辽宁铁道职业技术学院《企业模拟运营综合》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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辽宁铁道职业技术学院
《企业模拟运营综合》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、企业给员工缴纳的社会保险费属于（　　）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

2、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（　　）。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验

3、下列各项中，不属于专业化组织的是（　　）。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.市场型组织

4、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（　　）。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略
D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等

5、关于定性市场预测，下列说法错误的有（　　）。
A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等

6、下列各项不属于小批生产的特点的是（　　）。
A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高

7、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（　　）。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则

8、在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（　　）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置

9、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是( )。
A.商业产权
B.特许专营权
C.专有技术
D.工业产权

10、某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（　　）。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流

11、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（　　）提取货物。
A.航空货运单
B.航空公司发出的“到货通知”
C.货物交付单
D.发货人发出的“到货通知”

12、以下不属于公司应当披露的重大信息的是（　　）。
A.公司目标
B.公司业务性质
C.公司的财务状况和经营成果
D.公司与其利益相关者有关的重大问题

13、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（　　）。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业

14、战略控制的首要步骤是（ ）。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准

15、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（　　）。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略

16、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（　　）。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍

17、改进六西格玛现有体系时，重点是（　　）。
A.找出引发问题的关键变量
B.找出创造性的新方法
C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案
D.确立最佳改进方案

18、全面质量管理实施的原则（　　）
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

19、在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（　　）。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略

20、关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（　　）。
A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间

2、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

3、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

4、与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求

5、企业经营决策的原则包括（ ）。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则

6、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

7、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（ ）。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享

8、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

9、以下关于工作分析的说法正确的是（ ）
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准
D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用
E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

10、下列各项属于企业基本特征的有（　　）。
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营、自负盈亏
D.作为法人，具有法定的权利和义务
E.经营范围不可变动

11、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。
A.完全电子商务
B.非完全电子商务
C.全球电子商务
D.远程国内电子商务
E.区域化电子商务

12、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。
A.制定工作分析计划
B.形成工作说明书
C.组建工作分析小组
D.形成工作分析报告
E.审查工作信息

13、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

14、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

15、关于质量认证作用的说法，正确的有(　　)。
A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增强国际市场的竞争能力

三、简答题（本大题共6个小题，共30分)
1、（本题5分）谈谈企业在进行产品创新中的用户参与机制应如何建立，如用户需求调研、用户反馈收集、用户共创等方法，以及用户参与对产品创新的重要性。

2、（本题5分）在竞争激烈的市场中，企业需要不断进行市场细分和目标市场选择，以制定有效的市场营销策略。请阐述市场细分的依据和方法，目标市场选择的策略，以及如何进行市场定位，举例说明不同行业的市场细分和目标市场选择案例。

3、（本题5分）探讨企业在进行品牌资产评估时，如何考虑品牌的知名度、美誉度、忠诚度等因素，确定品牌的价值和影响力。

4、（本题5分）详细分析企业如何运用作业成本法进行成本核算和成本管理，提高成本信息的准确性和决策的科学性。

5、（本题5分）企业的绿色供应链管理是实现可持续发展的重要途径。请阐述绿色供应链管理的概念和主要内容，以及企业如何构建绿色供应链体系。

6、（本题5分）在企业的数字化营销中，如何利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）和内容营销等手段，提高企业网站的流量和转化率？

四、解析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）试述企业可以采取的产品组合策略。

2、（本题10分）供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以客户和最终消费者为经营导向的，为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的。试论述你对供应链管理的理解。

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