2020-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案.docx

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2020-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案单选题（共360题） 1、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。 A.企业 B.CA认证中心 C.技术研发中心 D.物流配送体系【答案】 C 2、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。 A.自主研发 B.项目合作 C.研发外包 D.联合开发【答案】 C 3、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】 A 4、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1．2，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为( )万元。 A.171.6 B.180.0 C.182.1 D.200.0 【答案】 A 5、电子商务的支付、转账、结算过程是属于( )。 A.商流 B.物流 C.资金流 D.信息流【答案】 C 6、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。 A.重新定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.个性定位策略【答案】 B 7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。 A.1600 B.1900 C.1500 D.1800 【答案】 C 8、企业采购管理业务流程的第一步是（）。 A.签发采购订单 B.选择供应商 C.提出采购申请 D.物料验收【答案】 C 9、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。 A.国际业务部门 B.全球产品结构 C.全球职能结构 D.矩阵式组织结构【答案】 A 10、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。 A.中期计划 B.长期计划 C.年度计划 D.生产作业计划【答案】 C 11、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。 A.生产准备期 B.生产提前期 C.生产周期 D.生产间隔期【答案】 C 12、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。 A.20 B.40 C.160 D.320 【答案】 D 13、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。 A.技术研究与开发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】 D 14、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。 A.厂家直供 B.平台式销售 C.多家代理 D.独家经销【答案】 C 15、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。 A.正文 B.结论与建议 C.概述 D.附件【答案】 C 16、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（　　）年。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 C 17、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。 A.5-12人 B.5-17人 C.5-19人 D.5-20 人【答案】 C 18、市销率是指股票市值与（　　）的比率。 A.管理费用 B.财务费用 C.销售费用 D.销售收入【答案】 D 19、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（） A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】 B 20、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（　　）元。 A.105 B.100 C.108 D.93 【答案】 C 21、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张， A.持股比例 B.家庭资产 C.出资比例 D.社会地位【答案】 A 22、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（　　）。 A.普通许可 B.排他许可 C.交叉许可 D.分许可【答案】 A 23、（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）。 A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分【答案】 B 24、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。 A.半数 B.三分之一 C.三分之二 D.四分之一【答案】 A 25、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。 A.厂家直供模式 B.多家代理模式 C.独家经销模式 D.平台式销售模式【答案】 C 26、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。 A.提出采购申请 B.签发采购订单 C.跟踪订单 D.物料验收【答案】 A 27、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。 A.精益生产模式 B.推进式模式 C.拉动式模式 D.大批量定制模式【答案】 C 28、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。 A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场 B.要发展对外直接投资，转让成熟技术 C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品 D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】 A 29、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。 A.加工包装 B.生产物流 C.仓储管理 D.销售物流【答案】 D 30、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。 A.不规则需求 B.潜伏需求 C.无需求 D.负需求【答案】 C 31、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（　　）。 A.实质审查 B.前置审查 C.变更审查 D.格式审查【答案】 A 32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产【答案】 D 33、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。 A.善意并购 B.敌意并购 C.强行收购 D.协商收购【答案】 B 34、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。 A.先付年金 B.后付年金 C.永续年金 D.递延年金【答案】 D 35、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。 A.需求拉动创新模式 B.技术推动创新模式 C.交互作用创新模式 D.市场引导模式【答案】 B 36、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（） A.代理成本理论 B.啄序理论 C.动态权衡理论 D.市场择时理论【答案】 C 37、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。 A.平衡计分卡 B.标杆超越法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法【答案】 B 38、买者技术交易程序的首要步骤是()。 A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术 C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术 D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】 C 39、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。 A.整体营销观念 B.生产营销观念 C.产品营销观念 D.现代营销观念【答案】 B 40、市销率是指股票市值与（　　）的比率。 A.管理费用 B.财务费用 C.销售费用 D.销售收入【答案】 D 41、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。 A.所得税率 B.筹资总量 C.筹资费用 D.资本结构【答案】 D 42、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。 A.重新定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.个性定位策略【答案】 B 43、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（） A.经济性 B.整合性 C.交互性 D.多维性【答案】 B 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产【答案】 D 45、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600 B.1960 C.2200 D.2300 【答案】 C 46、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟【答案】 B 47、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。 A.2150 B.1600 C.1500 D.1800 【答案】 D 48、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(　　)。 A.大量生产企业 B.大批生产企业 C.中批生产企业 D.单件生产企业【答案】 D 49、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。 A.工艺创新 B.原始创新 C.根本性创新 D.产品创新【答案】 A 50、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。 A.市场营销组合策略 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】 D 51、关于市场细分的说法，错误的是（）。 A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会 B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则 C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量 D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】 D 52、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。 A.20％ B.25％ C.30％ D.35％【答案】 C 53、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。 A.1／3 B.1／2 C.2／3 D.4／5 【答案】 C 54、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式【答案】 D 55、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率【答案】 A 56、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。 A.保管业务 B.安全维护业务 C.账务处理业务 D.货物装运业务【答案】 A 57、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（） A.资金流 B.商流 C.信息流 D.物流【答案】 B 58、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（　　）。 A.FCB包箱费率 B.FAK包箱费车 C.FCS包箱费率 D.商品费率【答案】 D 59、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。 A.参照权 B.专长权 C.法定权 D.信息权【答案】 A 60、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。 A.监事会成员不得少于3人 B.监事会中职工代表比例不得少于1/3 C.监事会主席由全体监事过半数选举产生 D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 D 61、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（） A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生 B.董事会成员每届任期不得超过3年 C.董事长由董事会选举产生 D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 C 62、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】 A 63、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。 A.上级人民政府 B.本级国资监管机构 C.本级人民政府 D.上级国资监管机构【答案】 C 64、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.推动策略 B.销售促进策略 C.拉引策略 D.人员推动策略【答案】 C 65、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.每股利润分析法 B.市盈率法 C.股利折现模型 D.插值法【答案】 C 66、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。 A.3～13 B.3～19 C.5～19 D.5～13 【答案】 A 67、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量【答案】 B 68、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法【答案】 A 69、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（） A.模仿创新战略与合作创新战略 B.技术跟随战略与撤脂战略 C.技术领先战略与技术跟随战略 D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C 70、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（） A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表上的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A 71、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。 A.国有独资公司只有一个股东 B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权 C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权 D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准【答案】 D 72、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（　　）。 A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议 B.董事会每年度至少召开两次会议 C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议 D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D 73、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。 A.风险性 B.一体化与国际化 C.外部性 D.时间差异性【答案】 C 74、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（　　）。 A.C2C B.B2 C.B2G D.B2B 【答案】 B 75、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。 A.12.5% B.9.0% C.45.0% D.20.0% 【答案】 D 76、（2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略【答案】 A 77、企业联盟的主要形式是（　　） A.产品联盟 B.技术联盟 C.行业标准联盟 D.知识联盟【答案】 B 78、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（　　）。 A.员工培训计划 B.员工使用计划 C.员工招聘计划 D.劳动关系计划【答案】 A 79、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（　　）。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购【答案】 A 80、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。 A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 D.困难业务【答案】 A 81、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（　　）。 A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务 B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定 D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】 D 82、生产调度工作的基本原则是（） A.以订单交货期为依据 B.以生产进度计划为依据 C.以生产库存计划为依据 D.以生产采购计划为依据【答案】 B 83、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。 A.短期利润最大化 B.维持企业生存 C.市场占有率最大化 D.维护企业和产品形象【答案】 B 84、工作分析的结果是编制出（）。 A.职位说明书 B.职务规范 C.职务描述 D.职位等级【答案】 A 85、下列不属于技术创新战略特点的是（）。 A.局部性 B.长期性 C.层次性 D.风险性【答案】 A 86、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。 A.9.43 B.18.33 C.20.00 D.20.12 【答案】 B 87、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心【答案】 D 88、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。 A.4 B.12 C.6 D.8 【答案】 B 89、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.家庭收入 D.认购的股份【答案】 D 90、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。 A.运输 B.包装 C.物流信息 D.仓储【答案】 D 91、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。 A.有限责任公司 B.中外合资公司 C.国有独资公司 D.合伙公司【答案】 C 92、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。 A.4000 B.5000 C.6000 D.7000 【答案】 B 93、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。 A.供需调节功能 B.价格调节功能 C.调节货物运输能力的功能 D.降低风险的功能【答案】 D 94、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。 A.成本控制 B.科学采购 C.产品质量 D.生产供应【答案】 B 95、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（） A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生 B.董事会成员每届任期不得超过3年 C.董事长由董事会选举产生 D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 C 96、财务杠杆是由于（　　）的存在而产生的效应。 A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用【答案】 D 97、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会【答案】 B 98、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。 A.既是发货人，又是收货人 B.既是托运人，又是承运人 C.既是承运人，又是实际承运人 D.既是委托人，又是代理人【答案】 B 99、关于企业物流的说法，错误的是（）。 A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程 B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动 C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能 D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】 C 100、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率【答案】 A 101、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（） A.9.5％ B.9.9％ C.10.7％ D.13.0％【答案】 C 102、内部报酬率是指投资项目净现值等于（　　）时的贴现率。 A.1 B.终结现金流量 C.初始现金流量 D.0 【答案】 D 103、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。 A.运输 B.仓储 C.配送 D.流通加工【答案】 A 104、产品品牌属于产品整体概念中的（　　）。 A.特殊产品 B.核心产品 C.有形产品 D.扩展产品【答案】 C 105、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。 A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体【答案】 C 106、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 C 107、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是() A.监事会成员不得少3人 B.监事会中职工代表比例不得少于1/3 C.监事会主席由全体监事过半数选举产生 D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 D 108、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。 A.流畅性 B.交叉性 C.柔性 D.节奏性【答案】 C 109、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的(　　)。 A.开放性目标 B.效率性目标 C.适应性目标 D.稳定性目标【答案】 C 110、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。 A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.技术开发合同 D.技术服务合同【答案】 A 111、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（　　）。 A.差异性营销策略 B.专业化营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】 C 112、丰田生产方式的核心是（）。 A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产【答案】 B 113、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。 A.152 B.164 C.168 D.172 【答案】 C 114、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是 A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量 B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量 C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数 D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B 115、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。 A.运输费用 B.仓储费用 C.包装费用 D.流通加工费用【答案】 A 116、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。 A.经营权 B.所有权 C.法人产权 D.控制权【答案】 C 117、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量【答案】 B 118、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（　　）。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】 B 119、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（） A.个性 B.购买动机 C.使用频率 D.价值取向【答案】 C 120、影响企业产品价格上限的因素是（）。 A.市场需求 B.市场竞争 C.成本 D.费用【答案】 A 121、计算工业增加值的的依据是（） A.员工最终成果 B.企业最终成果 C.社会最终成果 D.消费者最终消费量【答案】 C 122、根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是( )。 A.物流是一个物品的虚拟流动过程 B.物流在流通过程中创造价值 C.满足顾客及社会性需求 D.物流的本质是服务【答案】 A 123、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.11 B.18 C.23 D.32 【答案】 B 124、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。 A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】 A 125、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。 A.数据的共享性 B.模拟的预见性 C.动态的应变性 D.计划的一贯性和可行性【答案】 D 126、国有独资公司的董事会每届任期为（　　）。 A.一年 B.二年 C.三年 D.四年【答案】 C 127、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力【答案】 D 128、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业成长战略【答案】 A 129、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】 B 130、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（） A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期【答案】 D 131、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（） A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

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