辽宁体育运动职业技术学院《工商管理专业综合实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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辽宁体育运动职业技术学院
《工商管理专业综合实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、关于控制图，下列说法有误的是（　　）。
A.极差控制图属于计数值控制图
B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类
C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况
D.单值控制图属于计量值控制图

2、下列关于工序能力的表述错误的是（）。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。
C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应。

3、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（　　）。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则

4、在生产运营计划中，（　　）是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划

5、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（　　）。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验

6、（　　）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。
A.供应链管理
B.准时采购
C.物流管理
D.协调供应

7、改进六西格玛现有体系时，重点是（　　）。
A.找出引发问题的关键变量
B.找出创造性的新方法
C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案
D.确立最佳改进方案

8、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（ ）。
A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥

9、不属于六西格玛管理流程有（　　）。
A.界定
B.测量
C.总结
D.分析

10、按照（ 　 ），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分

11、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（ ）。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资；债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

12、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是（　　）。
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的内径
D.轮胎的爆破压力

13、当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（ ）方式。
A.寻找物流合作伙伴
B.自营
C.第三方物流
D.伙伴关系的领导者

14、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为（　　）元。
A.48000
B.480000
C.60000
D.600000

15、（ ）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。
A.产品产量指标
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值

16、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（　　）。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性

17、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（　　）。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

18、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（ ）。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法

19、某公司投资一项目需筹资400万元。公司有两种筹资办法：向银行借150万元，资本成本率是10%；发行普通股股票融资250万元，资本成本率是16%。则这笔投资的资本成本率是（　　）。
A.12.25%
B.12.75%
C.13.25%
D.13.75%

20、下列薪酬形式中，属于福利的是（　　）。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴

21、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（　　）。
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加

22、（ ）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链

23、绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（　　）。
A.员工个人绩效
B.资源绩效
C.管理绩效
D.工作绩效

24、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括（　　）。
A.政治环境
B.生态环境
C.社会环境
D.行业竞争环境

25、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（　　）。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列各项属于企业基本特征的有（　　）。
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营、自负盈亏
D.作为法人，具有法定的权利和义务
E.经营范围不可变动

2、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。
A.制定工作分析计划
B.形成工作说明书
C.组建工作分析小组
D.形成工作分析报告
E.审查工作信息

3、检验包括哪几个基本要素（）。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据

4、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

5、关于市场调查的特点，下列说法正确的有(　　)。
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场

6、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（ ）。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司

7、传统物流管理的主要特点表现为（ ）。
A.供需关系不稳定，缺乏合作
B.资源利用率低，未充分利用企业有用的资源
C.过程同步
D.满意服务
E.需求信息扭曲现象严重

8、六西格玛团队由（ ）层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层

9、企业进行筹资决策时，需要承担的资本成本有（ ）。
A.机会成本
B.人工费用
C.用资费用
D.筹资费用
E.变动成本

10、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）分析企业在进行新产品开发时的流程和关键成功因素，如创意产生、概念测试、产品设计、市场测试等，探讨如何提高新产品开发的成功率。

2、（本题5分）简述企业如何进行市场需求的弹性分析，根据需求弹性制定合理的价格和营销策略。

3、（本题5分）企业的创新战略包括多种类型。请简要阐述自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略的特点和适用条件，并分析企业在不同情况下如何选择合适的创新战略。

4、（本题5分）探讨企业如何进行市场机会的识别与评估，及时发现潜在的市场需求和盈利空间。

5、（本题5分）请详细论述企业如何进行品牌危机管理，预防和应对品牌可能面临的危机事件，保护品牌形象和声誉，品牌危机管理的流程和策略有哪些？

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）（二）
CH公司多年来致力于新材料的开发，2002年， 该公司抽调5名技术人员组建研发团队，率先开展A型新材料生产技术的研发，2007年，该公司X技术成功推向市场，成为市场上最有竞争力的成熟技术。
2004年，US公司与某研究所签订协议，由该公司出资3000万元，研究所提供研究团队，双方共同开发A型新材料生产技术，2008年， US公司的Y技术研发成功，Y技术上市后，US公司与多家企业签订合作协议，大力抢占市场，两大技术展开了激烈竞争。到2015年， US公 司的Y技术已经占有了39%的市场份额。
面对竞争，CH公司决定对技术进行技术升级，其中一个备选技术升级项目中,需要投入200万元，用于购买新设备，项目期5年，估算设备投入使用后(每年新增的运营收入为60万元，新增运行费用5万元，5年后该设备可按10万元转让。折现率为20%。
2016年，CH公司完成了技术升级，升级后的X-1技术，不仅使得新材料的生产成本较低，抗热性能也比上一代技术提升20%，很快获得市场认可，到2019年，X- 1技术取得了95%的市场份额，成为A型新材料生产技术的主导设计。
1、CH公司作为A型新材料生产技术的市场领先者，其优势主要有哪些?
2、CH公司和US公司在A生产技术开发上,分别采用了什么技术创新战略,并说明这两种战略的优点。
3、假定折现率为20%，CH公司投资购买新设备的净现值为多少?投资该设备经济上是否可行，并说明理由。 (计算结果保留两位小数)。

2、（本题10分）某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。在下一个生产周期，各车间生产作业计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为60件，期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为200件。根据上述资料，回答下列问题：
1.试计算丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量
2.该企业在编制生产作业计划时，应当最后编制哪一个车间的生产作业计划？
3.该企业在编制生产作业计划时，可依据的期量标准有哪些？
4.试分析企业生产运营计划的作用。

3、（本题10分）某机械设备股份有限公司2019年和2020年主要财务数据如所示（单位：亿元）。

1.该公司2020年度的营业毛利率是多少。
2.该公司2020年度的存货周转率是多少。
3.通过表中数据计算，看该公司2020年度比2019年度速动资产和资产负债率的变化。

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