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西安财经大学行知学院《前厅与客房管理(双语)》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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资源描述
装订线 西安财经大学行知学院《前厅与客房管理(双语)》2024-2025学年第一学期期末试卷 院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______ 题号 一 二 三 四 总分 得分 批阅人 一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.) 1、在酒店的设施规划与设计中,以下哪个方面对于提升客人的入住体验不是特别重要?( ) A. 客房的布局和装饰风格 B. 酒店建筑的外观独特性 C. 公共区域的舒适性和便利性 D. 停车场的大小和位置 2、在酒店的预算编制过程中,以下哪个步骤对于确保预算的准确性和可行性最为关键?( ) A. 分析历史数据和市场趋势 B. 与各部门沟通协调确定预算目标 C. 监控预算执行情况并及时调整 D. 对预算进行详细的成本效益分析 3、在酒店的收益管理中,为了实现客房收入的最大化,以下哪种策略在根据市场需求灵活调整房价方面最为有效?( ) A. 采用动态定价模型 B. 分析竞争对手的房价策略并做出相应调整 C. 结合节假日和特殊活动制定促销价格 D. 根据客房类型和位置设定不同的价格梯度 4、对于一家位于旅游胜地的酒店,在餐饮服务方面,以下哪种策略能更好地吸引游客?( ) A. 推出当地特色美食套餐 B. 提供国际化的餐饮选择 C. 打造主题餐厅,营造独特氛围 D. 不断更新菜单,增加新的菜品 5、在酒店的人力资源管理中,以下哪种激励措施更能提高员工的工作积极性和绩效?( ) A. 提供高额的奖金 B. 给予晋升机会 C. 组织员工旅游 D. 设立优秀员工表彰制度 6、酒店的风险管理包括应对各种可能的危机情况。以下哪种危机情况对酒店的声誉和业务影响最为严重?( ) A. 自然灾害 B. 食品安全事故 C. 员工罢工 D. 网络攻击 7、对于酒店的无障碍设施建设,以下哪种设施的配备更能体现对残障客人的关怀:( ) A. 无障碍通道 B. 低位服务台 C. 带有扶手的卫生间 D. 可调节高度的床 8、对于一家新开的酒店来说,以下哪种市场推广方式在开业初期最能吸引客人的关注?( ) A. 举办盛大的开业典礼 B. 推出大幅度的开业优惠活动 C. 在当地媒体进行广告宣传 D. 邀请名人入住体验 9、一家酒店计划进行重新装修,以下哪个区域的装修风格对于吸引年轻客户群体最为关键?( ) A. 大堂 B. 客房 C. 餐厅 D. 会议室 10、对于酒店的商务中心服务,以下哪种设施和服务的配备是最能满足商务客人需求的?( ) A. 仅提供基本的打印和复印设备 B. 配备高速网络、多功能会议室和专业的商务服务人员 C. 不提供任何与商务相关的设施和服务 D. 提供老旧的电脑设备和不稳定的网络 11、在酒店的设施管理中,对于健身房等休闲设施的更新和维护,以下哪种策略是比较合理的?( ) A. 等到设施完全损坏无法使用时再进行更换 B. 根据客人的使用频率和反馈,定期进行设备更新和维护 C. 为了节省成本,不再增加新的健身设备 D. 随意购买一些便宜的健身设备,不考虑其质量和适用性 12、酒店要加强与供应商的合作关系,以下哪种方式能够实现双方的长期共赢?( ) A. 建立稳定的采购合同 B. 共同开展营销活动 C. 及时支付货款 D. 以上都是 13、对于酒店的信息管理系统,以下哪种功能对于提高酒店管理效率不是必需的?( ) A. 客户信息管理 B. 员工考勤管理 C. 复杂的游戏娱乐功能 D. 财务报表生成 14、在酒店的人力资源规划中,以下哪个因素对于预测未来员工需求和制定招聘计划最为重要?( ) A. 酒店的业务发展战略和扩张计划 B. 员工的离职率和流动情况 C. 市场上劳动力的供应情况 D. 行业内的薪酬水平和福利待遇 15、关于酒店市场营销,在制定价格策略时,以下哪个因素通常不是主要考虑的?( ) A. 竞争对手的价格 B. 酒店的成本 C. 客人的年龄 D. 市场需求和消费者的支付能力 16、对于酒店的采购管理,在选择供应商时,以下哪个标准对于确保物资供应的稳定性和质量最为关键?( ) A. 供应商的信誉和口碑 B. 供应商品的价格和性价比 C. 供应商的交货及时性和服务水平 D. 供应商提供的产品多样性和创新能力 17、在酒店采购管理中,选择合适的供应商至关重要。以下哪个因素在评估供应商时应给予最高权重?( ) A. 产品价格 B. 产品质量 C. 交货及时性 D. 售后服务 18、在酒店的节能减排工作中,以下哪种措施对于降低能源消耗和减少对环境的影响最为直接?( ) A. 推广使用节能灯具和电器设备 B. 优化空调和供暖系统的运行管理 C. 加强员工的节能意识教育和培训 D. 实施水资源回收和再利用项目 19、酒店在选择客房用品供应商时,以下哪个因素对于保证供应的稳定性最为关键?( ) A. 供应商的生产能力 B. 供应商的价格优惠 C. 供应商的地理位置 D. 供应商的品牌知名度 20、酒店要优化餐饮菜单,以下哪种方法能够更好地满足客人的口味需求和消费习惯?( ) A. 定期进行市场调研 B. 邀请客人参与菜品研发 C. 分析餐饮销售数据 D. 以上都要采用 二、简答题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)请说明在酒店的大堂灯光和温度控制中,如何根据不同时段和季节,营造舒适环境? 2、(本题5分)请说明在酒店的儿童游乐区管理中,如何确保设施的安全,提供有趣的游乐项目和专人看护服务? 3、(本题5分)简述酒店服务中的客户忠诚度提升的创新方法和实践案例。 4、(本题5分)请阐述在酒店的服务文化建设中,如何通过培训和宣传,让员工深刻理解并践行酒店的服务理念和价值观? 5、(本题5分)分析在酒店的员工制服管理中,如何根据岗位需求设计制服,保证舒适美观,展现酒店形象? 三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)一家以温泉为特色的度假酒店,由于温泉水质管理不善,出现卫生问题,导致客人投诉和客源流失。分析酒店应如何加强温泉水质的监测和管理,保障客人的健康和安全,恢复客人的信任。 2、(本题5分)一家酒店的员工宿舍条件较差,影响员工的工作积极性和生活质量。分析如何改善员工宿舍条件,为员工提供良好的生活环境。 3、(本题5分)一家酒店的网络信号不稳定,影响客人的工作和娱乐需求。探讨如何改善酒店的网络设施和服务,提供高速稳定的网络连接。 4、(本题5分)一家酒店的 SPA 中心推出了新的护理项目,但市场反响不佳。经过调查,发现是宣传推广不到位、服务人员技术不熟练以及价格过高。请分析如何改进 SPA 中心的经营策略。 5、(本题5分)某酒店的客房服务员在打扫房间时,发现客人遗留了贵重物品。请探讨酒店应如何按照规定处理客人的遗留物品,保障客人的财产安全。 四、论述题(本大题共3个小题,共30分) 1、(本题10分)论述酒店的服务创新策略在提升酒店竞争力方面的作用。 2、(本题10分)分析论述酒店如何保障客人的信息安全和隐私保护,制定相关政策和措施,应对可能出现的信息泄露风险。 3、(本题10分)分析论述酒店如何应对客人对环保、可持续发展的关注,推行绿色酒店理念,包括节能减排、资源回收等方面,探讨实施的策略和效果评估。 第6页,共6页
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