2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点.docx

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点

单选题（共360题）
1、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
2、文书倾向测试属于（ ）测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就

【答案】 B
3、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　）
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难

【答案】 D
4、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A.决定留在组织中
B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D.发挥出高水平的内激力和承诺

【答案】 C
5、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
6、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
7、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

【答案】 B
8、人的终身学习不具有（ ）属性。
A.个体
B.社会
C.文化
D.中介

【答案】 C
9、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理

【答案】 C
10、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
11、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验

【答案】 C
12、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
13、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
14、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
15、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（　　）。
A.用心做事
B.谨慎虔敬
C.服从领导
D.加班加点

【答案】 A
16、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日

【答案】 D
17、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
18、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层

【答案】 A
19、 WAI和（ ）有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度

【答案】 D
20、不属于弹性福利计划的是（ ）
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利

【答案】 A
21、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
22、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工

【答案】 A
23、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
24、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
25、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定

【答案】 A
26、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
27、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员

【答案】 C
28、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
29、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
30、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
31、(2017年5月)（）不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

【答案】 A
32、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织

【答案】 C
33、—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

【答案】 C
34、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（　　）。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D
35、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
36、( )的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱

【答案】 C
37、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限

【答案】 B
38、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
A.崇尚自由、独立
B.小心驶得万年船
C.求于志同，乐于道合
D.无人监督，仍行道德之事

【答案】 D
39、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标

【答案】 C
40、( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略

【答案】 B
41、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求

【答案】 B
42、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
43、职业锚是指（ ）。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
44、关于职业化，正确的说法是（ ）。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

【答案】 A
45、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素

【答案】 B
46、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）
A.向朋友要钱
B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
D.即使不还也没关系，绝不放在心上

【答案】 C
47、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
48、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
49、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～5年
D.5～10年

【答案】 C
50、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
51、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
52、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A
53、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。
A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

【答案】 C
54、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
55、《劳动合同法》重在保护（ ）的合法权益。
A.企业
B.工会
C.劳动者
D.行业协会

【答案】 C
56、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
57、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）
A.坚持自己的观点
B.调整自己，尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说

【答案】 C
58、与其他公司协作的能力属于（ ）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
59、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 A
60、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

【答案】 C
61、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
62、5W1H法的实施程序不包括（ ）。
A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析，寻找改进措施
D.方案综合和选择

【答案】 D
63、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
64、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全

【答案】 C
65、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同

【答案】 B
66、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法

【答案】 A
67、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

【答案】 D
68、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
69、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析

【答案】 D
70、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 C
71、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
72、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
73、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查

【答案】 D
74、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
75、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
76、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
77、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
78、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
79、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇
B.工作的安全性
C.工作时间与轮班制度
D.员工在试用期内是否符合企业的要求

【答案】 D
80、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
81、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
82、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。
A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】 B
83、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级

【答案】 D
84、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
85、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
86、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
87、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。
A.足协体制和管理机制出了问题
B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

【答案】 A
88、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 A
89、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
90、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点

【答案】 D
91、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表

【答案】 D
92、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
93、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习

【答案】 C
94、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 A
95、关于敬业，正确的说法是（ ）。
A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

【答案】 C
96、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

【答案】 C
97、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
98、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。
A.道义要求
B.法律要求
C.根本要求
D.义务要求

【答案】 A
99、( )属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业

【答案】 D
100、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
101、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
102、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性

【答案】 A
103、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。
A.单通道职业晋升阶梯
B.双通道职业晋升阶梯
C.管理型职业晋升阶梯
D.技术型职业晋升阶梯

【答案】 B
104、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 C
105、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 C
106、投射技术大多数情况下运用于( )。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断

【答案】 D
107、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ

【答案】 B
108、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段

【答案】 C
109、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 C
110、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
111、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位

【答案】 B
112、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
113、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

【答案】 A
114、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇

【答案】 A
115、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人

【答案】 A
116、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

【答案】 A
117、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
118、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
119、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
120、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
121、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
122、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90

【答案】 C
123、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动

【答案】 C
124、双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.培训

【答案】 A
125、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
126、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
127、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
128、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能

【答案】 B
129、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 D
130、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
131、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 C
132、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月

【答案】 C
133、评价中心的主要特点是（ ）。
A.成本低
B.情境模拟性
C.静态性
D.结果能量化

【答案】 B
134、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
135、(2015年11月)（　　）属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度

【答案】 C
136、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。
A.现代人压力太大，企业应多关心职工
B.太可惜了，对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢，这是何必呢
D.没啥看法，现在轻生的人不少

【答案】 A
137、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型

【答案】 C
138、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构

【答案】 C
139、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求

【答案】 C
140、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
141、关于道德的说法中，正确的是（　　）
A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用

【答案】 C
142、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望

【答案】 A
143、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 C
144、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）
A.自己难以完成，要求上司另请他人
B.自己只能试一试，能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务

【答案】 D
145、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层

【答案】 D
146、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳
B.佛朗西斯·赫瑞比
C.约翰·瑞定
D.彼得·圣吉

【答案】 A
147、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 A
148、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
149、学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
150、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
151、胜任特征模型与（ ）高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度

【答案】 B
152、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制

【答案】 D
153、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
154、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

【答案】 D
155、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
156、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
157、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型

【答案】 C
158、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长