长春财经学院《组织与工作设计》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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长春财经学院《组织与工作设计》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在制定人力资源规划时，需要对企业内部的人力资源现状进行盘点。以下哪项不是人力资源内部盘点的主要内容？（ ）
A. 员工的年龄结构 B. 员工的工作满意度 C. 竞争对手的人力资源状况 D. 员工的技能水平

2、在企业进行人力资源规划时，需要对人力资源的供给进行预测。以下哪种内部供给预测方法更适用于中高层管理人员？（ ）
A. 人员接替模型
B. 马尔科夫模型
C. 技能清单法
D. 以上都不是

3、在人力资源管理中，员工的离职管理也很重要。以下哪种离职类型对企业的影响最小？（ ）
A. 主动离职 B. 被动离职 C. 自然离职 D. 辞退

4、在进行工作分析时，以下哪种方法能够更全面、深入地了解工作的内容和职责，但成本相对较高？（ ）
A. 观察法
B. 访谈法
C. 问卷调查法
D. 工作日志法

5、在员工关系管理中，以下哪种沟通方式更有助于建立良好的员工关系？（ ）
A. 正式沟通
B. 非正式沟通
C. 单向沟通
D. 书面沟通

6、在员工绩效辅导过程中，以下哪种辅导方式更能帮助员工提升能力和改进绩效？（ ）
A. 指令式辅导 B. 教练式辅导 C. 授权式辅导 D. 批评式辅导

7、在进行岗位评价时，以下哪种评价方法更侧重于从岗位的整体价值和贡献角度进行评估？（ ）
A. 排序法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 因素比较法

8、在人力资源管理中，关于企业文化的作用，以下哪种说法是不准确的？（ ）
A. 企业文化能够引导员工的行为
B. 企业文化可以增强员工的归属感
C. 企业文化总是能够提高企业的绩效
D. 企业文化有助于树立企业的形象

9、某公司正在制定人力资源管理制度，以下哪个环节需要充分征求员工的意见和建议？（ ）
A. 制度的起草
B. 制度的审核
C. 制度的发布
D. 制度的修订

10、招聘工作是人力资源管理的重要环节。在筛选简历时，以下哪项内容通常不是重点关注的？（ ）
A. 工作经历 B. 教育背景 C. 兴趣爱好 D. 专业技能

11、在人力资源管理的员工满意度调查中，以下哪个方面更能影响员工的整体满意度？（ ）
A. 薪酬待遇 B. 工作环境 C. 职业发展 D. 领导风格

12、在人力资源管理中，以下哪种情况更需要进行人力资源审计，以评估人力资源管理的有效性和合规性？（ ）
A. 企业规模扩大
B. 企业战略调整
C. 法律法规变化
D. 以上都是

13、在员工关系管理中，建立良好的沟通机制至关重要。以下哪种沟通方式更有助于解决复杂的员工问题？（ ）
A. 正式沟通 B. 非正式沟通 C. 单向沟通 D. 书面沟通

14、在薪酬设计中，宽带薪酬体系具有一定的特点。以下哪个特点更能体现宽带薪酬体系的优势？（ ）
A. 减少层级，晋升机会增多 B. 管理成本降低 C. 薪酬调整灵活性降低 D. 强调职位差异

15、在员工激励中，以下哪种激励理论更强调通过满足员工的高层次需求来激发其工作积极性？（ ）
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 公平理论

二、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）分析招聘与选拔流程中，如何确保选拔到与岗位需求和组织文化相匹配的人才？

2、（本题5分）论述在知识经济背景下，人力资源管理如何促进员工的知识共享和创新能力的提升。

3、（本题5分）薪酬管理直接关系到员工的工作积极性和企业的成本控制，论述如何制定具有内部公平性和外部竞争力的薪酬策略？

4、（本题5分）请详细阐述人力资源规划在企业战略管理中的作用，包括如何与企业目标相匹配以及对长期发展的影响。

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）论述在企业推动工业大数据隐私保护的背景下，人力资源管理如何提升员工的数据隐私保护意识和能力？

2、（本题5分）论述企业在进行人力资源管理时，如何关注员工的工作与生活平衡，促进员工的身心健康和工作效率。

3、（本题5分）论述在企业面临供应链不稳定的情况下，人力资源管理如何保障供应链相关岗位的人员稳定和绩效提升？

4、（本题5分）在一个动态变化的市场环境中，企业如何通过人力资源规划来灵活调整人力资源配置，以应对市场变化？

5、（本题5分）详细探讨企业在进行人力资源成本控制时，如何在保障员工权益的前提下，实现成本效益最大化。

四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）某公司的员工对公司的薪酬调整机制缺乏了解，调整过程不透明。分析该公司薪酬调整机制的问题，并给出加强了解和提高透明度的建议。

2、（本题10分）某公司的人力资源部门在进行招聘时，没有充分考虑公司的品牌形象对候选人的吸引力。请分析这种招聘方式可能带来的问题，并提出改进建议。

3、（本题10分）某公司面临组织变革，部分员工对变革存在抵触情绪。分析该公司在组织变革过程中人力资源管理应如何应对员工的抵触。

4、（本题10分）一家企业的员工对职业发展通道的设置不满意，认为晋升机会有限。请分析职业发展通道设计存在的问题，并提出优化方案。

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