资源描述
2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷A卷附答案
单选题(共360题)
1、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 A
2、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】 C
3、根据材料,回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】 B
4、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】 A
5、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】 A
6、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于( )的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】 B
7、关于流水生产线的说法,错误的足()。
A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】 B
8、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大和利润额
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率和扩大规模
【答案】 C
9、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是( )。
A.成本中心
B.利润中心
C.作业中心
D.投资中心
【答案】 A
10、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】 C
11、有关PDCA循环的特点说法错误的是( )。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决
【答案】 C
12、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.促进先进机器的发明和使用
D.多技能工人的培养
【答案】 D
13、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业
【答案】 C
14、下列不属于非随机抽样的是( )。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样
【答案】 B
15、工作说明书的内容不包括( )。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
【答案】 D
16、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于( )质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料
【答案】 C
17、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】 A
18、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】 B
19、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于( )
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化
【答案】 C
20、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】 A
21、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为( )万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】 A
22、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的( )。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】 B
23、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
24、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】 C
25、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
26、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案
【答案】 B
27、 甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于( )。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动
【答案】 C
28、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】 D
29、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】 B
30、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。
A.劳动密集型企业
B.设备密集型企业
C.资金密集型企业
D.知识密集型企业
【答案】 C
31、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
【答案】 A
32、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】 C
33、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】 A
34、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954
【答案】 C
35、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】 C
36、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用
【答案】 D
37、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】 A
38、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】 A
39、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则
【答案】 D
40、( )是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】 A
41、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】 A
42、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害
【答案】 C
43、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】 A
44、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】 C
45、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性
【答案】 D
46、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( )
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】 C
47、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
【答案】 C
48、根据材料,回答问题。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】 D
49、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】 B
50、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准
【答案】 A
51、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法
【答案】 A
52、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】 C
53、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作
【答案】 C
54、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】 B
55、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】 C
56、流动资产周转率是( )与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】 A
57、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】 B
58、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是( )。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 D
59、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS0 9000质量管理阶段
【答案】 A
60、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
61、在企业组织中,管理层次与管理幅度成( )关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无
【答案】 B
62、(第三章 市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】 A
63、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
【答案】 A
64、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
【答案】 D
65、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本
【答案】 B
66、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】 D
67、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 A
68、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于( )质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料
【答案】 C
69、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】 B
70、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】 B
71、企业管理层的数量取决于企业规模和( )
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量
【答案】 D
72、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
【答案】 C
73、( )是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】 B
74、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】 C
75、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低
【答案】 C
76、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为( )。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损
【答案】 C
77、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】 D
78、产权比率等于负债总额除以( )。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】 B
79、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。
A.有限范围
B.统一立法、区别管理
C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化
D.奖优罚劣
【答案】 C
80、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】 A
81、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度
【答案】 C
82、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】 A
83、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】 C
84、管理信息系统的基本特征不包括( )。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统
【答案】 D
85、企业是独立的()
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体
【答案】 D
86、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】 A
87、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】 B
88、《中华人民共和国安全生产法》规定,( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】 D
89、根据材料,回答问题。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】 C
90、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( )
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价
【答案】 D
91、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】 B
92、单位固定成本会与业务量的增减呈( )变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式
【答案】 B
93、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】 B
94、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( ).
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
【答案】 D
95、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】 B
96、( )是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准
【答案】 A
97、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】 A
98、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。
A.投资数额大
B.回收时间长
C.发生次数多
D.变现能力差
【答案】 C
99、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于( )。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式
【答案】 C
100、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的( )。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化
【答案】 B
101、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】 C
102、以下不属于企业的优势的是( ) .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
【答案】 C
103、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发
【答案】 A
104、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】 D
105、处于( )阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】 D
106、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是( )。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换
【答案】 A
107、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】 B
108、 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是( )。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部
【答案】 D
109、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
110、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】 A
111、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】 D
112、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】 C
113、(第八章 财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】 A
114、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】 B
115、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】 C
116、《中华人民共和国安全生产法》规定,( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】 D
117、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与 式联盟
D.合资企业式联盟
【答案】 A
118、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】 C
119、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 C
120、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300
【答案】 B
121、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是()。
A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素
B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小
C.系统性因素会引起产品质量的较大波动
D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态
【答案】 D
122、关于流水生产线的说法,错误的足()。
A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】 B
123、企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调
【答案】 C
124、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查
【答案】 A
125、生产过程中空间组织的最基本原则是( )。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间
【答案】 B
126、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】 A
127、企业内部分工可以( ),从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入和增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性
【答案】 B
128、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验
【答案】 D
129、在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】 B
130、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】 C
131、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 A
132、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害
【答案】 C
133、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题
【答案】 C
134、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】 B
135、确定员工培训目标应遵循的原则不包括( )。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点
【答案】 D
136、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的
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