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XXX年中南海品牌营销策划方案.docx

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资源描述
XXX年中南海品牌营销策划方案 全面落实烟草行业〝卷烟上水平〞总体规划要求,把培养〝532〞和〝461〞知名品牌作为建功立业活动的突出重点,营造公平竞争的市场环境,完善适度竞争的市场机制,精心培养品牌,提高服务能力,充分发挥市场营销对培养〝532〞和〝461〞知名品牌的基础作用和引领作用。为了更好满足市场需求,填补市场空缺,从市场实际动身,选择符合行业导向的中南海〔5mg〕作为目标培养品牌,制定营销策划方案。 一、市场分析 (一)宏观分析 2021年本辖区依照〝三维立体〞数学分析模型对本辖区市场、品牌及客户进行细分测评后,特此制定本辖区培养品牌为中南海〔5mg〕,该卷烟是北京卷烟厂生产的低焦油、低自由基、高档混合型产品。随着我县经济的不断进展,10元左右/包的卷烟需求量日益增加; 中南海为全国重点低焦油〔5mg〕卷烟品牌,符合品牌政策进展导向,同时中南海〔5mg〕也是我公司主推品牌。中南海(5mg)市场零售价格10元/包,消费定位是:上班一族22-28岁的卷烟消费者,中南海品牌在我国知名度较高,拥有一定的品牌美誉度和忠诚度,该卷烟为混合型卷烟,全国年销售量在混合型卷烟中占25.5%,具有主导地位。该品牌香气谐调、久远,烟气柔和,余味舒服洁净,专门受消费者青睐,为中南海〔5mg〕在本辖区的销售制造了有利条件。 (二)产品分析 1.同档位卷烟状况 目前,我分公司零售10元左右/包卷烟的有白沙〔精品二代〕、云烟〔紫〕、红塔山〔硬经典100〕、红塔山〔国际100〕、贵烟〔多彩〕、娇子〔软阳光〕及泰山〔宏图〕等品牌,由于我县消费者对白沙〔精品二代〕、云烟〔紫〕、红塔山〔硬经典100〕品牌比较依靠,2020年下半年在销品牌由于货源问题,难以满足本县市场需求,再者,2020年吸烟与健康日益受到关注,全国卷烟消费者呼吁〝低焦低害、降焦减害〞的卷烟健康理念,因此,我公司决定再引入一个该价位的低焦油品牌进行重点培养。经研究分析,认为中南海〔5mg〕卷烟品质较好,定位清晰,焦油含量5mg,预期成长性较强,因此2020年7月份决定引进新品牌卷烟中南海〔5mg〕填补10元价位低焦油卷烟的市场空缺。 2.市场销售状况 该卷烟自2020年7月上市以来,由于没有进行有效的培养,该卷烟销售量呈下滑趋势。 中南海〔5mg〕2020年7月-12月份销售情形 单位:条 月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 合计 中南海〔5mg〕 204 145 82 62 39 23 555 依照上表能够看出中南海〔5mg〕自从2020年7月份上市以来月销售量呈下降趋势,要紧缘故是公司没有对该卷烟进行培养,因此本辖区就将中南海〔5mg〕订为本辖区2021年的自主培养品牌。 3.竞争形势 目前该品牌的要紧竞争者白沙〔精品二代〕、云烟〔紫〕、红塔山〔经典100〕、红塔山〔硬国际100〕及好猫〔猴王磨砂〕,而本辖区消费者对白沙〔精品二代〕、云烟〔紫〕、红塔山〔经典100〕和红塔山〔硬国际100〕这四种品牌依靠程度较大,好猫〔猴王磨砂〕由因此今年新引进品牌,客户试销情形较好,引进后销售量明显大于中南海〔5mg〕,然而由于这五种品牌规格的卷烟除了红塔山〔硬国际100〕外,货源情形差不多上差不多满足,其中好猫〔猴王磨砂〕不属于〝531”〝461”品牌,而中南海〔5mg〕焦油量是5mg,具有焦油量低的优势,只要做好市场宣传工作,具有专门大的提升空间。 二、存在的问题 中南海〔5mg〕卷烟自从在本地市场上市以来月销售量呈缓慢下降趋势,要紧是没有及时的对该卷烟进行培养,导致该卷烟在本地市场与其它几种卷烟相比缺乏一定的阻碍力,关于中南海〔5mg〕要紧存在以下几点问题: 1、本地卷烟消费者口味较为偏重,短时刻内改变吸食口味具有一定的难度,而中南海〔5mg 〕卷烟焦油量是5mg ,焦油量低,吸食口味较为清淡,制约了中南海〔5mg 〕尽快的融入本地是市场。 2、本地吸食10元价位的卷烟消费者已对白沙〔精品二代〕、云烟〔紫〕及红塔山〔经典100〕等畅销卷烟形成了依靠性,对中南海〔5mg 〕的市场进展空间具有不利的因素。 三、SWOT分析 S〔优势〕 1、中南海卷烟系列在全国具有一定的知名度; 2、中南海〔5mg 〕属于5mg,符合行业品牌进展趋势,该品牌上市后货源及促销支持能够得到工业企业的有效保证。 3、中南海〔5mg 〕批发价80元/条,零售价格100元/条,毛利20元/条,批零毛利率20%,高于其他卷烟。 W〔劣势〕 1、低焦油品牌在本地市场上市后同意度低; 2、本地消费者已形成了顽固性卷烟消费适应,较为依靠畅销卷烟,对新品牌同意度较低。 O〔机会〕 1、遵循全国卷烟市场大口号,吸烟与健康日益受到关注,卷烟消费者本着〝低焦低害、降焦减害〞的健康理念,开始慢慢的向吸食低焦油卷烟转型; 2、同价位畅销卷烟白沙〔精品二代〕与云烟〔紫〕市场需求量大,而货源无法满足市场需求,为中南海〔5mg〕提供了进驻本地市场的有利条件。 T〔威逼〕 该价格档位的主销品牌十分突出,引导消费具有相当难度。 四、营销目标 1、通过培养,打算在2021年6月底,中南海〔5mg〕上柜率达到90%,达到全面覆盖的要求。全年上柜率达到100%。同比提升18.86%。 2、通过培养,打算上半年销售中南海〔5mg〕600条,全年销售1600条。同比提升188.29%。 2021年自主培养品牌中南海〔5mg〕营销目标 单位:条   2020年销售量〔条〕 占比〔%〕 2021年销售目标〔条〕 同比〔%〕 上柜目标客户数〔户〕 上柜率目标〔%〕 一月份 0 0.00% 45 100.00% 20 16.13% 二月份 0 0.00% 30 100.00% 50 40.32% 三月份 0 0.00% 85 100.00% 70 56.45% 四月份 0 0.00% 140 100.00% 80 64.52% 五月份 0 0.00% 140 100.00% 90 72.58% 六月份 0 0.00% 160 100.00% 112 90.32% 上半年合计 0 0.00% 600 100.00% 112 90.32% 七月份 204 36.76% 160 -21.57% 120 96.77% 八月份 145 26.13% 170 17.24% 124 100.00% 九月份 82 14.77% 170 107.32% 124 100.00% 十月份 62 11.17% 160 158.06% 124 100.00% 十一月份 39 7.03% 170 335.90% 124 100.00% 十二月份 23 4.14% 170 639.13% 124 100.00% 下半年合计 555 100.00% 1000 80.18% 124 100.00% 全年合计 555 100.00% 1600 188.29% 124 100.00% 五、营销策略 (一)营销措施 1.宣传推介措施 普遍宣传和重点宣传相结合,由我携带相关宣传物料,依照零售客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传打算,确保在客户订货前宣传到位。宣传时,要注意把握特色和卖点,重点向客户强调中南海〔5mg〕焦油含量5mg,对人躯体危害较小,新包装,新口味,提高客户的培养爱好。要重点向客户介绍该品牌的高批零毛利率,调动客户的销售积极性。 2.其他培养措施 (1)客户经理应抓好明码标价工作。 (2)客户经理要对客户进行陈设指导,指导客户把该品牌放于烟柜中的明显位置,商标和标价签面向消费者。 (3)客户经理要对客户加强经营指导,要关注该品牌的销售情形,发觉销售较差的情形,要关心客户分析缘故,指导客户提高向消费者举荐本品牌的技巧。 (4)客户经理要实时关注市场动态,注意收集客户和消费者对中南海〔5mg〕各方面品质的反映,发觉有价值的信息要及时反馈。 (二)团队协作与执行 专卖和营销等部门应通力合作,为该品牌在我县的迅速成长制造条件: 1、由专卖部门负责,加大市场清理力度,坚决防止假,非烟对市场的冲击。 2、实施专销捆绑考核。 〔三〕成效评估 客户经理依照每月销售及市场反馈情形,编制«中南海〔5mg〕营销活动评估报告»,重点分析阻碍中南海〔5mg〕卷烟动销率的积极及消极因素。 1.评估内容 (1)品牌培养措施的成效; (2)市场同意度,美誉度和认可度; (3)辖区销售情形; (4)消费者对该品牌的评判变化; 2.评估指标 销量、上柜率、重复购买率、市场美誉度、认可度、忠诚度、销售趋势、市场占有率、市场反馈信息及所提意见等等。 3.评估方式 通过销售数据及对卷烟零售户和消费者采纳入户调查、访谈调查和问卷调查等多种方式,开展品牌营销成效调查等相关市场调查与分析进行评估。 同心分公司 马海军 2012年2月26日
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