江西财经大学现代经济管理学院《电工与电子技术实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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江西财经大学现代经济管理学院《电工与电子技术实验》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、假设管理一个铁路隧道建设项目，面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中，采用风险转移策略的方式通常有哪些？（ ）
A. 购买保险
B. 签订分包合同
C. 寻求政府补贴
D. 以上都是

2、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（ ）
A. 调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施
B. 加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间
C. 与居民进行沟通，给予一定的经济补偿
D. 暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续

3、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（ ）
A. 关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B. 计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过计算活动的期望时间和方差，评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C. 关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的侧重点和适用场景有所不同
D. 关键路径法和计划评审技术过于复杂，在实际工程项目管理中很少使用，通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

4、工程收尾阶段的管理工作对于项目的圆满结束和经验总结具有重要意义。在一个工程项目即将竣工时，以下哪项工作可能是最容易被忽视但却非常重要的？（ ）
A. 对项目的成果进行全面的验收和测试
B. 整理和移交项目文档，包括设计图纸、施工记录等
C. 对项目团队成员的表现进行评估和奖励
D. 与项目相关方进行沟通，收集反馈意见，为后续项目改进提供参考

5、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（ ）
A. 风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等
B. 风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容
C. 风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性
D. 风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新

6、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（ ）
A. 优化施工组织设计
B. 严格控制人工成本
C. 加强对设备租赁的管理
D. 减少安全防护方面的投入

7、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（ ）
A. 可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面
B. 可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持
C. 可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展
D. 可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断

8、一个城市的污水处理厂建设项目，在可行性研究阶段，以下哪项因素对项目的可行性影响最大？（ ）
A. 项目的建设成本和预期收益
B. 污水处理技术的先进性和可靠性
C. 项目对周边环境的影响和社会接受度
D. 政府的政策支持和资金投入

9、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（ ）
A. 人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效
B. 人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用
C. 人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行
D. 人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要

10、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（ ）
A. 标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向
B. 选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴
C. 标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进
D. 标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义

11、在工程成本控制中，挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值（EV）大于计划值（PV），且小于实际成本（AC），以下哪种情况是正确的？（ ）
A. 项目进度提前，成本超支
B. 项目进度滞后，成本超支
C. 项目进度提前，成本节约
D. 项目进度滞后，成本节约

12、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（ ）
A. 继续按照原设计施工，同时加强安全监控
B. 暂停施工，由施工方自行修改设计方案
C. 暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工
D. 由业主决定是否修改设计方案

13、在工程项目中，资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述，不正确的是（ ）
A. 资源包括人力、材料、设备、资金等，需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B. 通过资源平衡和资源优化技术，可以提高资源的利用效率，避免资源的闲置和浪费
C. 资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划，在项目执行过程中不需要进行调整
D. 有效的资源管理可以降低项目成本，提高项目的经济效益

14、假设负责一个跨国工程项目的管理，需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中，为了组建高效的团队，以下哪种方法是最为重要的？（ ）
A. 招聘熟悉当地情况的员工
B. 进行跨文化培训
C. 制定严格的工作制度
D. 提供高额的薪酬待遇

15、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通渠道和方式选择的说法，不正确的是：（ ）
A. 沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关，成员越多，沟通渠道越多，沟通管理越复杂
B. 正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达，非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系
C. 沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定
D. 为了提高沟通效率，应尽量减少沟通渠道和方式的多样性，统一采用一种最常用的方式

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）深入分析在工程安全管理中，如何进行员工的安全行为激励？建立安全奖励制度，表彰安全表现优秀的员工，激发员工自觉遵守安全规定的积极性。

2、（本题5分）深入探讨在工程项目的实施阶段，如何进行有效的现场管理？涵盖施工现场的布局规划、施工流程的优化、施工安全和环境保护措施的落实、现场人员和设备的管理，以及如何处理现场的突发事件和问题。

3、（本题5分）全面论述工程管理中的项目风险管理中的风险评估的定量方法，如蒙特卡罗模拟、决策树分析、敏感性分析。说明如何运用这些方法进行风险的量化评估，为决策提供更精确的依据。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目，外墙采用涂料装饰，面积为 2500 平方米，每平方米涂料用量为 0.3kg，涂料单价为 20 元/kg，人工涂刷费用为 10 元/平方米，计算外墙涂料工程的总费用。

2、（本题5分）某工程项目，要安装一台设备，设备自重 8 吨，每吨设备安装费为 6000 元，设备从仓库运输到安装现场的距离为 50km，每吨公里运输费为 2 元，计算设备安装的总费用。

3、（本题5分）某道路改造工程，原路面破除面积为 4000 平方米，破除单价为 50 元/平方米，基层处理费用为每平方米 120 元，新路面铺设费用为每平方米 200 元。计算道路改造的总造价。

4、（本题5分）某市政工程，路灯安装 200 盏，每盏路灯价格为 2000 元，灯杆基础及线缆费用为每盏 800 元，安装调试费用为每盏 300 元。计算路灯安装工程的总造价。

5、（本题5分）某工程项目，预计投资收益率为 12%，建设期为 2 年，每年投资 500 万元。运营期 8 年，每年净收益 150 万元。计算项目的净现值。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某工厂的配电室改造项目，在改造过程中，发现原有的电力设备老化严重。请分析原因，并提出更换设备的建议。

2、（本题10分）某软件开发项目，作为工程管理的一部分，在交付后用户反馈存在功能缺陷和运行不稳定的情况。研究造成软件质量问题的原因，分析项目管理在需求分析、开发过程监控和测试环节存在的不足。提出改进软件开发项目管理流程和质量控制的具体措施，以提高软件产品的质量和用户满意度。

3、（本题10分）某工厂的仓库货架安装项目，在安装完成后，发现货架的承重能力不足。请分析原因，并提出解决办法。

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