关于检测、治理及产品销售奖励办法.doc

关于检测、治理及产品销售奖励办法
绿家绿公司根据2004年的实际工作完成的额度，在2005年制定了新的目标，为保证这些目标的完成，经研究特制定以下奖励政策供实施。
一、 检测部门
1、 月均完成检测任务3万元，超出部分每万元奖励部门1％，依此类推，最高不超过5％，由部门负责人分配；
2、 公司所有的检测业务均算检测部门的任务额；
3、 考核以季度为单位考核，完成任务与否在下季度均上下浮动10％的工资基数；
4、 考核分绩效考核与工作态度考核。
二、 治理部门
1、 月均完成检测任务3万元，超出部分每万元奖励部门2％，依此类推，最高不超过10％，由部门负责人分配；
2、 公司所有的治理业务均算治理部门的任务额；
3、 考核以季度为单位考核，完成任务与否在下季度均上下浮动10％的工资基数；
4、 考核分绩效考核与工作态度考核。
三、 黄兴店考核
1、 月均完成产品销售2万元正，毛利8千元，主要考核毛利8千元；
2、 公司所有的产品使用均算黄兴店的任务额；
3、 每季度为考核单位，任务是否完成在下季度均上下浮动15％的人均工资基数；
4、 完成毛利8000元，每增长1000元，均按1％的提成，最高不超过15％；
5、 考核分绩效考核与工作态度考核。
四、 业务人员的奖励政策
1、 业务人员保底数为每月1万元，包括检测、治理和产品计算毛利，连续3个月完不成任务的，辞退，公司提供3个月试用期，提供底薪、保险等福利待遇；
2、 完成任务1万元，超出部分按每万元1％提成，以此类推，最高不超过10％；
3、 考核以季度为单位，任务完成与否均在下季度上下浮动10％的工资基数；连续2季度完成任务，提高10％的作为固定工资基数；
4、 业务人员完成全年任务额年终另有奖励。
五、所有完成任务的部门公司另由年终奖励。