企业信息化的条件与基本思路.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,企 业 信 息 化 管 理,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企 业 信 息 化 管 理,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业信息化管理,主题一,信息化认知与发展,主题二,企业信息化,主题三 企业信息化带开工业化,主题四,企业信息化根本目标效率和效益,主题五,中小企业怎样实现信息化？,企业信息化的条件与基本思路,第1页,主题三 企业信息化带开工业化,1、信息化进程,2、企业信息化处理方案,3、信息化重组,4、信息化挖掘,5、当代企业模型,企业信息化的条件与基本思路,第2页,一.企业信息化条件,1 企业信息化内在需求,2 有自己技术和管理人才,3 技术和管理基础,企业信息化的条件与基本思路,第3页,二.实现企业信息化基本思绪,1.实施战略：信息化和工业化相促并进,2.制订规划基础：,认真调研，做好规范定位：从高定位，发挥优势目标：结合实际，满足需要内容：全方面完整、重点突出,3.实施过程：循序渐进，分步实施,4.配套办法：管理创新，机构重组,5.人员：领导重视，各方协作,6.合作搭档：加强合作，充分利用,7.系统建设成本效益评定和审计,企业信息化的条件与基本思路,第4页,信息化进程,CAD,（Computer Aided Design）,计算机辅助设计,应用层次,CAD,计算机辅助设计,深化应用,ERPII,（Enterprise Resources Planning，,“企业资源计划”），,概念,CIMS,(,Contemporary Integrated Manufacturing Systems,当代集成制造系统),分系统间关系,企业信息化的条件与基本思路,第5页,C A D 应 用 层 次(一),Drafting by pen,藉着钢笔起草,Drafting by plotter,藉着阴谋者起草,Drafting by printer,藉着打印机起草,Paperless Production,无纸制造,Computer Aided Drafting,计算机援助了起草,企业信息化的条件与基本思路,第6页,C A D 应 用 层 次(二),Computer Aided,Design,Thinking,思索,Computering,计算机,Drafting,起草,Documentation,文件,Aided,援助,By Designer,By Computer,ES,教授系统,AI,人工智能,Automation,自动化,企业信息化的条件与基本思路,第7页,C A D 应 用 层 次(三),CAD in Network Environment,在网络环境中,PC,Workstation,工作站,Server,服务器,企业信息化的条件与基本思路,第8页,C A D 应 用 层 次(四),CAD in CIMS,当代集成制造系统,Environment,CAD/CAM,计算机辅助制造系统,CAD/MIS,管理信息系统,PDM,产品数据管理,企业信息化的条件与基本思路,第9页,CAD 深化应用,领导部门,管理部门,销售部门,制造部门,CAD深化,新品评审与决议,by 客户化设计,个性化设计,by PDM,by MRP II/ERP,企业信息化的条件与基本思路,第10页,MRPII,制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）简称。是在物料需求计划（MRP）基础上发展起来。它不但编制产品和零部件生产进度计划、物料采购计划，而且还能够直接从系统取得各种财务信息如销售收入、库存资金占用量和产品成本等。是一个覆盖企业全部生产资源管理信息系统。,企业信息化的条件与基本思路,第11页,信息集成ERP一个集成特点，就是表达管理信息高度集成，这是ERP同手工管理主要区分。管理信息集成标志，能够从以下几方面说明：,企业信息化的条件与基本思路,第12页,1、信息必须规范化，有统一名称、明确定义、标准格式和字段要求；信息之间关系也必须明确定义；,2、信息处理程序必须规范化，处理信息要恪守一定规程，不因人而异；,3、信息采集、处理和汇报有专员负责，责任明确，没有冗余信息采集和处理工作。确保信息及时性、准确性和完整性；,4、在范围上，集成了供给链全部步骤各类信息；,企业信息化的条件与基本思路,第13页,5、在时间上，集成了历史、当前和未来预期信息；,6、各种管理信息来自统一数据库，既能为企业各相关部门管理人员所共享，又有使用权限和安全保密办法；,7、企业各部门按照统一数据库所提供信息和管理事务处理准则进行管理决议，实现企业总体经营目标。管理信息集成效果，决不是简单数量叠加，而是管理水平和人员素质在质量上飞跃。,企业信息化的条件与基本思路,第14页,信息集成和规范化管理是相辅相成，规范化管理是ERP运行结果，也是运行条件。应该按照统一程序和准则进行管理，既不因人而异，随心所欲，又要机动灵活，适应改变环境。在猛烈竞争市场经济环境下，管理信息集成系统必将成为全部制造业在经营生产中必不可少伎俩。,企业信息化的条件与基本思路,第15页,ERP概念,ERP（Enterprise Resources Planning，,“企业资源计划”），能够从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它定义：,1）是由美国著名计算机技术咨询和评定集团Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上深入发展而成面向供给链（Supply Chain）管理思想；,2）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业结果，以ERP管理思想为灵魂软件产品；,3）是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体企业资源管理系统。,企业信息化的条件与基本思路,第16页,ERP是什么？又不是什么？,ERP,是一套用,电脑来操作,整合性企业流程,，,它帮助企业将,管理优化！,(APICS标准),ERP,是一套,系统(,system)，,而不是特定,管理模式(,model),比喻：笔是系统，书法是模式；(花与土),工业管理模式下将用,ERP,来支持其主张：,效率,当头！,ERP,使用方法受,WCM,思想指导才会更高明,：,效能,企业信息化的条件与基本思路,第17页,CAM in CIMS Environment,MIS(ERP),管理信息系统,CAQ,计算机,辅助质量,CAD,计算机,辅助设计,CAM,计算机辅助制造系统,CAPP,计算机辅助工艺设计,Top,Middle,Bottom,CAM,计算机辅助制造系统,CIMS,当代集成制造系统,企业信息化的条件与基本思路,第18页,MIS in CIMS Environment(一),Order,订单,MPS,主生产计划,MRP,物料需求计划,CRP,首要资源计划,SFC,商店地板控制,BOM,物料清单,PM,购置管理,IM,详细目录管理,MIS管理信息系统,CIMS当代集成制造系统,企业信息化的条件与基本思路,第19页,MIS in CIMS Environment(二),as origin,as main control,as core,如起源,当主要部份控制,如关键,核 心,概 念,ORDER,MPS-Master Production Scheme,主制造方案,MRP-Material Resource Planning,物料资源计划,CRP-Capital Resource Planning,首要资源计划,SFC-Shop Floor Control,商店地板控制,PM -Purchasing Management,购置管理,IM -Inventory Management,详细目录管理,BOM-Bill of Material,材料比尔,-,企业信息化的条件与基本思路,第20页,ERPII,概念,MRP,物料需求计划,MRPII,MRPII,制造资源计划,ERP,企业资源计划系统,ERPII,面向供给链企业资源计划,企业信息化的条件与基本思路,第21页,CIMS分系统间关系,CIMS,NET,DB,数据库,CAD,计算机,辅助设计,CAM,计算机辅助制造系统,MIS,管理信息系统,CAPP,计算机辅助工艺设计,Interface between them are very important,在他们之间接口非常主要,CIMS当代集成制造系统,企业信息化的条件与基本思路,第22页,New Generation CIMS,当代集成制造系统,Concurrent Engineering,并发事件工程学,Lean Production,倚靠制造,Agile Manufacturing,灵敏制造业,Industry Engineering,工业工程学,Visual Manufacturing,视觉制造业,Dings view:,先进制造信息技术,AMIT,先进制造信息技术,Advanced Manufacture,Information Technology,企业信息化的条件与基本思路,第23页,企业信息化处理方案,企业决议层,决议信息,工程BOM信息,质量信息,生产情况信息,工艺信息,生产信息,销售情况分析信息,生产情况分析信息,财务情况分析信息,系统管理,设计信息管理,工艺信息管理,档案管理,出图管理,更改通知单管理,用户管理,过程流管理,基本事务管理,收/发管理,会议管理,档案管理,决议分析,销售情况分析,生产情况分析,财务情况分析,系统管理,权限管理,文档管理,报表管理,人员管理,用户档案管理,整机档案管理,故障信息管理,质量检验,质量考评,质量信息统计分析,CAD:2D/3D设计,CAPP:工艺设计,CAM:,2D,加工系统,3D,加工系统,通用后置处理,可视化加工仿真,生产管理,经营管理,客户管理,能力资源管理,供给商管理,Intranet,1.WWW,服务,静态信息,动态信息,2.电子邮件服务,3.FTP服务,OA,办公自动化,CAQ,计算机辅助质量,CAD/CAPP/CAM,PDM,产品数据管理,ERP,质量分析信息,生产经营信息,企业信息化的条件与基本思路,第24页,企 业 改 造信息化重组,企业从硬改造向软改造过渡,企业从橄榄状向哑铃状过渡,企业从“底层,顶层改造模式”向,“顶层,底层改造模式”过渡,企业信息化的条件与基本思路,第25页,信息化是企业挖潜关键,物资,流 ：有序,资金流 ：高效,信息流 ：动态,企业信息化的条件与基本思路,第26页,原材料库,成品库,半成品库,客 户,采购部,供给商,产成品,半成品和成品,外协件,外协件,原材料,销售部,生产部,外协部,成品和半成品,外协单位,借用半成品,半成品,原材料,原材料,成品和半成品,企业物资流,企业信息化的条件与基本思路,第27页,仓库,客 户,采购部,供给商,主生产计划,半成品和成品,外协件计划,库存状态信息,销售部,生产部,外协部,订单,外协单位,经营规则,设备负荷信息,生产任务派工,订单和预测,经营中心,设计和工艺,自制件计划,外购件计划,外购信息,外协信息,BOM表及工序信息,企业信息流,企业信息化的条件与基本思路,第28页,客 户,采购部,供给商,现金存入,采购支出,贮备,工资福利,外协支出,销售部,发展基金,外协部,外协单位,销,售,金,额,税金,员工,财税,销,售,支,出,现金提取,银 行,财务部,企业资金流,企业信息化的条件与基本思路,第29页,财务报表,分类1,分类2,分类4,分类5,预算管理,总 帐,应付帐,应收帐,成本管理,资产管理,现金管理,分类3,财务分析,财务系统,企业信息化的条件与基本思路,第30页,企业信息挖掘,信息,信息流,数据仓库,数据挖掘,企业信息化的条件与基本思路,第31页,当代经营中心,产品设计链,生产管理链,供 需 链,价值链,企业网络化环境,过程集成,信息集成,企业集成,CEM,理 论 模 型,当代企业模型,企业信息化的条件与基本思路,第32页,结论,企业信息化的条件与基本思路,第33页,