2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优).docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优) 单选题（共360题） 1、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工【答案】 D 2、关于效率合约曲线，说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 3、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 4、（）是工会的首要职能。 A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会【答案】 C 5、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 6、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】 B 7、()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 8、（）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D 9、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（）。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 10、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 11、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 12、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】 B 13、关于职业，正确的说法是（）。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 A 14、关于激励工资的表述，错误的是（） A.股票期权和期股均属于激励工资 B.激励工资具有一定的弹性 C.激励工资影响的是员工将来的行为 D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 D 15、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评【答案】 D 16、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】 B 17、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通【答案】 D 18、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 C 19、属于非自愿流出的是（） A.停薪留职 B.经济性裁员 C.伤残 D.退休【答案】 B 20、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 21、《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 B 22、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 23、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。 A.1/3 B.半数(1/2) C.2/3 D.3/5 【答案】 B 24、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】 C 25、ISO10015 关注的焦点是（） A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】 A 26、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 27、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。 A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】 D 28、表面效度是指（）。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A 29、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】 D 30、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】 A 31、非经济性福利不包括（）。 A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计【答案】 A 32、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】 D 33、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 34、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 35、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。 A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C 36、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子【答案】 D 37、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 38、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（） A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】 C 39、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 40、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 41、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 42、( )属于外部激励。 A.工作挑战性 B.自我实现 C.参与感 D.福利待遇【答案】 D 43、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 44、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。 A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者【答案】 D 45、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 46、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 47、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 48、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】 C 49、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　） A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】 D 50、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 51、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D 52、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（） A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 53、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 54、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 55、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 56、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。 A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导【答案】 A 57、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 58、年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 59、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 60、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 61、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 62、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 63、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】 A 64、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。 A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 D 65、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。 A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法【答案】 D 66、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。 A.利润 B.项目 C.收入 D.客户投诉【答案】 B 67、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 68、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 69、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。 A.收益递增性 B.累积性 C.个体差异性 D.无限创造性【答案】 B 70、（）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】 D 71、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 72、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。 A.晋升 B.绩效 C.贡献 D.年功【答案】 A 73、绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 74、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 75、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。 A.酗酒 B.家庭暴力 C.离婚 D.心情抑郁【答案】 A 76、下列说法中，属于道德范畴的是（） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 77、国际劳工公约对（）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】 C 78、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 79、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】 B 80、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A 81、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 82、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 83、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 84、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】 C 85、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 86、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 87、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 88、（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 89、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 90、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。 A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】 A 91、不属于工资决定理论的是（）。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 D 92、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】 D 93、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 94、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 95、( )主要适合管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 96、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 97、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 98、股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 99、（）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D 100、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（） A.30% B.30%-50% C.50% D.50%-100% 【答案】 D 101、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 102、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 103、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 104、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 105、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 106、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】 A 107、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结果分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】 B 108、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型【答案】 C 109、目标管理的首要步骤是（）。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B 110、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。 A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】 B 111、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 D 112、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10日 B.20日 C.30日 D.50日【答案】 C 113、科研项目工资制的特点是（） A.按照任务定工资 B.较高的工资加奖金 C.较高的工资加科研成功转化提成 D.单一的高工资【答案】 A 114、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 115、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 116、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A 117、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 118、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。 A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 C 119、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 120、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 121、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 122、( )属于WAI指标。 A.销量 B.团队指挥能力 C.责任感 D.客户满意度【答案】 C 123、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 124、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。 A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿 D.家里人同意【答案】 A 125、（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 126、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。 A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C 127、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 128、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B 129、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。 A.企业所处的发展阶段 B.团队的类型 C.企业的外部环境 D.团队的规模【答案】 C 130、下列哪一项不属于总部的结构类型（） A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】 C 131、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度【答案】 B 132、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工【答案】 B 133、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.0% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 134、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 135、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 136、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训【答案】 A 137、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略【答案】 C 138、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】 C 139、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 140、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 141、(2018年5月)母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】 C 142、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（） A.自己难以完成，要求上司另请他人 B.自己只能试一试，能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 D 143、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事【答案】 D 144、社会主义道德的核心是（）。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】 D 145、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。 A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】 B 146、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】 C 147、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 148、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 149、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 150、(2016年11月)（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 151、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限【答案】 D 152、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 153、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】 A 154、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 C 155、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 156、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型【答案】 B 157、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 158、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 159、股票期权和期权的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 160、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 161、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 162、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 163、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 164、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（） A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】 B 165、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 166、如

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