分管财务工作领导工作总结缺点.docx

分管财务工作领导工作总结缺点作为一名分管财务工作的领导，工作总结是必不可少的。通过总结工作中的优缺点，可以找到问题所在，改进工作中存在的不足，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。在过去一段时间的工作中，我发现自己存在一些缺点，现在将其总结如下。一、思维局限性在工作中，我存在一定的思维局限性。我喜欢按照自己的想法去做事，对于别人的意见很少听取。这样会导致工作中未能充分发挥团队的力量，错失一些重要的机会。二、缺乏沟通作为领导，与团队成员之间的沟通是必不可少的。但是，我在工作中往往忙于自己的事情，没有时间去与团队成员沟通交流，导致团队成员的积极性不高。三、缺乏计划性我在工作中缺乏计划性，喜欢拖延，对于一些重要的任务没有及时安排时间，导致工作的效率低下。四、缺乏耐心在工作中，我缺乏耐心，往往心急如焚，对于一些问题没有耐心去解决，导致问题得不到解决，影响工作效率。五、过于死板在工作中，我往往过于死板，只按照常规去做事，缺乏创新，这样会导致工作中的重复性工作较多，浪费资源。六、缺乏学习作为一名领导，不断学习是必不可少的。但是，我在工作中缺乏学习的意识，对于新的知识和技能没有积极学习，导致自己的业务水平没有得到提高。七、缺乏自信在工作中，我缺乏自信，往往容易被别人的意见所左右，这样会导致自己的工作效率低下。八、缺乏协调能力我在工作中缺乏协调能力，对于各部门之间的协调工作不够到位，导致工作中出现了一些矛盾和问题。九、缺乏责任心在工作中，我缺乏责任心，对于一些问题没有及时处理，导致问题得不到解决，影响了工作效率。十、缺乏团队意识作为一名领导，拥有强烈的团队意识是必不可少的。但是，在工作中，我缺乏团队意识，对于团队成员之间的关系没有及时处理，导致团队士气低落。针对以上的问题，我认为应该采取以下措施来改进自己的不足：一、要拓宽思路，开放心态，倾听他人的意见，积极采纳团队成员的建议。二、加强与团队成员之间的沟通，尽量做到及时跟进，互相沟通，协调工作。三、制定合理的计划，及时安排时间，对于重要的任务要尽早处理，提高工作效率。四、加强自我调节，提高耐心，对于重要的问题要耐心解决，做到认真负责。五、在工作中要注重创新，积极探索新的工作方法，不断提高工作效率。六、注重学习，不断提高自己的业务水平，提高领导能力。七、增强自信心，要有自己的主见，在工作中要敢于担当，做到有始有终。八、加强不同部门之间的沟通和协调，做到各个部门之间的工作协调顺畅。九、增强责任心，尽量做到认真负责，对于工作中出现的问题要及时处理。十、增强团队意识，要注重团队的凝聚力，加强团队成员之间的交流和协作。总的来说，分管财务工作的领导在工作中仍需不断完善自己，注重团队合作，加强自己的领导能力和责任心，才能更好地为公司的发展做出贡献。