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台式电脑生命周期分析.doc

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资源描述
台式电脑生命周期分析 一. 投入期 特点:电脑一开始只用于军事方面的普通计算,还没有用于日常运用,经过时间的发展,逐渐发展完善,但还没有被消费者所熟悉,要进行广告宣传,让人们认识台式电脑。 策略:缓慢参透策略。台式电脑作为新的一种信息产品,虽然前期开发投入多,但市场发展潜力大。 二、成长期 特点:产品迅速被市场接受,销量增大,成本下降,利润大量增加。由于这种产品开始畅销,有利润,许多企业纷纷研发新产品,市场上开始出现竞争趋势。 策略:改善产品品质,改变广告宣传重点。台式电脑应该努力提高产品品质,改良产品性能,增加产品特色,提高产品知名度,明确产品市场竞争目标,努力扩大市场占有率,不断挖掘市场。 三、成熟期 特点:产品已被大多数的潜在购买者接受,市场需求量逐渐趋饱和,销售量基本稳定,竞争剧烈,利润开始下降。 策略:市场调整。台式电脑在此期间,应集中提高服务水平,更应注重售后服务方面,并根据市场消费者的需求来设计和生产能够满足消费者的新产品。在价格方面应实行优惠,运用多种定价技巧以保持原有市场和吸引新的细分市场。 四,衰老期 特点:由于电子信息产品进入市场,正在逐渐代替老产品,市场销售量日益下降,利润迅速减少,甚至出现亏损现象。 策略:收缩和创新策略。台式电脑产业一方面应把促销的重点放在有利润的产品上,价格上或保持原价,或降价以争取消费者,阻止销售量大量下降,大力降低销售费用。另一方面,积极研发新产品,有步骤地撤退老产品,使新产品顺利接替,最大限度地减少产业的损失,使产业处于良性循环之中。
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