年度人力资源主管助理个人工作总结.docx

年度人力资源主管助理个人工作总结一、工作内容及职责二、人力资源招聘管理 1. 招聘需求分析 2. 编写招聘计划 3. 招聘渠道开发与维护 4. 简历筛选与面试安排 5. 新员工入职培训三、员工关系管理 1. 员工信息管理 2. 员工绩效考核 3. 员工奖惩制度构建 4. 内部活动组织与推行四、培训发展计划 1. 培训需求调研与分析 2. 培训计划编制与实施 3. 外部培训资源开发 4. 内部培训师团队建设五、福利与员工关怀管理 1. 薪资福利调研与设计 2. 养老保险、社保政策执行 3. 假期管理与员工关怀 4. 职业发展规划咨询六、跨部门协作与沟通七、自我提升与总结一、工作内容及职责作为年度人力资源主管助理，我的主要职责是协助人力资源主管进行各项工作的规划、组织和执行，确保公司的人力资源管理工作顺利进行。具体包括招聘管理、员工关系管理、培训发展计划、福利与员工关怀管理等多个方面。二、人力资源招聘管理1. 招聘需求分析通过与部门负责人的沟通，了解公司各个部门的人员需求，分析人力资源的短缺与优化点，制定招聘目标和策略，为公司引进合适的人才奠定基础。2. 编写招聘计划根据招聘需求，我负责编写招聘计划，包括招聘职位、工作职责、薪资待遇、招聘渠道等内容，确保招聘活动的高效开展。3. 招聘渠道开发与维护为了扩大招聘渠道，我积极开发并维护与各类招聘渠道的合作关系，例如求职网站、人才市场、校园招聘等，以便更加广泛地吸引人才加入公司。4. 简历筛选与面试安排在收到应聘者的简历后，我会进行初步筛选，根据岗位要求和公司需求，将合适的候选人送到人力资源主管进行面试。同时，我也负责安排面试时间、场地等相关事宜。5. 新员工入职培训为了确保新员工能够尽快适应公司环境，我协助进行新员工的入职培训，包括公司文化宣讲、工作流程介绍、制度培训等，使他们能够快速融入团队并发挥作用。三、员工关系管理1. 员工信息管理我负责管理员工的档案信息，包括个人信息、合同档案、考核记录等。同时，我也负责员工信息的修改、更新、维护，确保信息的准确性和完整性。2. 员工绩效考核作为人力资源主管助理，我参与了公司的绩效考核工作。我协助制定绩效考核指标、进行绩效评估、整理绩效报告，并与部门负责人沟通，提供改进建议和培训计划。3. 员工奖惩制度构建为了激励员工的积极性和创造力，我参与制定了员工奖惩制度，包括奖金、晋升、奖项等，为公司的员工关系管理提供了有效的激励手段。4. 内部活动组织与推行为增强员工凝聚力和团队合作意识，我负责组织各类内部活动，如团建活动、员工生日会等。通过这些活动，我希望能增强员工的归属感和团队意识。四、培训发展计划1. 培训需求调研与分析通过与部门负责人的沟通和员工的需求调研，我了解到公司各个岗位的培训需求，包括技能培训、专业知识培训等。根据这些需求，我制定培训计划，以提升员工的综合能力和职业素质。2. 培训计划编制与实施我协助制定培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间等，并组织实施培训活动。与此同时，我也负责培训反馈和效果评估，以不断改进培训效果。3. 外部培训资源开发为了丰富公司的培训资源，我积极开发与合作外部培训机构，与其建立合作关系，以提供更多的培训选择和机会，满足员工的学习需求。4. 内部培训师团队建设为了降低培训成本和提高培训质量，我协助建立内部培训师团队。通过识别和培养内部潜在培训师，为公司提供一支稳定且高效的内部培训力量。五、福利与员工关怀管理1. 薪资福利调研与设计我参与了公司的薪资福利调研工作，了解市场薪资水平和竞争对手的福利政策，以制定合理的薪资福利方案，提高员工的工作满意度和归属感。2. 养老保险、社保政策执行作为人力资源主管助理，我负责执行养老保险、社保等相关政策，包括员工的缴纳、报销及社保公积金账户的管理，保障员工的权益。3. 假期管理与员工关怀我负责假期管理工作，包括年假、病假、产假等的管理和统计。同时，为了关心员工的身心健康，我也参与了员工关怀活动的组织，如健康讲座、心理辅导等。4. 职业发展规划咨询为了帮助员工进行职业规划和发展，我提供了个人咨询服务，包括职业发展指导、晋升路径咨询等，以帮助员工实现职业目标。六、跨部门协作与沟通在日常工作中，我积极与其他部门进行沟通和协作，以解决各类人力资源问题，并提供专业建议和帮助。与其他部门的紧密合作，有助于提高整个组织的协同效率和工作效果。七、自我提升与总结作为人力资源主管助理，我始终注重自我提升和学习，通过参加培训、阅读专业书籍和实践经验总结，不断提升自己的专业素养和实践能力。同时，我也定期总结工作经验，找出不足之处并进行改进，以优化自身的工作效率和职业发展。