广州涉外经济职业技术学院《建筑装饰工程施工技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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广州涉外经济职业技术学院
《建筑装饰工程施工技术》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（ ）
A. 头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论
B. 检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查
C. 情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险
D. 以上方法结合使用

2、一个工业项目在选址时，需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大？（ ）
A. 土地价格和获取难度
B. 原材料和产品的运输便利性
C. 当地的劳动力成本和供应情况
D. 当地的税收政策和优惠条件

3、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循 ISO 9001 等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（ ）
A. 质量方针和目标
B. 质量控制程序
C. 质量审核机制
D. 质量改进措施

4、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的？（ ）
A. 由施工班组长决定并实施
B. 由施工方技术负责人批准后实施
C. 报监理工程师审批后实施
D. 报业主批准后实施

5、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差（SV）为正值，成本偏差（CV）为负值，以下哪种解释是合理的？（ ）
A. 项目进度提前，成本超支
B. 项目进度滞后，成本节约
C. 项目进度提前，成本节约
D. 项目进度滞后，成本超支

6、某工程项目需要进行设备选型，有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时，以下哪个因素应该作为首要考虑？（ ）
A. 设备的价格，以控制项目成本
B. 设备的技术先进性，以提高项目的竞争力
C. 设备的售后服务和维修保障，以确保长期稳定运行
D. 设备与现有系统的兼容性，以减少整合难度

7、在工程风险管理中，对于风险应对策略的选择，以下哪一项说明是最清晰的？（ ）
A. 风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时，应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如，对于高概率高影响的风险，可能选择规避；对于可控制的风险，可以采取减轻措施；对于可以通过保险等方式转移的风险，可以考虑转移；对于低概率低影响的风险，可以选择接受
B. 风险应对策略随便选一个就行，没有什么标准
C. 风险应对策略只需要考虑风险的概率，不需要考虑影响
D. 风险应对策略一旦选择就不能更改

8、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（ ）
A. 电子邮件
B. 项目管理软件
C. 视频会议
D. 移动应用程序

9、在工程项目的成本估算中，需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算，以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大？（ ）
A. 建筑材料价格的波动
B. 施工人员的工资水平
C. 项目的规模和复杂程度
D. 政府的相关税收政策

10、在工程项目的人力资源管理中，人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目，需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才？（ ）
A. 校园招聘
B. 网络招聘平台
C. 人才市场招聘
D. 内部推荐

11、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目，以下哪个因素对于项目的可行性影响最大？（ ）
A. 建设成本和运营收益的预测
B. 沿线居民的出行需求和意愿
C. 施工技术的成熟度和可靠性
D. 对城市景观和历史文化的影响

12、在工程管理中，项目的收尾管理包括项目验收、移交和总结等工作。假设您负责一个商业写字楼建设项目，在收尾阶段以下哪个工作最容易被忽视？（ ）
A. 对项目团队成员的绩效评估
B. 项目文档的整理和归档
C. 与客户进行满意度调查
D. 对项目成果进行宣传和推广

13、在工程管理中，项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目，在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差？（ ）
A. 施工人员工作效率低下
B. 设计变更频繁
C. 天气恶劣影响施工
D. 监控数据不准确

14、在一个工程项目的招标过程中，以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键？（ ）
A. 投标价格，越低越好
B. 承包商的资质和经验，越丰富越好
C. 施工方案的合理性和可行性，越优越好
D. 以上三个指标综合考虑，权衡利弊

15、在工程信息管理中，有效的信息沟通和共享至关重要。某市政工程在建设过程中，涉及多个部门和施工单位。以下哪种信息管理方式最有助于提高工作效率？（ ）
A. 建立专门的信息管理平台，所有相关方都可以实时上传和获取信息
B. 定期召开现场会议，口头传达重要信息
C. 每个部门和单位各自保存信息，需要时再进行交流
D. 只通过书面文件进行信息传递，确保信息的准确性

16、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，工程团队应该：（ ）
A. 继续按照原设计方案施工，忽略安全隐患
B. 自行修改设计方案，消除安全隐患
C. 立即停止施工，通知设计单位修改设计方案
D. 向业主隐瞒安全隐患，继续施工

17、在一个软件开发项目中，采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一？（ ）
A. 强调详细的前期规划和设计，避免后期变更
B. 频繁交付可工作的软件，不断收集用户反馈
C. 严格按照计划执行，不允许任何偏差
D. 尽量减少团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率

18、在一个建筑工程项目中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因？（ ）
A. 直方图，展示数据的分布情况
B. 控制图，监控过程的稳定性
C. 因果图，也称为鱼骨图，寻找问题的根源
D. 检查表，用于收集和整理数据

19、在一个建筑装修工程项目中，业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度，项目经理应该采取以下哪种措施？（ ）
A. 拒绝业主的变更要求，按照原设计施工
B. 无限制满足业主的变更要求，重新安排施工计划
C. 与业主签订补充协议，明确变更的费用和时间影响，并根据协议执行
D. 自行决定变更的可行性和影响，不与业主沟通

20、某工程项目采用了一种新的施工技术，在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果，应该：（ ）
A. 立即停止使用该技术，改用传统技术
B. 继续使用该技术，不进行任何评估
C. 收集相关数据，与采用传统技术的类似项目进行对比分析
D. 仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果

21、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（ ）
A. 质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导
B. 质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求
C. 质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证
D. 质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改

22、在工程成本估算中，类比估算法是一种常用的方法。以下哪种情况使用类比估算法的准确性可能会受到较大影响？（ ）
A. 新项目与以往完成的类似项目在规模和技术上非常相似
B. 新项目所在的行业发展较为成熟，有大量可参考的类似项目
C. 新项目具有独特的技术要求和复杂的施工工艺
D. 企业拥有完善的项目成本数据库，能够提供准确的类比数据

23、在工程管理的全过程中，决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时，以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素？（ ）
A. 直觉判断法
B. 定量分析法
C. 定性分析法
D. 以上方法结合使用

24、工程合同的类型多种多样，包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目，业主希望能够控制成本，同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的？（ ）
A. 固定总价合同
B. 成本加酬金合同
C. 单价合同
D. 以上合同类型都不合适

25、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时，需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求？（ ）
A. 在各大招聘网站广泛发布招聘信息，等待求职者投递简历
B. 联系专业的猎头公司，委托其寻找合适的人才
C. 到相关高校进行校园招聘，选拔应届毕业生
D. 从公司内部其他项目调配人员，组建新的团队

26、一个城市轨道交通项目，在规划阶段需要考虑以下哪种因素对项目的运营成本影响最大？（ ）
A. 线路的长度和站点设置
B. 列车的选型和购置成本
C. 运营管理模式和人员配备
D. 票务政策和票价制定

27、在工程安全管理中，以下哪种安全事故的预防措施主要针对人的不安全行为？（ ）
A. 为工人配备合格的个人防护用品
B. 对施工现场进行合理的布局和规划
C. 加强对工人的安全培训和教育
D. 定期对施工设备进行维护和检查

28、在工程质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（ ）
A. 直方图
B. 控制图
C. 鱼刺图（因果图）
D. 散布图

29、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是：（ ）
A. 风险识别是风险管理的第一步，需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素
B. 风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度，为制定应对策略提供依据
C. 对于高概率、高影响的风险，应采取风险规避策略，即完全放弃项目或改变项目目标
D. 风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估，以及对新风险的识别

30、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（ ）
A. 关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B. 计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过计算活动的期望时间和方差，评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C. 关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的侧重点和适用场景有所不同
D. 关键路径法和计划评审技术过于复杂，在实际工程项目管理中很少使用，通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

二、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某建筑工程的基础土方工程量为 10000 立方米，采用机械开挖，斗容量为 1 立方米的挖掘机，每台班产量为 500 立方米，每天工作 2 台班，工期要求 10 天完成。计算需要投入的挖掘机数量。

2、（本题5分）某工程项目的活动逻辑关系和持续时间如下表所示，规定项目工期为 25 天，进行工期优化。
工作 紧前工作 持续时间（天）
A --- 8
B A 6
C A 5
D B、C 7
E D 4

3、（本题5分）某工程项目，计划每月完成工程量 100 万元，实际前 3 个月分别完成 80 万元、90 万元、110 万元。计算前 3 个月的进度偏差和费用偏差。

4、（本题5分）某工程项目需采购一批钢材，总量为 1000 吨，每吨原价为 5000 元。供应商给出的优惠方案为：购买量超过 500 吨时，超出部分每吨优惠 5%。同时，运输费用每吨为 200 元。计算采购这批钢材的总成本。若项目资金有限，只能采购 800 吨，求此时的总成本。

5、（本题5分）某工程的钢结构部分，钢梁总重量为 200 吨，每吨制作安装费用为 8000 元，防火涂料涂刷面积为 10000 平方米，每平方米涂料费用为 50 元，计算钢结构工程的总造价。

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的创新管理？包括创新机会的识别、创新方案的制定和实施，以及如何营造创新氛围和激励创新行为。

2、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的风险管理的全员参与和协同。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的进度资源协调？分析进度资源协调的必要性和重要性、协调的原则和方法（优先分配关键资源、平衡资源需求）、协调过程中的冲突解决，以及如何通过进度资源协调来确保项目进度的顺利推进和资源的合理利用。

4、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的风险管理的文化建设和氛围营造。

5、（本题5分）阐述在工程项目的人力资源管理中，如何进行人员的离职管理？包括离职手续的办理、知识转移、离职原因分析和对团队的影响评估。

四、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某污水处理厂建设项目，在调试运行阶段，发现处理后的水质达不到排放标准。分析水质不达标的原因，评估对环境和项目验收的影响。提出改进污水处理工艺和设备运行管理的措施，确保污水处理厂能够正常运行，达标排放。

2、（本题10分）某高速公路服务区建设项目，在运营过程中，发现服务区的商业设施盈利能力不足。请分析原因，并提出提升盈利能力的建议。

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