乌兰察布医学高等专科学校《钢筋混凝土结构设计原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

密
封
线

乌兰察布医学高等专科学校《钢筋混凝土结构设计原理》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是：（ ）
A. 风险识别是风险管理的第一步，需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素
B. 风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度，为制定应对策略提供依据
C. 对于高概率、高影响的风险，应采取风险规避策略，即完全放弃项目或改变项目目标
D. 风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估，以及对新风险的识别

2、在工程安全管理中，安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业，为了营造良好的安全文化氛围，以下哪种措施是最为有效的？（ ）
A. 制定严格的安全规章制度
B. 定期进行安全培训和演练
C. 设立安全奖励制度，表彰安全表现优秀的员工
D. 以上措施综合实施

3、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，错误的是（ ）
A. 项目经理应根据项目的需求和人员的技能，合理组建项目团队，确保团队成员之间能够互补和协作
B. 为了提高团队成员的工作积极性和绩效，需要采用多样化的激励措施，如物质奖励、职业发展机会和精神激励等
C. 团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神，但对于项目的进度和质量没有直接的影响
D. 有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题，促进团队的健康发展

4、在工程项目的人力资源管理中，为了提高团队的绩效和工作满意度，以下哪种激励措施是最有效的？（ ）
A. 提供高额的奖金
B. 给予更多的休假时间
C. 提供职业发展机会和培训
D. 公开表扬和奖励优秀员工

5、某工程在施工过程中，发现地下存在未知的障碍物，影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式，哪一种是符合一般原则的？（ ）
A. 由业主承担全部费用，因为业主应该提供准确的地质资料
B. 由施工方承担全部费用，因为施工方有义务预见并处理各种施工条件
C. 由业主和施工方共同承担费用，根据具体情况协商分担比例
D. 由第三方专业机构承担费用，以保证费用评估的公正性

6、对于工程资源管理，以下关于人力资源分配的描述，哪一个观点是最合理的？（ ）
A. 人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异，提前做好规划和调整，以确保项目的顺利进行，同时充分发挥人员的潜力，提高工作效率
B. 人力资源分配完全由项目经理决定，不需要考虑其他因素
C. 人力资源分配可以随意调整，不需要遵循任何规则
D. 人力资源分配只需要考虑人员的数量，不需要考虑技能和经验

7、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，影响了工期。此时，项目团队应该：（ ）
A. 坚持原有的施工方法，等待其自然完成
B. 立即停止施工，重新制定施工方案
C. 在不影响质量和安全的前提下，对施工方法进行优化和改进
D. 向业主申请延长工期，不改变施工方法

8、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时，以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力？（ ）
A. 建立项目知识库，分享项目经验和教训
B. 鼓励员工参加外部培训课程
C. 定期组织内部研讨会，交流项目管理心得
D. 以上活动都有助于

9、在工程管理的信息管理方面，以下关于信息系统和数据管理的描述，不准确的是（ ）
A. 建立有效的项目管理信息系统，能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新，提高信息传递的效率和准确性
B. 数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储，通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据
C. 信息安全是信息管理的重要组成部分，需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用
D. 信息管理只关注项目内部产生的数据和信息，对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑

10、在工程管理的集成管理中，以下关于项目目标整合的描述，错误的是：（ ）
A. 项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约，需要进行综合平衡和优化
B. 在项目执行过程中，当出现目标冲突时，应优先满足质量目标，其次是进度目标，然后是成本目标，最后是范围目标
C. 集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维，能够协调各方资源，实现项目的整体最优
D. 项目目标的整合是一次性的工作，在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整

11、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差，经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理？（ ）
A. 重新编制整个项目的预算，按照新的价格和成本数据进行计算
B. 在现有预算的基础上，对受影响的部分进行调整，其他部分保持不变
C. 对后续未开展的工作重新进行成本估算，调整预算分配
D. 不调整预算，通过加强管理和控制来降低成本，以达到原预算目标

12、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（ ）
A. 产品质量审核
B. 过程质量审核
C. 体系质量审核
D. 服务质量审核

13、在工程风险管理中，关于风险监控的频率和方法，以下哪一种分析是最深入的？（ ）
A. 风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来说，在项目的关键阶段和风险发生较大变化时应增加监控频率。风险监控的方法包括定期的风险评估、关键指标的监测、风险预警系统的建立等。通过有效的风险监控，及时发现新的风险和风险的变化，调整风险应对策略
B. 风险监控的频率越高越好，方法越多越好
C. 风险监控不需要有固定的频率和方法，随意进行即可
D. 风险监控只要在项目出现问题时进行，平时不需要

14、在工程项目的采购管理中，供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素，不正确的是（ ）
A. 供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素
B. 供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务
C. 与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性，但会限制采购的灵活性
D. 采购管理只关注采购成本的降低，对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计

15、在一个复杂的工程项目中，涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行，项目经理应该重点关注的是：（ ）
A. 每个施工队伍和供应商的工作进度，及时督促他们完成任务
B. 项目的整体进度和质量，协调各方面的工作，解决冲突和问题
C. 控制项目成本，尽量减少不必要的开支，以保证项目的盈利
D. 与业主保持良好的沟通，满足业主的所有需求，不管是否合理

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的进度计划的灵活性设计和调整机制的建立。

2、（本题5分）深入探讨在工程管理领域，如何进行项目的团队激励机制设计？涵盖激励机制的目标和原则、激励方式的选择（物质激励、精神激励）、激励措施的制定和实施（奖金、晋升、表彰）、激励效果的评估和调整，以及如何通过团队激励机制设计来提高团队成员的工作积极性和创造力。

3、（本题5分）详细分析工程管理中的项目资源优化配置，如人力资源的合理安排、物资设备的调配等。探讨如何通过优化资源配置提高项目的效率和效益。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目，进行场地平整，场地面积为 10000 平方米，设计标高以下需填方 2000 立方米，设计标高以上需挖方 1500 立方米。挖方单价为 12 元/立方米，填方单价为 10 元/立方米，计算场地平整的总费用。

2、（本题5分）某建筑公司承接了一项办公楼装修工程，总工期为 90 天。该工程分为吊顶工程、墙面工程、地面工程三个施工段，每个施工段的工作内容和持续时间如下表所示。采用横道图法绘制该工程的进度计划，并计算其劳动力不均衡系数。
施工段 吊顶工程（天） 墙面工程（天） 地面工程（天）
Ⅰ 15 20 10
Ⅱ 18 25 12
Ⅲ 20 22 15

3、（本题5分）某建筑工程，外墙面积为 3000 平方米，需要进行外墙保温施工。保温板的规格为 1200mm×600mm，厚度为 50mm，每块保温板价格为 30 元，施工费用为 20 元/平方米。计算外墙保温的总费用。

4、（本题5分）某装修工程，需要铺贴 800mm×800mm 的地砖 500 平方米，地砖单价为 150 元/块，铺贴费用为 50 元/平方米，踢脚线采用 100mm 高的瓷砖，长度为 200 米，单价为 20 元/米，计算地面装修的总费用。

5、（本题5分）某建筑公司承担一项钢结构厂房的建设工程，厂房跨度为 30 米，高度为 15 米。钢结构部分采用 H 型钢，其规格为 H400×200×8×13，钢材密度为 7850kg/m³，每米重量为 66kg。厂房共需 H 型钢 2000 米，每吨钢材价格为 5000 元，加工费为 1500 元/吨，运输费为 800 元/吨。计算钢结构部分的造价。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某医院的医疗废物处理项目，在运行过程中，发现处理流程不符合环保要求。请分析原因，并提出整改方案。

2、（本题10分）某城市的地下综合管廊建设项目在施工过程中，遇到复杂的地质条件和地下管线交叉问题，导致施工难度加大。请分析如何解决地质和管线问题，提出相应的施工技术方案和安全保障措施，并评估对项目进度和成本的影响。

3、（本题10分）某城市的河道整治项目在施工过程中，发现河道生态恢复效果不佳，水生生物多样性减少。请分析生态恢复问题的原因，提出河道生态修复的方案和措施，并评估对河道生态功能和城市景观的影响。

第6页，共6页