单选题(共360题)
1、二元坐标法的最后一个步骤是( )。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想
【答案】 C
2、EVA的“4M”体系不包括()
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】 C
3、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官
【答案】 B
4、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
【答案】 B
5、电气设备的安全事故属于( )。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议
【答案】 A
6、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】 A
7、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解
【答案】 D
8、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】 B
9、培训成果转化的第三个层面是( )。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用
【答案】 B
10、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
【答案】 A
11、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
12、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60
【答案】 A
13、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统
【答案】 B
14、影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导
【答案】 C
15、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】 D
16、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】 B
17、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 A
18、团体劳动争议的主体不包括( )。
A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人
【答案】 D
19、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升
【答案】 C
20、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
【答案】 B
21、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点
【答案】 B
22、需要专家进行匿名评分的方法是( )
A.频次选罢法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析
【答案】 C
23、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人
【答案】 D
24、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定
【答案】 C
25、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起( )内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】 B
26、最常见的福利计划模式是( )
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型
【答案】 B
27、(2015年5月)( )是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理
【答案】 B
28、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人
【答案】 D
29、促进同事支持的方法不包括( )。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换
【答案】 D
30、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式
【答案】 B
31、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论
【答案】 B
32、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】 B
33、你通常工作时的感受是( )。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木
【答案】 B
34、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织
【答案】 C
35、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者
【答案】 A
36、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子
【答案】 D
37、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列( )组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】 C
38、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略
【答案】 D
39、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是( )。
A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
【答案】 B
40、劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】 A
41、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】 C
42、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门
【答案】 D
43、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力
B.信息传递能力
C.认知能力
D.调节应变能力
【答案】 A
44、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】 B
45、下述说法中,属于道德要求的是( )。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
【答案】 B
46、传统的绩效评价体系以( )指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度
【答案】 A
47、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性
【答案】 D
48、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模
【答案】 C
49、母子公司之间一般的联络方式是( )。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】 A
50、相对于其他薪酬模式,( )模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.较高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成
【答案】 D
51、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉
【答案】 A
52、胜任特征( )主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】 C
53、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】 A
54、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】 D
55、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】 C
56、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是( )。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义
【答案】 B
57、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部
【答案】 A
58、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI
【答案】 A
59、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴
【答案】 B
60、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是( )
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法
【答案】 B
61、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】 A
62、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍
【答案】 B
63、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学
【答案】 D
64、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由( )要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A.政府
B.工会
C.市场
D.行业协会
【答案】 B
65、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】 C
66、在确定职业生涯发展目标时,( )应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德
【答案】 B
67、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门
【答案】 D
68、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现
【答案】 A
69、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】 A
70、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】 D
71、关于敬业,正确的说法是( )。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
【答案】 C
72、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法
【答案】 B
73、下列不属于人格测试方法的是( )。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】 D
74、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心
【答案】 B
75、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习
【答案】 C
76、 智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】 C
77、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
【答案】 D
78、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
79、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】 C
80、和员工主动离职率成相关关系的是( )。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望
【答案】 A
81、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性
【答案】 B
82、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】 B
83、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】 C
84、(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
【答案】 A
85、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】 A
86、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。
A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%
【答案】 B
87、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度
【答案】 C
88、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】 C
89、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
90、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
【答案】 D
91、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展
【答案】 C
92、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队
【答案】 B
93、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
94、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。
A.信息交流
B.对绩效考评认知
C.组织和管理系统
D.指标创建和量化
【答案】 B
95、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】 C
96、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限
【答案】 D
97、()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】 D
98、企业级的绩效考核周期一般为( )。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
【答案】 A
99、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
100、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)
【答案】 B
101、下列不属于人格测试方法的是( )。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】 D
102、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】 A
103、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标
【答案】 A
104、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )
A.接近想象
B.相似想象
C.对比想象
D.因果想象
【答案】 D
105、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。
A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%
【答案】 B
106、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】 C
107、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】 B
108、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值
【答案】 B
109、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数
【答案】 C
110、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】 B
111、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,选择离开
D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续
【答案】 D
112、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险
【答案】 B
113、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
【答案】 C
114、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
【答案】 C
115、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
【答案】 A
116、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】 B
117、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除( )对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题
【答案】 D
118、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
【答案】 B
119、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
120、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】 D
121、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是( )
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】 D
122、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】 C
123、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前( )平均工资的( )按月支付经济补偿。
A.6个月,15%
B.6个月,30%
C.12个月,15%
D.12个月,30%
【答案】 D
124、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】 D
125、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】 C
126、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】 A
127、集体谈判的关键在于( )。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力
【答案】 A
128、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍
【答案】 A
129、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法
【答案】 A
130、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束
【答案】 B
131、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质
【答案】 B
132、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时
【答案】 D
133、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维
【答案】 C
134、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法
【答案】 D
135、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】 D
136、 企业大学高效开展业务的关键是( )。
A.企业大学的构建要求
B.内部组织架构的建立
C.企业大学的创办定位
D.企业培训文化的营造
【答案】 B
137、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】 A
138、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
139、职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问
【答案】 A
140、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。
A.角色冲突
B.角色模糊
C.任务超载
D.人际关系
【答案】 B
141、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】 B
142、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】 A
143、(2015年11月)一般而言,( )是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会
【答案】 C
144、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 D
145、影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导
【答案】 C
146、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】 A
147、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遺单位
B.接受单位
C.派遭单位和接受单位
D.派遭单位或接受单位
【答案】 C
148、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】 A
149、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。
A.培训组织机构建设
B.培训项目运作计划
C.培训资源管理计划
D.培训开发机制建设
【答案】 B
150、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选
【答案】 B
151、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。
A.年龄
B.性别
C.种族
D.地域
【答案】 B
152、()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估
【答案】 B
153、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以( )为其外在特征。
A.突发性
B.不可预期
C.群体性
D.社会的影响性
【答案】 C
154、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】 A
155、()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息
【答案】 D
156、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标
【答案】 A
157、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部一事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】 C
158、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】 B
159、职业特征属于现实型的是( )。
A.司机
B.推销员
C.秘书
D.市场研究人员
【答案】 A
160、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评
【答案】 C
161、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数
【答案】 A
162、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
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