餐饮主管一周工作总结怎么写.docx

餐饮主管一周工作总结怎么写餐饮主管一周工作总结怎么写作为餐饮主管，每周必须对自己的工作进行总结，以便更好地管理团队和提高工作效率。本文将从以下六个方面阐述如何撰写一份详细的餐饮主管一周工作总结：1. 工作目标及完成情况2. 团队管理情况3. 客户服务反馈4. 餐饮质量控制5. 成本控制6. 改进计划一、工作目标及完成情况在工作总结中，首先需要明确本周的工作目标，并分别列出每个目标的完成情况。例如，本周的工作目标可能包括提高餐厅销售额、推广新菜品、改进服务标准等。在总结中，应该详细描述每个目标的完成情况，如采取了哪些措施、达成了哪些成果等。二、团队管理情况作为餐饮主管，管理团队是你的重要职责之一。在工作总结中，应该详细记录团队的管理情况，包括员工招募情况、员工培训情况、员工考勤情况等。此外，还可以列出员工表现优秀的情况并加以表扬，或者是提出员工需要改进的方面。三、客户服务反馈餐饮行业是一个服务行业，客户的满意度对于餐厅的经营至关重要。在工作总结中，应该详细记录客户的反馈情况，包括客户的评价、投诉情况等。通过客户的反馈，可以发现餐厅存在的问题并加以改进。四、餐饮质量控制餐饮主管需要保证餐厅的餐饮质量，包括食材的质量、制作工艺等。在工作总结中，可以记录每道菜的质量情况、客户对菜品的评价情况等。通过记录这些信息，可以发现菜品存在的问题并及时改进。五、成本控制成本控制是餐饮经营的重要一环，餐饮主管需要掌握餐厅的成本情况，并采取措施控制成本。在工作总结中，可以详细记录餐厅的成本情况，包括食材成本、人工成本等。通过记录这些信息，可以发现餐厅存在的成本问题并采取措施加以改进。六、改进计划在工作总结中，应该提出下一步的改进计划，包括哪些方面需要改进、采取何种措施等。通过制定改进计划，可以不断提高餐厅的工作效率和服务质量。示例范文：本周工作目标：提高餐厅销售额、推广新菜品、改进服务标准一、工作目标及完成情况1. 提高餐厅销售额本周我们制定了促销计划，并加大了营销力度。通过打折、送优惠券等方式，吸引了更多的客户前来用餐。本周餐厅销售额较上周增长了10%。2. 推广新菜品本周我们推出了几道新菜品，并在菜单中进行了突出展示。客户对新菜品的反应热烈，其中一道鱼香肉丝获得了很高的评价。新菜品的销量较上周增长了20%。3. 改进服务标准本周我们对服务标准进行了再次调整，并加强了员工的培训力度。客户的评价中，服务态度得到了很高的评价。投诉情况较上周下降了50%。二、团队管理情况1. 员工招募情况本周我们通过社交媒体招聘了两名服务员，并进行了面试和培训。2. 员工培训情况本周我们对新员工进行了基础培训，并进行了服务标准的强化培训。员工的服务技能得到了明显提高。3. 员工考勤情况本周员工考勤情况良好，未出现旷工或迟到现象。三、客户服务反馈1. 客户评价本周客户对餐厅的评价总体较好，其中服务态度和菜品口感得到了很高的评价。2. 客户投诉本周客户的投诉情况较上周下降了50%，其中主要投诉点是服务速度较慢。四、餐饮质量控制1. 菜品质量本周菜品的质量总体较好，客户对菜品的评价情况较为满意。2. 烹饪工艺本周我们对烹饪工艺进行了再次强化，避免了烹饪过程中出现的质量问题。五、成本控制1. 食材成本本周食材成本较上周下降了5%，主要是由于我们重新谈判了供应商的价格。2. 人工成本本周人工成本较上周增长了3%，主要是由于我们招募了新的员工。六、改进计划1. 服务速度下一步我们将采取措施提升服务速度，包括加强员工培训和引入更多的自助服务设备。2. 新菜品推广下一步我们将推出更多的新菜品，并加大推广力度，吸引更多客户前来用餐。3. 成本控制下一步我们将加强成本控制，优化采购渠道和管控成本。